Simulado de Administração Estratégica

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Simulado: GST0116_SM_AV1_201603191781 V.1 
Aluno(a): CAROLINE RAMOS Matrícula: 201603191781 
Acertos: 2,0 de 2,0 Data: 05/09/2018 18:38:15 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201605898248) Acerto: 0,2 / 0,2 
A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco 
participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos 
aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de 
empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - 
aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V 
- sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não 
podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
 
Os itens II, III e V estão corretos. 
 Os itens I, III e IV estão corretos. 
 
Os itens I, IV e V estão corretos. 
 
Os itens I, II, e V estão corretos. 
 
Os itens II, III e IV estão corretos. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201605898696) Acerto: 0,2 / 0,2 
Administração estratégica é definida como um processo contínuo e interativo, isto é, uma série 
de etapas que são repetidas ciclicamente, que visa manter uma organização como um conjunto 
apropriadamente integrado a seu ambiente. Assinale a alternativa que aponta a ordem como 
esse processo acontece: 
 
 
 
Análise do ambiente; formulação da estratégia; controle estratégico; estabelecimento 
de diretriz organizacional e implementação da estratégia. 
 
Estabelecimento de diretriz organizacional; análise do ambiente; formulação da 
estratégia; implementação da estratégia e controle estratégico. 
 
Formulação da estratégia; estabelecimento de diretriz organizacional; análise do 
ambiente; implementação da estratégia e controle estratégico. 
 Análise do ambiente; estabelecimento de diretriz organizacional; formulação da 
estratégia; implementação da estratégia e controle estratégico. 
 
Análise do ambiente; formulação da estratégia; estabelecimento de diretriz 
organizacional; implementação da estratégia e controle estratégico. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201605898427) Acerto: 0,2 / 0,2 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as 
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a 
situação global das organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir 
adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de 
diferentes dimensões e naturezas estáveis. 
 
 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201605898694) Acerto: 0,2 / 0,2 
O processo de administração estratégica tem início: 
 
 
 na análise do ambiente 
 
na auditoria da situação financeira da empresa 
 
nas decisões relacionadas ao preço 
 
Nos objetivos passados da empresa 
 
na política empresarial 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201605898383) Acerto: 0,2 / 0,2 
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção 
correta: I - A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do 
negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou 
serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma 
forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A 
visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. 
 
 
 Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201605898258) Acerto: 0,2 / 0,2 
A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é: 
 
 
 Qual é a razão de ser desta organização? 
 
Quem são nossos concorrentes? 
 
Onde queremos estar no futuro? 
 
Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência? 
 
Como poderemos chegar aonde queremos estar? 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201605898478) Acerto: 0,2 / 0,2 
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração 
estratégica __________. 
 
 
 
Resolve todos os conflitos entre as equipes. 
 Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional. 
 
Leva a metas e objetivos disfuncionais. 
 
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo. 
 
Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada. 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201605898677) Acerto: 0,2 / 0,2 
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias 
organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: 
corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia 
funcional? 
 
 
 
Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um 
determinado setor 
 
Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se 
favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor 
 
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos 
 Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução 
operacional das demais estratégias definidas 
 
Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio 
da empresa 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201605898289) Acerto: 0,2 / 0,2 
Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de 
planejamento. São eles: 
 
 
 
Os níveis colaborativo, operacional e tático. 
 
Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional. 
 
Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento. 
 
Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing. 
 Os níveis estratégico, tático e operacional. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201605898441) Acerto: 0,2 / 0,2 
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na 
parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, 
ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e 
transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de: 
 
 
 
Políticas e Princípios 
 
Missão 
 
Ambiente 
 Visão 
 
Estratégia