Bases Engenharia

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06/10/2018 EPS
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CCE1010_A3_201803067225_V1
 
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação
entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos
especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste
contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas
das características dos planos táticos:
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A3_201803067225_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LEANDRO RIBEIRO DE SOUZA Matrícula: 201803067225
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2018.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
 
 
 
2.
Os cursos de ação alternativos.
Os objetivos esperados.
Quem toma a decisão.
A inconstância de propósitos.
As preferências e valores envolvidos.
 
 
 
3.
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Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem
executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados:
O planejamento organizacional pode ser classificado em três níveis, de acordo com a sua abrangência. Com relação ao
planejamento operacional assinale a alternativa incorreta.
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios
para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou
alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são
específicos.
Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são
elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da
organização.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e
cortar custos no curto prazo.
 
 
 
4.
procedimentos
políticas
orçamentos
programas
regulamentos
 
 
 
5.
Define as atividades necessárias para se atingir os objetivos estratégicos.
Aponta os recursos necessários para realização das atividades.
É de responsabilidade do dirigente máximo da organização.
Utiliza como principais ferramentas cronogramas e orçamentos.
É voltado para o dia a dia da organização.
 
 
 
Explicação:
Como foi estudado na Aula 3, o nível Operacional é constituído por supervisores e operários. Logo, a
resposta errada é:
É de responsabilidade do dirigente máximo da organização.
 
 
 
 
6.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e
sintético.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico
e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado
e analítico.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
 
 
 
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Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
 ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de
autoridade; 
 ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura
sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
 ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados
sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
 ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível
hierárquico; 
 ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível
institucional. 
 Marque a opção correta:
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação
entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
7.
F, V, V, F, V.
V, F, V, F, V.
V, F, F, V, V.
V, V, F, F, V.
F, F, V, V, F.
 
 
 
8.
É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 06/10/2018 19:16:55.