05 TCM Trabalho de Conclusão de Módulo 06.05.2017 (2)

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MÓDULO BÁSICO 
Turna 
 (Nomes em ordem alfabética)
renata Maria da silva- RA122345 
silvano alencar brito – ra 455678
vânia cristina camargo – ra 124578
OBS.: TODAS AS MARCAS EM AZUL DEVEM SER ELIMINADAS NA ENTREGA. SÃO APENAS ORIENTAÇÕES.
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO 
 
(Parte inferior da página)
...............................................................................................................................
 Guarulhos (Cidade)
 2013 (Ano) 
(Página 1, porém não deve aparecer a numeração.)
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ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR
(Parte Superior da Folha - Nomes em ordem alfabética) 	
	Renata Maria da silva- RA122345
 silvano alencar brito – ra 455678
vânia cristina camargo – ra 124578
(centralizado)
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO 
Trabalho de Conclusão de Módulo Básico da Faculdade Eniac, apresentado à disciplina de Comunicação Empresarial.
Prof. (Profa.) (Ms) (nome completo)
Guarulhos
2013
 (Página 2, porém não deve aparecer a numeração.)
Dedicatória (folha onde o autor presta homenagem a alguém).
Página 3, porém não deve ser numerada. 
Dedicamos este Trabalho de Conclusão de Módulo às pessoas que trouxeram-nos a vida, que dedicaram todo amor, carinho e compreensão para que nós chegássemos até aqui, a nossos pais. Dedicamos também a nossos professores e amigos que fizeram parte de nossas vidas a cada instante e que nos proporcionaram felicidades, conhecimentos e oportunidades.
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Folha em que o autor faz a agradecimentos a pessoas ou instituições que contribuíram de maneira relevante à elaboração do trabalho.
Página 4, porém não deve ser numerada.
Agradecemos a todos os professores por repartir seus conhecimentos, com toda paciência, colocando em nossas mãos as ferramentas com as quais abriremos novos horizontes, rumo a satisfação plena dos ideais humanos e profissionais, à nossa família pela dedicação de todos os dias, pelo empenho em ajudar-nos e nos apoiar sempre.
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Epígrafe (Pensamento ou frase com indicação de autoria).
Página 5, porém não deve ser numerada.
Na vida, não existem soluções. Existem forças em marcha: é preciso criá-las e, então, a elas seguem-se as soluções.
(Antoine de Saint-Exupéry)
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Sumário
Introdução..................................................................................................11
1. Desenvolvimento .................................................................................11
1.1 Apresentação da empresa..........................................................15
1.2 Produtos e Serviços...................................................................16
1.3 Organograma..............................................................................18
1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20
2. Plano de Marketing......................................................................................22
	2.1 Público Alvo.....................................................................................
	2.2 Logotipo e Slogan...........................................................................
2.3 Concorrentes.....................................................................................
2.4 Fornecedores....................................................................................
 2.5 Propaganda.......................................................................................
	2.6 Estratégia de Preços.............................................................................
	2.7 Estratégias Promocionais......................................................................
	2.8 Estratégia de Comercialização............................................................
	2.9Localização do Negócio.......................................................................
	2.10 Layout.................................................................................................
	2.11 Análise do Swot ou Fofa.....................................................................
3. Plano Financeiro..............................................................................................
	3.1 Projeção do aumento do faturamento do próximo ano........................
4. Plano Operacional...........................................................................................
4.1 Principal Processo Operacional..........................................................
4.2 Fluxograma........................................................................................
5. Conclusão....................................................................................................... 
5.1. Conclusão 1º integrante .................................................................. 
5.2. Conclusão 2º integrante ............................................................
5.3. Conclusão 3º integrante ............................................................... 
6. Referências ................................................................................................... 
7 . Anexos............................................................................................................. 
 Introdução 
Definir o que é um TCM
Definir o que é o PI.
Objetivos do PI?
Objetivos do TCM?
Apesentar os objetivos do grupo com desenvolvido no trabalho...
(Verbos no futuro.....)
Os Títulos devem ser escritos em Arial 14 (negrito) e o corpo do texto em Arial 12 (formatado- justificado). Também os parágrafos devem ser formatados. 
Atenção: 
As páginas
- A partir da folha de rosto devem-se contar as páginas sequencialmente, mas essas não devem ser enumeradas. As páginas serão enumeradas a partir da primeira folha da parte textual, que corresponde à introdução. 
