ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS aula 3 outros exercicios da mesma aula

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ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CCE1324_A3_201505605105_V5 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: MARILIA PAULA DE JESUS ALVARENGA
	Matrícula: 201505605105
	Disciplina: CCE1324 - ADMINISTRAOPERAÇÃO 
	Período Acad.: 2018.2 - F (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Existem alguns aspectos que devem ser especificados para montar um sistema de controle de estoque, sendo o primeiro passo conhecer os diferentes tipos de estoque existentes. Entre as definições abaixo escolha aquela que está relacionada com PRODUTO EM PROCESSO.
	
	
	
	nestes estoques encontramos materiais secundários, como componentes que irão integrar o produto final. São usualmente compostos por materiais brutos destinados à transformação.
	
	
	este tipo de estoques baseia-se essencialmente em todos os artigos solicitados necessários à fabricação ou montagem do produto final, que se encontram nas várias fases de produção.
	
	
	é o estoque composto pelo produto que teve seu processo de fabricação finalizado. Em empresas comerciais é chamado de estoque de mercadorias.
	
	
	é formado de materiais destinados ao desenvolvimento das atividades da empresa e utilizados nas áreas administrativas das mesmas.
	
	
	é constituído por lubrificantes ou quaisquer materiais destinados a manutenção, substituição ou reparos tais como componentes ou peças sobressalentes.
	
Explicação:
A afirmação que indica  este tipo de estoques baseia-se essencialmente em todos os artigos solicitados necessários à fabricação ou montagem do produto final, que se encontram nas várias fases de produção. é a única coerente com o conceito de Produto em processo. É importante ter o controle dos materiais que ainda estão em alguma fase do processo de produção e que ainda não estão acabados.
As demais opções apresentadas na questão não têm essa conotação de processo.
	
	
	
	
		
	
		2.
		Ao pesquisar o preço de um determinado produto em 10 lojas, encontraram-se  três  diferentes preços conforme a distribuição apresentada no quadro abaixo :     
	Quantidade de Lojas
	Preço (R$)
	5
	10,00
	3
	6,00
	2
	4,00
Considerando esse conjunto de 10 lojas, pede-se   calcular  utilizando o método da média móvel ponderada (MMMP) e em seguida assinale abaixo qual  a opção correta ?
	
	
	
	c) R$ 6,67
	
	
	d) R$ 7,60
	
	
	e) R$ 3,33
	
	
	b) R$ 6,00
	
	
	a) R$ 10,00
	
	
	
	
		
	
		3.
		O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. (En m) É correto o que se afirma em:
	
	
	
	I, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	
	
		
	
		4.
		A distribuição de um produto afeta diretamente a performance, de uma empresa. Temos que ter em mente, que o canal de distribuição pode afetar o produto a ser colocado no mercado. São decisões emblemáticas, que afetam várias áreas e podem ser imperativas, na competitividade organizacional. Marque a alternativa que expressa os canais adequados de distribuição. I- Canal curto: produtor, varejista e cliente. II- Canal médio: produtor, fornecedor e cliente. III- Canal longo: produtor, atacadista, varejista e cliente.
	
	
	
	Somente a segunda está correta.
	
	
	Somente a primeira e segunda estão corretas.
	
	
	Somente a segunda e terceira estão corretas.
	
	
	Somente a primeira e terceira estão corretas.
	
	
	Somente a primeira está correta.
	
	
	
	
		
	
		5.
		O ciclo de atividades de Produção ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista).
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Produção.
	
	
	
	Programação para produção.
	
	
	Recebimento do produto.
	
	
	Fabricação e transporte do produto.
	
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
	
	
	Chegada do pedido.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Em relação a estoque em processo pode-se considerar aquele que:
	
	
	
	Está relacionado a logística de materiais para abastecimento do sistema de produção.
	
	
	Está associado a logística reversa.
	
	
	Ordem de despacho no sistema alfandegário dos portos.
	
	
	Está em trânsito para entrega ao cliente final.
	
	
	Ordens de produção que ainda estão sendo executadas.
	
	
	
	
		
	
		7.
		Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternativa correta: I Os fluxos de uma cadeia de suprimentos podem classificados em informacionais, de produtos e financeiros. II Todos os fluxos possuem a mesma direção numa cadeia de suprimentos. III Todas as cadeias de suprimentos podem direcionar os fluxos de acordo com a sua estrutura.
	
