Teste de Conhecimento - Aula 02

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1534_EX_A2_201702375838_V1 26/02/2020
Aluno(a): LUCAS LINO DE HOLANDA 2020.1
Disciplina: GST1534 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702375838
 
Quanto ao Ciclo de Vida de um Projeto, pode-se afirmar, como características de suas fases, exceto:
Início do Projeto: Há a definição das necessidades e a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
 Encerramento: Encerramento informal do projeto pelos executores, com aprovação do cliente.
Execução do trabalho do projeto: Quando todo o trabalho estiver concluído satisfatoriamente e não restar
nenhum problema importante sem solução, então pode-se partir para a fase de encerramento do projeto.
Execução do trabalho do projeto: Lançamento do trabalho propriamente dito.
Organização e preparação: Leva em consideração todas as restrições identificáveis. Deve-se também produzir
um cronograma realista.
Respondido em 26/02/2020 11:21:16
 
 
Explicação: A fase de encerramento trata-se do encerramento formal, não informal, como consta na alternativa.
 
 
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade
subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Estrutura sintética do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
Respondido em 26/02/2020 11:26:07
 
 
O plano de gerenciamento do projeto, depois de aprovado, somente poderá ser alterado através de uma:
 Solicitação de mudança aprovada.
Reunião de acompanhamento do projeto.
Solicitação de mudança.
Entrevista com o usuário.
 
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Reunião com o cliente.
 
Respondido em 26/02/2020 11:26:52
 
 
Explicação:
 
Uma vez que o plano de gerenciamento do projeto foi aprovado, ele somente poderá ser alterado através de uma
solicitação de mudança aprovada, conforme definido no plano de gerenciamento de mudanças.
 
 
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no
PMBOK à uma área de conhecimento denominada
Escopo
Aquisições
Qualidade
Iniciação
 Integração
Respondido em 26/02/2020 11:28:58
 
 
Explicação:
Segundo o PMBOK, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para
identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de
gerenciamento.O gerente do projeto age como integrador dos processos e das pessoas.
A área de conhecimento - Integração descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, que
são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de
projetos.
Os processos dessa área são:
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
- Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
- Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
- Encerrar o Projeto ou Fase.
 
 
O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos
requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima faz referência a:
Termo de abertura de um programa.
Termos de descrição dos custos do programa.
Política de qualidade do projeto.
Termo de definição de metas do projeto.
 Termo de abertura de um projeto.
Respondido em 26/02/2020 11:31:09
 
 
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de
conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e
de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
Gerência de Aquisições de Projetos.
Respondido em 26/02/2020 11:33:20
 
 
Explicação:
inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos
e atividades dos grupos de processos de gerenciamento.O gerente do projeto age como integrador dos processos e das
pessoas.
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto abrangente.
Definir as atividades.
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Coletar os requisitos.
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
Definir o escopo.
Respondido em 26/02/2020 11:37:12
 
 
Na Gerência da Integração, os processos são requeridos para assegurar que os elementos do projeto estão coordenados.
Faz compensações entre objetivos e alternativas para atingir o resultado final. Esses processos possuem Entradas,
ferramentas e técnicas, e Saídas. Com base nesse conceito, podemos subdividir o processo da gerência da integração
em:
Justificativas de projeto, Execução e Conclusão
Entradas de informação, Saída e Processamento
Condições contratuais, Atividades e Projeto
Modelo atômico, Execução e Conclusão
 Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
Respondido em 26/02/2020 11:38:19
 
 
Explicação:
O gerenciamento da integração do projeto contempla os seguintes processos de gestão. Na fase de iniciação, deve
Desenvolver o termo de abertura do projeto. Na fase de planejamento, compete Desenvolver o plano de gerenciamento
do projeto. Na fase de execução cabe Orientar e gerenciar o trabalho do projeto, Monitorar e controlar o trabalho do
projeto e Realizar o controle integrado de mudanças. Já na fase de encerramento compete Encerrar o projeto ou fase.
 
Gabarito
 Comentado
 Questão7
 Questão8
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