PROVAS EAD GESTAO EMPRARIAL

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Qual escola valoriza a figura do líder como visionário?
	
	a.
	Escola do Design
	
	b.
	Escola Empreendedora
	
	c.
	Escola do Planejamento
	
	d.
	Escola do Aprendizado
	
	e.
	Escola Cognitiva
1 pontos   
PERGUNTA 2
O uso da ferramenta Análise de SWOT, faz parte de qual escola?
	
	a.
	Empreendedora
	
	b.
	Design
	
	c.
	Planejamento
	
	d.
	Poder
	
	e.
	Posicionamento
1 pontos   
PERGUNTA 3
Em qual quadrante a empresa tem produtos sem perspectivas de crescimento e baixa participação no mercado?
	
	a.
	Estrela
	
	b.
	Vaca leiteira
	
	c.
	Interrogação
	
	d.
	NDR.
	
	e.
	Abacaxi
1 pontos   
PERGUNTA 4
Qual das alternativas NÃO é um quadrante da Matriz BCG?
	
	a.
	Estrela
	
	b.
	Taxa de crescimento de mercado.
	
	c.
	Vaca Leiteira
	
	d.
	Interrogação
	
	e.
	Abacaxi
1 pontos   
PERGUNTA 5
Adequação, Teoria Contingencial e Ambiente são assuntos abordados em qual escola da Estratégia?
	
	a.
	Escola do Planejamento
	
	b.
	Escola Cognitiva
	
	c.
	Escola do Design
	
	d.
	Escola do Aprendizado
	
	e.
	Escola do Posicionamento
1 pontos   
PERGUNTA 6
Qual escola estuda a mente do empreendedor?
	
	a.
	Design
	
	b.
	Configuração
	
	c.
	Posicionamento
	
	d.
	Cognitiva
	
	e.
	Empreendedora
1 pontos   
PERGUNTA 7
Qual quadrante da Matriz BCG se refere a mercados com alta lucratividade e crescimento baixo, sem precisar de altos investimentos?
 
	
	a.
	Estrela
	
	b.
	Abacaxi
	
	c.
	Vaca leiteira
	
	d.
	Taxa de crescimento de mercado.
	
	e.
	Interrogação
1 pontos   
PERGUNTA 8
Quais são as três escolas prescritivas?
	
	a.
	Escola do Design, Escola do Planejamento e Escola do Posicionamento.
	
	b.
	Empreendedora, Cognitiva e do Aprendizado.
	
	c.
	Escola do Posicionamento, Escola do Design e Cognitiva.
	
	d.
	Escola do Planejamento, Escola do Design e Ambiental.
	
	e.
	Do Poder, Cultural e Ambiental.
1 pontos   
PERGUNTA 9
Em qual quadrante os produtos das empresas são líderes de mercado?
	
	a.
	Estrela
	
	b.
	Abacaxi
	
	c.
	NDR.
	
	d.
	Interrogação
	
	e.
	Vaca leiteira
1 pontos   
PERGUNTA 10
Qual escola usa a ferramenta das cinco forças de Porter?
	
	a.
	Cognitiva
	
	b.
	Planejamento
	
	c.
	Empreendedora
	
	d.
	Posicionamento
	
	e.
	Design
1 pontos   
Na Gestão de Competências, o que representa os sentimentos das pessoas?
	
	a.
	Conhecimentos
	
	b.
	Capacidades
	
	c.
	Habilidades
	
	d.
	Praça
	
	e.
	Atitudes
1 pontos   
PERGUNTA 2
Qual foi o diferencial competitivo da empresa DELL?
 
	
	a.
	Processos
	
	b.
	Lucratividade
	
	c.
	Tecnologia
	
	d.
	Serviços
	
	e.
	Liderança em custos.
1 pontos   
PERGUNTA 3
Ter inovação tecnológica de uma empresa é importante para o(a):
	
	a.
	Enfoque
	
	b.
	Diferenciação
	
	c.
	Planejamento estratégico.
	
	d.
	Formular estratégias.
	
	e.
	Liderança no custo.
1 pontos   
PERGUNTA 4
Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no inicio do século XX?
	
	a.
	Frederick Taylor
	
	b.
	Peter Drucker
	
	c.
	Henry Ford
	
	d.
	Fayol
	
	e.
	Michael Porter
1 pontos   
PERGUNTA 5
Para que serve a Análise de SWOT?
	
	a.
	Apenas o ambiente externo.
	
	b.
	Apenas o ambiente interno.
	
	c.
	Analisar o ambiente externo e interno.
	
	d.
	Formular a missão da empresa.
	
	e.
	Formular a visão e valores da empresa.
1 pontos   
PERGUNTA 6
Qual desses aspectos é uma vantagem competitiva: 
	
	a.
	Liderança em custo.
	
	b.
	Diferenciação
	
	c.
	NDR.
	
	d.
	Todas estão corretas.
	
	e.
	Enfoque
1 pontos   
PERGUNTA 7
Quais as etapas da estratégia?
	
	a.
	Análise SWOT, objetivos e metas.
	
	b.
	Formulação, análise de SWOT e planejamento estratégico.
	
	c.
	Tático, estratégico e operacional.
	
	d.
	 Formulação, implementação e controle.
	
	e.
	Missão, visão e valores.
1 pontos   
PERGUNTA 8
Qual das vantagens competitivas é a mais importante?
 
	
	a.
	Pessoas
	
	b.
	Estrutura Física
	
	c.
	Produtos/Serviços
	
	d.
	Inovação
	
	e.
	Tecnologia
1 pontos   
PERGUNTA 9
Ser diferenciado é:
	
	a.
	Quem foca apenas na tecnologia.
	
	b.
	Quem busca sempre inovar.
	
	c.
	Quem foca nos clientes e deixa os funcionários de lado.
	
	d.
	Quem foca no lucro.
	
	e.
	Quem foca nos processos.
1 pontos   
PERGUNTA 10
Uma vantagem competitiva é uma empresa que tem uma visão:
	
	a.
	Do passado.
	
	b.
	NDR.
	
	c.
	Do futuro.
	
	d.
	Em curto prazo.
	
	e.
	Do presente.
1 pontos