Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as relações internas de um mesmo setor.
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1. 
Desenvolvimento Dentrequipes
2. 
Desenvolvimento Primitivo
3. 
Desenvolvimento Interequipes
4. 
Desenvolvimento Intraequipes
Resposta correta
5. 
Desenvolvimento Seletivo
2. Pergunta 2
/1
Quando escolhemos o processo de decisão de forma grupal, observamos que esta escolha está associada a alguns pontos fortes. Dentre estes pontos fortes, um deles afirma que “a heterogeneidade cria um maior número de abordagens e opções a considerar”. Qual ponto forte o texto se refere?
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1. 
Consistência de valores
2. 
Informações e conhecimentos mais completos
3. 
Decisões de qualidade mais elevada
4. 
Ampla aceitação de uma solução
5. 
Mais diversidade de pontos de vista
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
As pessoas se reúnem em grupos por várias razões e faz parte de vários grupos ao mesmo tempo. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO é um motivo pelo qual as pessoas se reúnem em grupos.
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1. 
Status
2. 
Insegurança
Resposta correta
3. 
Associação
4. 
Autoestima
5. 
Poder
4. Pergunta 4
/1
Quando estudamos a formação de equipes em uma empresa vimos que normalmente ela é composta de chefes, supervisores, pessoal técnico e funcionários. Na formação de equipes esta estrutura é conhecida como estrutura:
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1. 
Normal
2. 
Dinâmica
3. 
Horizontal
4. 
Multidisciplinar
5. 
Vertical
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Um grupo que é criado quando as pessoas se juntam pelo mesmo objetivo, sendo eles integrantes ou não de um grupo de comando ou tarefa. Qual é esta subcategoria de grupo:
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1. 
Grupo de Comando
2. 
Grupo de Interesse
Resposta correta
3. 
Grupo de Amizade
4. 
Grupo de Risco
5. 
Grupo de Tarefa
6. Pergunta 6
/1
O status de uma pessoa é definido por três fatores. Sobre estes três fatores, observe as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta:
I. O líder formal de uma equipe geralmente possui alto status, pois tem o poder de favorecer os subordinados na atribuição de tarefas, horários ou aumentos de remuneração. 
II. Sua capacidade de ajudar nas metas do grupo. O jogador artilheiro de um time de futebol costuma ter mais prestígio que os outros jogadores. 
III. Se uma pessoa tiver as características mais valorizadas pelo grupo (inteligência ou simpatia), provavelmente será “popular”. Isto é, terá um alto status.
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1. 
Estão corretas apenas as afirmações I e III
2. 
Estão corretas apenas as afirmações II e III
3. 
Nenhuma afirmação está correta
4. 
Estão corretas as afirmações I, II e III
Resposta correta
5. 
Estão corretas apenas as afirmações I e II
7. Pergunta 7
/1
“Os indivíduos dessa equipe podem morar em cidades, países ou até continentes diferentes, e estão conectados por meios de comunicação como videoconferência ou e-mail. Isso permite o trabalho em conjunto de pessoas que, de outra forma, nunca seriam capazes de colaborar entre si”. O texto se refere a que tipo de equipe:
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1. 
Equipes de soluções de problemas
2. 
Equipes multifuncionais
3. 
Equipes de trabalho autogerenciadas
4. 
Equipes virtuais
Resposta correta
5. 
Equipes cooperativas
8. Pergunta 8
/1
Marque a alternativa que NÃO deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe:
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1. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único.
2. 
Valorização do trabalho individual e conjunto, da união e das habilidades, afastando o estrelismo isolado, o “melhor que os outros” e os especialistas;
3. 
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de uma mesma equipe.
Resposta correta
4. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção.
5. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo, capaz de criar confiança entre os participantes e para que as questões possam ser tratadas com extrema clareza, sem armadilhas.
9. Pergunta 9
/1
Os grupos e equipes se distinguem por vários motivos. Um dos motivos mais importantes que estudamos foi a “sinergia”. Quando estamos tratando de EQUIPES de trabalho a sinergia é:
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1. 
Individual
2. 
Neutra
3. 
Complementar
4. 
Negativa
5. 
Positiva
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
É possível transformar ambientes de trabalhos individuais em ambiente de trabalhos coletivos. Qual das alternativas abaixo aponta para as opções básicas que os executivos utilizam para transformar indivíduos em equipes:
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1. 
Seleção, treinamento e recompensa
Resposta correta
2. 
Recompensa, decisão e poder
3. 
Seleção, treinamento e poder
4. 
Treinamento, recompensa e decisão
5. 
Poder, seleção e treinamento