- A enumeração deverá ser colocada à direita, no canto superior da página, em algarismos arábicos (2 cm da borda superior).
- Os anexos devem ser enumerados de forma contínua. 
1. Desenvolvimento (Parte 1)
Os Títulos devem ser escritos em Arial 14 (negrito) e o corpo do texto em Arial 12 (formatado- justificado). Também os parágrafos devem ser formatados. 
Apresentação da empresa
Localizada em Guarulhos na Avenida Otávio Braga de Mesquita, no Jardim São Geraldo, 3.450; a Ondulapel que foi fundada em 1995, produz caixas e acessórios em papelão ondulado. Sua produção mensal é de aproximadamente 600 toneladas, e conta com uma equipe de 120 colaboradores.
Produtos 
Definição 
Fabricante de embalagens, acessórios e pallets em papelão ondulado. Sendo utilizado material em sua produção ecologicamente correto.
O pallet de papelão, substitui o uso da madeira eliminando custos com fumigação e é resistência ao empilhamentos.
A embalagens são desenvolvidas sob medidas conforme a necessidade do cliente.
Os calços são um dos acessórios com maior número de funções possíveis, servindo para calçar, separar de formas diversas, além de criar espaços internos para proteger ou separar produtos.
Organograma
Definição de organograma
Referência bibliográfica 
Aplicação
1.4 Missão, Visão e Valores
Definição 
Referência 
Apresentação da Missão, Visão e Valores da empresa
A Ondulapel fornece soluções de embalagens em papelão ondulado,  com o objetivo de satisfazer de forma crescente as necessidades de nosso clientes, sempre respeitando o meio ambiente com embalagens práticas e  de fácil manuseio.
Visão :
Visando a melhoria contínua, a Ondulapel estabeleceu, implementou e mantém um sistema de Gestão Integrado, em conformidade com a Normas NBR ISO 9001 e NBR ISO 14001 para produzir embalagens e acessórios de papelão Ondulado, buscando todos os tipos de mercado e expandir a suaárea de atendimento em um futuro próximo.
Valores:
A Ondulapel, atua no mercado de papelão ondulado, tem como objetivo satisfazer de forma crescente as necessidades do cliente. Para isso, tem como compromisso:
Atender aos requisitos estabelecidos da qualidade e do meio ambiente;
Atender aos requisitos legais aplicáveis e outros subscritos pela organização;
Minimizar e prevenir os impactos ambientais com ações que visam reduzir a geração de resíduos e o consumo de recursos naturais;
Melhorar continuamente a Gestão da Qualidade e do meio Ambiente. 
OBSERVAÇÃO CAPÍTULO 2 (INICIA EM PÁGINA NOVA)
2. Plano de Marketing
Definição
Referência
A divulgação é executada atravez de Representantes e show room dos produtos
2.1 Público Alvo
Definição
Referência
 
A empresa tem como público alvo empresas farmaceúticas, automobilitsicas e alimentícias.
2.2 Logotipo e Slogan
Definição
Referência
O logo tipo da empresa foi criado com base no produto de venda, papelão ondulado. 
O slogan “Embalar é o nosso negócio” foi criado visando a necessidade de transportar os produtos e materiais com eficiência e segurança
2.3 Concorrentes
Definição
Referências
Os concorrentes da Ondupel são:
Embanor Caixas e Acessórios de Papelâo Ondulado, localizada em Salto SP. Empresa de porte igual da Ondulapel
Salute Indústria de Papelão Ondulado LTDA localizada em Póa, empresa de grande porte tendo como diferencial a fabricação de chapas de papelão ondulado.
Cervilha Embalagens e Acessórios em Papelão Ondulado, localizada em Guarulhos SP. A empresa é de grande porte tendo como diferencial a fabricação de chapas de papelão ondulado.
Treviso Embalagens de Papelão Ltda, localizada em Guarulhos SP. A empresa é de porte menor que a Ondulapel.
2.4 Fornecedores
Definição
Referências
Para estabelecer parcerias com os clientes, contamos com a ampla disponibilidade de matéria prima qualificada, garantindo disponibilidade e estabilidade de fornecimento, sendo os principais fornecedores:	
Dalcolor: fornecedor de tintas utlizadas para impressão nas embalagens. 