	
	
	Apenas as alternativas I e III está correta.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	
	Apenas as alternativas II e III está correta.
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	
	
		
	
		8.
		Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física?
	
	
	
	É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível
	
	
	É o ramo da logística responsável por atendimento ao cliente, também conhecido como pós-venda
	
	
	É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção).
	
	
	É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final.
	
	
	É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos
	
	
	
	
	ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CCE1324_A3_201505605105_V6 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
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PPT
	
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	Aluno: MARILIA PAULA DE JESUS ALVARENGA
	Matrícula: 201505605105
	Disciplina: CCE1324 - ADMINISTRAOPERAÇÃO 
	Período Acad.: 2018.2 - F (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		A distribuição de um produto afeta diretamente a performance, de umaempresa. Temos que ter em mente, que o canal de distribuição pode afetar o produto a ser colocado no mercado. São decisões emblemáticas, que afetam várias áreas e podem ser imperativas, na competitividade organizacional. Marque a alternativa que expressa os canais adequados de distribuição. I- Canal curto: produtor, varejista e cliente. II- Canal médio: produtor, fornecedor e cliente. III- Canal longo: produtor, atacadista, varejista e cliente.
	
	
	
	Somente a primeira e segunda estão corretas.
	
	
	Somente a segunda e terceira estão corretas.
	
	
	Somente a primeira está correta.
	
	
	Somente a segunda está correta.
	
	
	Somente a primeira e terceira estão corretas.
	
	
	
	
		
	
		2.
		O ciclo de atividades de Produção ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista).
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Produção.
	
	
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
	
	
	Chegada do pedido.
	
	
	Recebimento do produto.
	
	
	Programação para produção.
	
	
	Fabricação e transporte do produto.
	
	
	
	
		
	
		3.
		O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. (En m) É correto o que se afirma em:
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física?
	
	
	
	É o ramo da logística responsável por atendimento ao cliente, também conhecido como pós-venda
	
	
	É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final.
	
	
	É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível
	
	
	É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção).
	
	
	É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos
	
	
	
	
		
	
		5.
		A gestão da cadeia de suprimento envolve alguns tipos de logística com características diferenciadas, dependendo do nível de tecnologia e sistemas utilizados. Em um supermercado, quando um item é vendido, a informação é enviada em tempo real, a partir do registro no caixa para o fornecedor que recebe a informação com o objetivo de gerenciar o abastecimento e o estoque no próprio supermercado (cliente). Este procedimento caracteriza:
	
	
	
	Logística integrada.
	
	
	Logística reversa.
	
	
	Logística de movimentação de materiais
	
	
	Logística de armazenagem.
	
	
	Logística de transporte
	
	
	
	
		
	
		6.
		Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
	
	
	
	varejista e cliente final
	
	
	distribuidor e fábrica
	
	
	atacadista e distribuidor
	
	
	varejista e atacadista
	
	
	fabricante e fornecedor
	
	
	
	
		
	
		7.
		Cada ciclo ocorre na interface entre dois estágios sucessivos da cadeia de suprimento. Assim, os cincos estágios da cadeia de suprimento resultam em quatro ciclos de processos da cadeia. Nem todas as cadeias de suprimentos terão os quatro ciclos nitidamente separados. Por exemplo, a cadeia de suprimento de uma mercearia na qual o vendedor estoca produtos acabados e emite pedidos, tanto ao fabricante quanto ao distribuidor, provavelmente terá os quatro ciclos separados. Assinale a alternativa que demonstra as 4 fases
	
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Suprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Ressuprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Ressuprimentos.
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos
	
	
	
	
		
	
		8.
		São justificativas para manutenção de estoques, exceto:
	
	
	
	incentivar economias na produção.
	
	
	proteção contra alterações nos preços.
	
	
	proteção contra contingências.
	
	
	aumentar o fluxo de caixa da empresa.
	
	
	permitir economias de escala nas compras.
	
Explicação:
A opção que indica: aumentar o fluxo de caixa da empresa. é a única coerente com o enunciado. Não faz sentido manter estoque para aumentar esse fluxo, pelo contrário.
As demais opções estão coerentes com algumas decisões em manter estoques, pois embora sejam onerosos, podem ser úteis nessas circunstâncias.