GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI - IV - Questionario

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI 3086-60_55903_R_20182 CONTEÚDO
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback da
resposta:
É possível conhecer todos os riscos de um projeto?
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
Sim.
Quase sempre.
Depende do projeto.
Sim, mas apenas se tivermos uma boa TI.
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
Resposta correta: alternativa E. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, é impossível conhecer
todos os riscos que fazem parte de um projeto.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
De acordo com o PMBOK, os elementos que podem identificar um risco são:  
I. Cenário. 
II. Probabilidade de acontecer. 
III. Consequências que o risco provoca. 
IV. Ruídos nas mensagens.  
Está correto o que se afirma em:
I, II e III.
I, II e III.
II e IV.
III e IV.
I, II, III e IV.
Todas estão incorretas.
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: O risco inclui elementos como cenário, consequências e
probabilidade de ocorrer. Os ruídos de mensagens emitidas são de
responsabilidade do gerenciamento de comunicação.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
De acordo com o PMBOK, são características do risco:  
I. É parte de qualquer atividade e nunca pode ser eliminado. 
II. Não é possível conhecer todos os riscos. 
III. O risco é essencial para o progresso, e a falha, importante para o aprendizado. 
IV. Precisamos aprender a balancear as possíveis consequências negativas e os
benefícios potenciais associados às oportunidades.  
Está correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, apenas.
III, apenas.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
Nenhuma das anteriores.
Resposta correta: alternativa D. 
Comentário: De acordo com o PMBOK, todas as afirmativas
apresentadas estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Entre os objetivos do gerenciamento de riscos em projetos, estão:  
I. Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a
probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto. 
II. Determinar os riscos que podem afetar o projeto.  
III. Decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos
de um projeto.  
Estão corretas as afirmativas:
I e II.
I e II.
I e III.
II e III.
I, II, III e IV.
Todas estão incorretas
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: Item III – consiste no planejamento do gerenciamento de
riscos, e não em um de seus objetivos.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Onde surgiu o Manifesto Ágil?
Estados Unidos.
Inglaterra.
Brasil.
Canadá.
Estados Unidos.
Japão.
Alternativa correta: alternativa D. 
Comentário: O Manifesto Ágil surgiu em Utah, nos Estados
Unidos.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
Os seguintes processos fazem parte do gerenciamento de aquisições:  
I. Levar em consideração os fatores ambientais da empresa.  
II. Fazer o plano de gerenciamento do projeto.  
III. Realizar o levantamento dos ativos de processos organizacionais.  
IV. Fazer a declaração do escopo do projeto.  
V. Criar documentos de aquisições.   
Estão corretas as afirmativas:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
I e II.
II e IV.
I e IV.
Todas estão incorretas.
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as afirmativas estão
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
resposta: corretas, e podemos acrescentar mais algumas características, como:
listar os fornecedores mais adequados para as necessidades do projeto,
analisar as propostas dos fornecedores, fazer o registro de todos os
riscos possíveis, realizar possíveis acordos contratuais com relação ao
mapeamento dos riscos, declarar quais são os recursos necessários para
a realização de cada atividade, criar uma baseline (linha de base) dos
custos, fazer a estrutura analítica do projeto (EAP).
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Podemos considerar o planejamento de riscos como um processo?
Sim, ele pode ser considerado como o processo que define as
atividades da gestão de riscos do projeto.
Somente em projetos de TI.
Somente em projetos aéreos.
Somente em projetos automobilísticos.
Nunca.
Sim, ele pode ser considerado como o processo que define as
atividades da gestão de riscos do projeto.
Resposta correta: alternativa E. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, o planejamento de riscos
pode ser considerado como o processo que define as atividades da
gestão de riscos do projeto. Trata­se de um processo, pois possui
entradas, ferramentas e saídas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
Por que gerenciar os riscos?  
I. Minimiza a gerência por crises. 
II. Minimiza a ocorrência de surpresas e problemas. 
III. Possibilita melhor alavancagem de resultados. 
IV. Auxilia o processo decisório. 
V. Aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.  
Está correto o que se afirma em:
I, II, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
I, apenas.
III e V.
III e IV.
II, III e V.
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: Segundo o PMBOK, todas as afirmativas
apresentadas estão corretas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Precisamos fazer uma EAP para o gerenciamento de aquisições?
Sim, é essencial fazer a EAP.
Não, pois é muito cara.
Apenas no momento da implementação.
Depende do projeto.
Sim, é essencial fazer a EAP.
Depende da complexidade do projeto.
Resposta correta: alternativa D. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, sempre devemos fazer a
EAP – Estrutura Analítica do Projeto em todos os gerenciamentos, pois
essa ferramenta nos permite obter maior controle sobre as fases do
projeto.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
São processos do gerenciamento de aquisições do projeto:  
I. Planejar compras e aquisições. 
II. Planejar contratações. 
III. Selecionar fornecedores. 
IV. Administrar e encerrar contratos.  
Estão corretas as afirmativas:
I, II, III e IV.
I e II.
I e IV.
III e IV.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Sábado, 13 de Outubro de 2018 17h36min15s BRT
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
II e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta: alternativa E.  
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as afirmativas
estão corretas.
← OK