Revisar envio do teste Liderança e desenvolvimento de equipes (AOL 2) ..

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05/10/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
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 Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Altamir Hemerson Nascimento
Curso 6949 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20182.A
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 13-08-2018 12:07
Enviado 05-10-2018 17:11
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
1277 horas, 3 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
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incorretamente
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Quando escolhemos o processo de decisão de forma grupal, observamos que esta escolha está
associada a alguns pontos fortes. Dentre estes pontos fortes, um deles afirma que “a
heterogeneidade cria um maior número de abordagens e opções a considerar”. Qual ponto forte
o texto se refere?
Mais diversidade de pontos de vista
Informações e conhecimentos mais completos
Mais diversidade de pontos de vista
Decisões de qualidade mais elevada
Ampla aceitação de uma solução
Consistência de valores
Pergunta 2
“Os indivíduos dessa equipe podem morar em cidades, países ou até continentes diferentes, e
estão conectados por meios de comunicação como videoconferência ou e-mail. Isso permite o
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Altamir Hemerson Nascimento 5
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Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
trabalho em conjunto de pessoas que, de outra forma, nunca seriam capazes de colaborar entre
si”. O texto se refere a que tipo de equipe:
Equipes virtuais
Equipes de soluções de problemas
Equipes de trabalho autogerenciadas
Equipes multifuncionais
Equipes virtuais
Equipes cooperativas
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
O status de uma pessoa é definido por três fatores. Sobre estes três fatores, observe as
afirmações abaixo e assinale a alternativa correta:
I. O líder formal de uma equipe geralmente possui alto status, pois tem o poder de favorecer os
subordinados na atribuição de tarefas, horários ou aumentos de remuneração. 
II. Sua capacidade de ajudar nas metas do grupo. O jogador artilheiro de um time de futebol
costuma ter mais prestígio que os outros jogadores. 
III. Se uma pessoa tiver as características mais valorizadas pelo grupo (inteligência ou simpatia),
provavelmente será “popular”. Isto é, terá um alto status.
Estão corretas as afirmações I, II e III
Estão corretas apenas as afirmações I e II
Estão corretas apenas as afirmações I e III
Estão corretas apenas as afirmações II e III
Estão corretas as afirmações I, II e III
Nenhuma afirmação está correta
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as
necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as
relações internas de um mesmo setor.
Desenvolvimento Intraequipes
Desenvolvimento Intraequipes
Desenvolvimento Interequipes
Desenvolvimento Dentrequipes
Desenvolvimento Seletivo
Desenvolvimento Primitivo
Pergunta 5
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Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Quando estudamos a formação de equipes em uma empresa vimos que normalmente ela é
composta de chefes, supervisores, pessoal técnico e funcionários. Na formação de equipes esta
estrutura é conhecida como estrutura:
Vertical
Normal
Vertical
Horizontal
Multidisciplinar
Dinâmica
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Um grupo que é criado quando as pessoas se juntam pelo mesmo objetivo, sendo eles
integrantes ou não de um grupo de comando ou tarefa. Qual é esta subcategoria de grupo:
Grupo de Interesse
Grupo de Comando
Grupo de Tarefa
Grupo de Amizade
Grupo de Risco
Grupo de Interesse
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
As pessoas se reúnem em grupos por várias razões e faz parte de vários grupos ao mesmo
tempo. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO é um motivo pelo qual as
pessoas se reúnem em grupos.
Insegurança
Poder
Associação
Status
Insegurança
Autoestima
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Respostas:
É possível transformar ambientes de trabalhos individuais em ambiente de trabalhos coletivos.
Qual das alternativas abaixo aponta para as opções básicas que os executivos utilizam para
transformar indivíduos em equipes:
Seleção, treinamento e recompensa
Seleção, treinamento e poder
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Sexta-feira, 5 de Outubro de 2018 17H11m BRT
 
Treinamento, recompensa e decisão
Seleção, treinamento e recompensa
Recompensa, decisão e poder
Poder, seleção e treinamento
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Os grupos e equipes se distinguem por vários motivos. Um dos motivos mais importantes que
estudamos foi a “sinergia”. Quando estamos tratando de EQUIPES de trabalho a sinergia é:
Positiva
Positiva
Negativa
Neutra
Individual
Complementar
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Marque a alternativa que NÃO deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe:
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de
uma mesma equipe.
Vivências que possibilitem o desenvolvimento de autoavaliação e
autopercepção.
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback
construtivo, capaz de criar confiança entre os participantes e para que as
questões possam ser tratadas com extrema clareza, sem armadilhas.
Valorização do trabalho individual e conjunto, da união e das habilidades,
afastando o estrelismo isolado, o “melhor que os outros” e os especialistas;
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único.
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de
uma mesma equipe.
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