Exer, projetos 2

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O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será designado. Ele está construindo um:
	
	
	
	Orçamento do Projeto
	
	
	Termo de Abertura do Projeto
	
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	
	Cronograma do Projeto
	
	
	Business Case do Projeto
	
Explicação: O documento inicial do projeto que tem informações básicas e gerais à respeito do mesmo é o TAP (termo de Abertura do Projeto)
	
	
	
	
		
	
		2.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O __________________ do projeto é o primeiro processo a ser realizado e deve conter informações sumarizadas, no entanto, com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto.
	
	
	
	termo de abertura.
	
	
	controle do cronograma.
	
	
	cronograma.
	
	
	planejamento do escopo.
	
	
	orçamento.
	
Explicação:
O termo de abertura do projeto, também conhecido como Project Charter, é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Abaixo algumas das informações normalmente incluídas:
- Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída.
- Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas.
- Necessidades de negócios, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é realizado.
- Objetivo ou justificativa do projeto.
- Cronograma de marcos sumarizado.
- Influência das partes interessadas.
-Organizações funcionais e sua participação.
-Premissas organizacionais, ambientais e externas.
-Restrições organizacionais, ambientais e externas;
- Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento.
- Orçamento sumarizado.
	
	
	
	
		
	
		3.
		Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
	
	
	
	iniciação do projeto
	
	
	execução do projeto
	
	
	encerramento de projeto
	
	
	planejamento de projeto
	
	
	monitoramento e controle do projeto
	
Explicação:
Um grupo de processos de gerenciamento de projetos representa o trabalho de gestão que deve ser feito durante as fases de iniciação, planejamento, execução e encerramento do ciclo de vida do projeto, bem como o monitoramento e controle durante todo o ciclo de vida do projeto. Assim:
Grupo de processos de iniciação contempla ações para dar início a um projeto ou fase do projeto
Grupo processos de planejamento contempla ações para planejar um plano de trabalho viável para atingir os objetivos definidos para o projeto
Grupo processos de execução coordena as ações definidas para realizar o plano de trabalho e produzir as entregas e o produto final do projeto
Grupo processos de encerramento formaliza o encerramento do projeto ou fase do projeto.
Grupo processos de monitoramento e controle monitora e avalia o desempenho do projeto em relação ao planejado, toma ações corretivas a fim de assegurar que seus objetivos do projeto serão atingidos. Esse trabalho contempla, entre outros: relatórios de atividades, reuniões da equipe, avaliação da alocação de recursos.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Qual é a área de conhecimento do gerenciamento de projeto que tem como objetivo coordenar e unificar os processos das demais áreas de conhecimento?
 
	
	
	
	Riscos.
	
	
	Escopo.
	
	
	Custos.
	
	
	Integração.
	
	
	Qualidade.
 
	
Explicação:
A área de conhecimento do gerenciamento de projetos Integração tem como objetivo coordenar e unificar os processos das demais áreas de conhecimento para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados.
	
	
	
	
		
	
		5.
		Em projeto o nome mais apropriado para o contrato entre a empresa e o gestor de projetos onde irão constar o que pode e o que não pode ser executado é denominado de :
	
	
	
	business case
	
	
	pmbok
	
	
	total quality control
	
	
	Project management office
	
	
	Project charter
	
Explicação: Project charter
	
	
	
	
		
	
		6.
		É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
	
	
	
	RPI - Registro das Partes Interessadas
	
	
	TAP - Termo de Abertura do Projeto
	
	
	DE - Declaração do Escopo do Projeto
	
	
	Cronograma do Projeto
	
	
	Orçamento do Projeto
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		7.
		O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto", que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
	
	
	
	Iniciação.
	
	
	Integração.
	
	
	Escopo.
	
	
	Aquisições.
	
	
	Planejamento.
	
	
	
	
		
	
		8.
		Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto
	
	
	
	Um plano que especifica as entregas do projeto
	
	
	Um documento gerado na fase de planejamento do projeto
	
	
	Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto
	
	
	Um documento que aprova o orçamento do projeto
	
	
	Um plano de trabalho para o projeto