Savar: Fornecedor de chapas em papelão ondulado.
Adecol: Fornecedor de cola para fechamento das caixas.
THR: fornecedor de fita para fechamento e lacração dos produtos.
2.5 Propaganda
Definição
Referências
Apresentar a propaganda da empresa
A propagando é feita via representantes, 
informando o método de trabalho, sendo fornecimento diferenciado com estoque de segurança, com qualidade no atendimento e estrutura.
Os Títulos devem ser escritos em Arial 14 (negrito) e o corpo do texto em Arial 12 (formatado- justificado). Também os parágrafos devem ser formatados. 
2.6 Estratégia de Preços
Definição
Referências
Aplicação
Os preços variam de acordo com a qualidade do material, quantidade do pedido, materia prima e região.
2.7 Estratégias Promocionais
Definição
Referências
Aplicação
As embalagens possuem papel fundamental no acondicionamento, manuzeio e transporte de produtos, garantindo a integridade dos mesmos, desde fim da linha de montagem até a chegada dos diversos pontos de vendas.
2.8 Estratégia de Comercialização
Definição
Referências
Aplicação
2.9 Localização do Negócio
Definição
Referências
Aplicação
$
2.10 Layout
Definição
Referências
Aplicação
2.11 Análise do Swot ou Fofa
Definição
Referências
Aplicação
OBSERVAÇÃO CAPÍTULO 3 (INICIA EM PÁGINA NOVA)
3. Plano Financeiro
Definição
Referências
3.1 Fluxo de caixa
Definição
Referências
Aplicação
3.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE)
Definição
Referências
Aplicação
3.3 Ponto de equilibrio
Definição
Referências
Aplicação
OBSERVAÇÃO CAPÍTULO 4 (INICIA EM PÁGINA NOVA)
4. Plano Operacional
Definição
Referências
Aplicação
4.1 Principal Processo Operacional
Definição
Referências
Aplicação
4.2 Fluxograma
Definição
Referências
Aplicação
5. Conclusão 
5.1. Conclusão 1º integrante (Nome completo do aluno)
5.2. Conclusão 2º integrante 
5.3. Conclusão 3º integrante 
Cada aluno deve escrever sua própria conclusão que deverá ter no mímino 1 e, no máximo, 2 folhas.
Referências 
ATENÇÃO! SÃO APENAS EXEMPLOS. O aluno deve pesquisar sua própria bibliografia.
ABADI, Sônia. Transições: o modelo terapêutico D.W. Winicotti. São Paulo: Casa do Psicólogo, 1998. 
AMBROSE, G. ; HARRIS, Paul. Layout. São Paulo: Bookman, 2009.
MEMÓRIA, Felipe. Design para a internet: projetando a experiência perfeita. São Paulo: Campus, 2005. 
NAOMI, Klein. Sem logo: a tirania das marcas em um planeta vendido. São Paulo: Record, 2002.
FLUXOGRAMAS: como aumentar a produtividade e reduzir gastos. [2008]. Disponível em: http://www.doceshop.com.br/blog/index.php/fluxogramas-como-aumentar-a-produtividade-e-reduzir-custos/ . Acesso em: 15 de julho de 2010.
 
Anexos 
Numerar e Nomear todas as figuras (ABNT)
Exemplos....
Organograma
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Logotipo
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Fornecedores
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Cliente
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Propaganda
�
Localização do negócio
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Fluxo de caixa
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Demonstrativo de Resultados (DRE)
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Ponto de equilíbrio
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Processo operacional
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Fluxograma
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Layout
CAPA (A última folha deve ficar em branco para fechar o trabalho). 
Antes de imprimir, o aluno deverá visualizar cada página para verificar se todas estão com formatação adequada para impressão.
A revisão textual é obrigatória. O trabalho deve ser lido várias vezes, a fim de evitar problemas com a norma culta.
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Comprar materiais�
Comprou materiais?�
Preparar o local da montagem�
Separar as ferramentas que serão utilizadas�
Separou as ferramentas?�
Separar os materiais�
Já separou?�
Começar a montagem�
A�
A�
Embalar as coleiras prontas�
Já embalou?�
Separar os pedidos de cada cliente�
Já separou?�
Fazer a entrega dos pedidos�
Fim�
Não
Sim
Não
Sim
Não
Não
Sim
Não
Sim