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ATIVIDADES – AULA 5 Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Questão 1: Considere a seguinte demonstração: Balanço Patrimonial Cia. “Executiva” em 31/12/11 Contas Ativo 31/12/11 Contas Passivo 31/12/11 Ativo Circulante Passivo Circulante Caixa e Bancos 29.000 Empréstimos Financeiros 100.000 Aplicações. Financeiras 35.000 Fornecedores 55.000 Duplicatas a Receber 80.000 Salários e Encargos Sociais 2.500 ( - ) Provisões p/ Devedores Duvidosos (5.000) Impostos a recolher 29.000 Impostos a Recuperar 9.900 Adiantamentos de Clientes 33.500 Estoques 100.000 Encargos Financeiros a Pagar 13.000 Despesas Antecipadas 2.000 Provisão p/ Férias e 13º Salário 14.000 Passivo não Circulante PELP - Empréstimos Financeiros 4.900 Ativo não Circulante ARLP - Duplicatas a Receber 80.000 Patrimônio Líquido Investimentos 12.000 Capital Social 150.000 Imobilizado 99.000 Reservas de Capital 18.000 Lucros (prejuízos) acumulados 22.000 Total do Ativo 441.900 Total do Passivo 441.900 Pede-se: Com base na demonstração calcule os seguintes índices: Capital de terceiros / Capital Próprio; R: PC + PELP / PL= 247.000+ 4.900 / 190.000 251.900/ 190.000 CT/CP= 1,33 Liquidez Geral; R: AC + ARLP / PC+ PELP= LQ= 250.900+ 80.000 / 247.000+4.900 LQ= 330.900 / 251.900 LQ= 1,31 Liquidez Corrente; R: AC / PC LQ: 250.900 / 247.000 LQ: 1,02 ATIVIDADES – AULA 6 Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Questão 1: Considere a seguintes informações referente a empresa : Balanço Patrimonial Cia. Aliança em 31/12/2011 Ativo 2010 2011 Passivo 2010 2011 Ativo Circulate Circulante 62.000 77.000 Circulante 30.000 40.000 Disponibilidade 2.000 3.000 Fornecedores 14.000 24.000 Contas a Receber 18.000 10.000 Obrigações Fiscais 2.000 - Estoques 40.000 60.000 Emprestimos 13.500 15.000 Outras Contas a Receber 2.000 4.000 Outras Contas a Pagar 500 1.000 Ativo não Circulante 33.000 43.000 Patrimônio Liquido 65.000 80.000 Investimentos 7.000 10.000 Capital 45.000 60.000 Imobilizado 32.000 40.000 Reservas 10.000 8.000 Depreciação (6.000) (7.000) Lucros Acumulados 10.000 12.000 Total do Ativo 95.000 120.000 95.000 120.000 DRE - Cia. Aliança em 31/12/2011 2011 Receita Bruta 35.400 ( - ) Deduções (400) ( = ) Receita Liquida 35.000 ( - ) Custos das Mercadorias (18.000) ( = )Lucro Bruto 17.000 ( - ) Despesas Operacionais Despesa Administrativa (4.000) Despesa com Vendas (3.000) Despesas Tributárias (1.000) Despesas Fiananceiras (4.000) ( = ) Resultado Operacional 5.000 ( + ) Receita não operacional 2.000 ( - ) Despesa não operacional (3.000) ( = ) Resultado do Exercicio 4.000 Calcule: Giro dos Estoques Totais; R: CMV / SME GET= 18.000 / ( 40.000 + 60.00/ 2)= 50.000 GET= 18.000 / 50.000 GET= 0,36 Giro das Duplicatas a Receber; R: ROB – DA / SMDR GDA= 35.400 – 400 / ( 18.000 + 10.000 /2)= 14.000 GDA= 35.000 / 14.000 GDA= 2,5 Qual o prazo médio de estocagem; R: SME / ( CMV / 360 DIAS) PME= (40.000 + 60.000 / 2) / ( 18.000/360) PME= 50.000 / 50 PME= 1.000 DIAS Qual o prazo médio de cobrança; R: SMDR / ( ROB – DA/ 360 DIAS) PMC= (18.000 + 10.000/2) / (35.400- 400 / 360) PMC= 14.000 / 97,22 PMC- 144 DIAS Qual o prazo médio de Pagamento de fornecedores; R: SMF / ( CB / 360 DIAS) PMPF= (14.000 + 24.000 /2) / ( 38.000 / 360) PMPF = 19.000 / 105,55 PMPF= 180 DIAS ATIVIDADES – AULA 7 Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual Questão 1: A empresa Industrial Santa Clara tem a seguinte estrutura: Custos e despesas e preço de venda: Aluguel do Galpão Industrial $ 3.000 no período Despesas Gerais de Administração $ 3.500 no período Depreciação de Equipamentos da Produção $ 2.000 no período Despesas com Mão-de-obra $ 2.500 no período Despesas com Salários da Administração $ 5.000 no período Despesas com Energia $ 2.500 no período Matéria-prima $ 6,50 por unidade Material de embalagem $ 2,50 por unidade Comissões sobre vendas $ 1,00 por unidade Preço de Venda $ 14,50 por unidade Pede-se: Determine o PECq; R: PECq= CDF / MC/ un PECq= ( 3.000+3.500+2.000+2.500+5.000+2.500) / (14,50 – 6,50-2,50-1,0) PECq= 18.500 / 4,50 PECq= 4.111,11 un Determine o PEEq considerando um lucro desejado de $ 10.000,00; R: PEEq = CDF + LO / MC/un PEEq= (3.000+3.500+2.000+2.500+5.000+2.500 + 10.000 / (14,50 – 6,50-2,50-1,0) PEEq= 28.500 / 4,50 PEEq= 6.333, 33 un. Determine o PEFq considerando que o valor de Depreciação é um “Custo não Desembolsavel”. R:PEEq= CDF – CDND + AMORTIZ / MC/um PEEq= ( 3.000+3.500+2.000+2.500+5.000+2.500)- 2.000 / 14,50 – 6,50-2,50-1,0) PEEq= 16.500 / 4,50 PEEq= 3.666,66 un. ATIVIDADES – AULA 8 Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Questão 1 : Empresa Nova Era A Empresa Nova Era possui a seguinte estrutura de custos, despesas e preço de venda: Sua estrutura de custos e despesas é a seguinte: Matéria-prima $ 20 por unidade Material de embalagem $ 5 por unidade Salários da produção $ 20.000 por período Salários da administração $ 5.000 por período Depreciação de equipamentos $ 1.000 por período Preço de Venda $ 50,00 Pede-se calcular: O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em unidades; R: PEC= CDF / MC un PEC= (20.000 + 5.000+ 1.000) / (50-20-5) PEC= 26.000 / 25,00 PEC= 1.040 UN. O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em unidades (q) e em valor ($), considerando-se lucro-meta de $ 10.000,00. R: PEEq = CDF + LO / MC un PEEq= (20.000 + 5.000+ 1.000 + 10.000) / (50-20-5) PEEq= 36.000 / 25,00 PEEq= 1.440 un. PEE$ = 1.440 x 50,00 PEE$= 72.000,00