AVALIAÇÃO FINAL OBJETIVA GESTÃO DE PESSOAS

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08/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Leandro Sena da Conceição (1481441)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:423240) ( peso.:3,00)
Prova: 8155360
Nota da Prova: 9,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o
processo de forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são
inevitáveis de serem percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas
diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças:
 
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande
observação para a contratação.
 II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as
organizações.
 III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande
importância para a contratação.
 IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do
profissional para cargos superiores.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
2. A educação a distância é uma modalidade diferenciada na busca pelo conhecimento,
exigindo maior desempenho dos acadêmicos com relação ao autoestudo. Por outro lado,
essa modalidade proporciona o aprendizado de maneira prática no que se refere ao tempo
disponível e à distância da instituição. Portanto, a educação a distância é oferecida:
 a) Através de formadores de opiniões que expõem conceitos atuais em revistas
especializadas.
 b) Através do processo tecnológico, com professores e tutores para auxiliar no autoestudo.
 c) Em escolas envolvidas com o ensino contínuo das organizações, geralmente com um
consultor sendo tutor.
 d) Nas grandes empresas, favorecendo o ensino aos colaboradores, através do
conhecimento de gerentes e diretores.
3. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas
se envolvem, por exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos
da organização. Tais processos têm se tornado, cada vez mais, necessários para a
adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização do profissional,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as
pessoas avaliem a empresa e apontem os pontos a serem melhorados.
 b) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e
dinâmicas avaliativas.
 c) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com
um teste de capacidade em resolver grandes problemas.
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 d) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo
durante a fase inicial do emprego.
4. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a
organização pessoas que atendam às necessidades e às demandas da organização.
Quando ingressados na organização, os colaboradores passam pelo processo de
aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da
organização.
 b) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um
todo, tanto colaboradores como resultados.
 c) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração
atrativos que satisfaçam os colaboradores e os mantenham na organização.
 d) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação
de desempenho.
5. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das
pessoas na organização diante das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias,
tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que acontecerão constantemente
dentro das organizações. Com relação às mudanças através do treinamento, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Transmissão de informações.
 II- Desenvolvimento de habilidades.
 III- Desenvolvimento de atitudes.
 IV- Desenvolvimento de conceitos.
 
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas.
 ( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e
ferramentas.
 ( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem
globalmente. 
 ( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II - IV.
 b) I - II - IV - III.
 c) IV - III - I - II.
 d) II - IV - III - I.
6. A cultura e o desenvolvimento organizacional nos fazem entender os valores e as crenças
de uma organização e o constante desenvolvimento, instigando o processo de
aprendizagem contínua para a adaptação das regras e normas internas e externas.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A adaptação do profissional na empresa depende muito da maneira como ele vê,
entende ou concorda com a cultura organizacional da mesma.
 ( ) Cultura organizacional é o mesmo que cultura nacional, pois tanto uma quanto a outra
possuem as mesmas características.
 ( ) As organizações em geral apresentam a mesma cultura organizacional, o que muda
são as pessoas. 
 ( ) O grau de inovação de uma organização está diretamente relacionado à maneira
como os profissionais são estimulados a inovar.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - V - F.
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 c) F - V - F - F.
 d) F - F - V - V.
7. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se
as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos
existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas
responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta esses fatores:
 a) A autoridade do gerente de linha.
 b) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários
por e-mail.
 c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
 d) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre
outros.
8. As mudanças organizacionais ocorrem principalmente por conta da busca pela
modernização. Um dos grandes desafios no processo de mudança organizacional é a
forma como as pessoas vão reagir à mudança. Torna-se necessário, portanto, promover
uma reestruturação no pensamento das pessoas para o novo. Esse processo de
aprendizagem é composto por cinco disciplinas. Sobre essas disciplinas, analise as opções
a seguir:
 
I- Estratégia organizacional, estratégia estrutural. 
 II- Aprendizagem em grupo, pensamento sistêmico.
 III- Domínio pessoal, modelos mentais, visões partilhadas.
 IV- Agente de mudança, desenvolvimento.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e IV estão corretas.
 b) Somente a opção II está correta.
 c) As opções II e III estão corretas.
 d) As opções I e III estão corretas.
9. Para que as organizações possam efetuar uma avaliação de desempenho com eficácia,
elas seguem alguns métodos tradicionais de avaliação. Esses métodos indicam fatores
positivos e negativos sobre as pessoas envolvidas.Sobre os métodos, analise as
seguintes sentenças:
 
I- O método de escala gráfica é realizado com fatores de descrição simples e objetiva, com
critérios que variam de fraco a ótimo ou excelente.
 II- Os fatores analisados no método de escala gráfica são previamente estabelecidos por
órgão competente e devem ser aplicados em todas as organizações de modo igual.
 III- O método da escolha forçada é efetuado por números que seguem o grau de
desempenho.
 IV- O método da escolha forçada é efetuado por frases relacionadas ao desempenho.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
10.A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar
com as pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a
apresentar condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da
organização. Com relação às atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes
afirmativas:
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I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas.
 II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas
terão durante a sua vida profissional na organização.
 III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma
avaliação de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas.
 IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o
salário a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou
negativa.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) As afirmativas II e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
11.(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas
com características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e
intelectual. Apesar de seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos
interpessoais, falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de
desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a
área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança
comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando essas informações,
avalie as ações a seguir:
 
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo
mais adequado para lidar com a diversidade.
 II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de
resultados.
 III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na
diversidade corporativa.
 
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
 a) I e II, apenas.
 b) III, apenas.
 c) II e III, apenas.
 d) I, apenas.
12.(ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e
importantes da gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia
organizacional. Ela envolve aspectos sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos,
institucionais, políticos e éticos. Os dois principais conjuntos de critérios que efetivamente
diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição para a empresa são a pesquisa
salarial de mercado e os padrões internos de equidade. No que concerne à gestão de
remuneração, verifica-se que os planos de benefícios oferecidos pelas organizações:
 
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na
manutenção de baixos índices de rotatividade e absenteísmo.
 II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à
organização.
 III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando
interferência de fatores externos.
 
É correto o que se afirma em:
 a) I e II, apenas.
 b) II e III, apenas.
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 c) I, apenas.
 d) III, apenas.