Aula 8 - Avaliando o Aprendizado - Administração e Operação da Cadeia de Suprimentos - Versão 2

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1a Questão (Ref.: 201503421432) 
 
A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, 
dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: 
 
 
Pedidos mais frequentes e em quantidades menores 
 A estrutura operacional mínima necessária. 
 
Aumento das atividades de controle de qualidade 
 Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários 
 
Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar 
para embarque, etc.) 
 
 2a Questão (Ref.: 201503420587) 
 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística 
denominada ARMAZENAGEM. 
 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os 
compromissos com o cliente; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar 
os materiais e produtos; 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que 
um local de guarda de mercadorias; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 
 3a Questão (Ref.: 201503422157) 
 
Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os 
quais são montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem 
armazenagem. Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema 
para roteá-los apropriadamente aos veículos de saída. 
 
 
Rede de Entrega Direta 
 Cross-Docking 
 
Sistema Flexível 
 Integração para frente 
 
Nenhuma das respostas 
 
 4a Questão (Ref.: 201503421609) 
 
Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor 
diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de 
pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem 
colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre 
CROSS DOCKING: 
 
 
A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, 
sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. 
 As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. 
 
Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e 
representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. 
 O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é 
recebido. 
 
Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. 
 
 5a Questão (Ref.: 201503420719) 
 
No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para 
outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado: 
 
 
Drive In 
 
Merge in Transit 
 
Transit Time 
 Sistema Escalonado. 
 Cross Docking 
 
 6a Questão (Ref.: 201503421377) 
 
Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de 
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? 
 
 
O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem 
estocagem. 
 
Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem 
grande nível de controle gerencial. 
 O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 
 As instalações neste caso não mantêm estoques. 
 
Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, 
monitores e teclados. 
 
 7a Questão (Ref.: 201503420789) 
 
9. As instalações do tipo transit point são bastante similares aos centros de distribuição avançados, mas não 
mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point: 
 
 
b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar. 
 
e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com 
frequência irregular. 
 
d) É dificultar a movimentação da carga devido a distância e o alto custo de transporte. 
 c) A manutenção das instalações são altos, necessitando da intervenção da gerencia na atividade de 
estocagem. 
 a) Estar localizado de forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e 
opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para 
entregas locais a clientes individuais. 
 
 8a Questão (Ref.: 201503420784) 
 
8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento 
notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a 
estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, 
surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento: 
I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico. 
II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados. 
III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos. 
IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados. 
V. Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado. 
Assinale a opção incorreta: 
 
 
b) Apenas a I e IV. 
 d) Apenas a I, III e IV. 
 
a) Apenas a I e III. 
 c) Apenas a II e V. 
 
e) Todas estão incorretas. 
 
 3a Questão (Ref.: 201503421624) 
 
Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito 
evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser 
atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: 
 
 
Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos 
acabados em estoques. 
 
Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. 
 
Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. 
 
Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. 
 Separar produtos e entregar aos clientes. 
 
 4a Questão (Ref.: 201503422177) 
 
Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? 
 
 É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é 
armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. 
 
É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. 
 
É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. 
 
É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. 
 É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. 
 
 8a Questão (Ref.: 201503421963) 
 
Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que 
os: 
 
 
Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e 
solicitados. 
 Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques. 
 
Itens são enviadosde forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de 
distribuição. 
 
É a mesma estratégia da armazenagem direta. 
 
Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações 
para reduzir a variabilidade da demanda.