Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade unidade 1

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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E 
TRABALHABILIDADE
PROFª MSC. ALESSANDRA DE OLIVEIRA
UNIDADE DE APRENDIZAGEM - 01
https://www.traca.com.br/livro/931159/criando-voce-cia/
MERCADO DE TRABALHO
•O mercado é o ambiente onde há a presença de consumidores (demanda)
e fornecedores (oferta) que realizam uma transação, uma troca ou negócio.
•O mercado de trabalho é o ambiente onde se oferece vagas e procura-se
candidatos.
Quanto mais vagas, melhor para os candidatos 
= 
Mercado em oferta.
Com menos vagas em aberto a situação é mais favorável para a empresa
= 
Mercado em procura.
MERCADO DE TRABALHO
•Atualmente o perfil do trabalho mudou. Do modelo
artesanal, migrou-se para o industrial e depois para
o tecnológico.
•No mundo globalizado as fronteiras são cada vez
mais inexistentes e novos modelos de trabalho
surgiram, como por exemplo: HOME OFFICE
https://www.imobzi.com/papoimobiliario/como-ser-corretor-de-imoveis-home-office/
EMPREGABILIDADE: CONCEITO
O mundo globalizado gera uma maior
concorrência e novas exigências para se
conquistar um emprego. Por isso, se faz
importante investir na empregabilidade, que pode
ser entendida como:
•Aptidão para assumir um novo emprego;
•Condição de manter-se no emprego;
•Capacidade para assumir novas oportunidades;
•Preparo para conquistar promoções.
https://rhoriente.com.br/empregabilidade-e-gestao-de-carreira/
EMPREGABILIDADE: CONCEITO
•As empresas exigem profissionais cada
vez mais aptos. Por isso, as melhores
vagas serão conquistadas apenas por
aqueles que estiverem mais preparados.
•Em muitas áreas procura-se profissionais
generalistas que compreendam a
importância de se apropriarem de sua
carreira, investindo em um crescimento
constante, com foco em si mesmo e na
geração de lucro para a organização.
http://activatres.es/blog/saca-el-maximo-partido-a-tu-vestuario/
COMPONENTES DA EMPREGABILIDADE
Características que devem ser consideradas para o
estabelecimento do grau de empregabilidade:
•Situação do mercado onde atua?
•É necessária formação na área?
•A experiência é fator importante?
•O ramo de atividade está em evidência?
•Você tem formação específica?
•Tem network?
•Quais os traço de personalidade?
•Como está sua aparência e postura?
•Está motivado? É resiliente?
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http://www.bridge-talent.com/blog/tips-tricks-digital-networking/
COMO MELHORAR A EMPREGABILIDADE
O profissional deve manter-se constantemente
atualizado para se tornar competitivo. Deve se preocupar
com:
•Aperfeiçoamento profissional;
•Identificar as necessidades de mercado;
•Pensar em como se “vender”;
•Diversificar suas atividades;
•Criar redes de comunicação (network);
•Ser criativo;
•Aprender a trabalhar em equipe
https://rhoriente.com.br/empregabilidade-nem-tudo-depende-de-voce/
Para identificar fatores relacionados à sua
empregabilidade, pode-se utilizar a análise
SWOT, ferramenta utilizada para identificar
ameaças e oportunidades (fatores
externos) e forças e fraquezas (fatores
internos)
COMO MELHORAR A EMPREGABILIDADE
https://artdesinrocva.wordpress.com/2016/09/14/s-w-o-t/
Pontos Fortes 
(ambiente 
interno)
Pontos Fracos 
(ambiente 
interno)
Oportunidades 
(ambiente 
externo)
Ameaças 
(ambiente 
externo)
SWOT
A inter-relação 
entre os fatores 
é a base para a 
criação de uma 
estratégia
COMO MELHORAR A EMPREGABILIDADE
Quanto mais antenado aos fatores internos
e externos relacionados, à sua
empregabilidade, suas chances de
aproveitar as oportunidades serão maiores.
Oportunidade não é sorte e só é
aproveitada por quem está preparado. Além
disso, se a oportunidade não for
acompanhada de competência o resultado
não será alcançado.
COMO MELHORAR A EMPREGABILIDADE
https://it.stockfresh.com/image/2664990/businessman-with-binoculars
http://blogdofernandomesquita.com.br/matriz-swot-concursando/
FORÇAS
Tenho a 
possibilidade de 
adquirir materiais 
agora
FRAQUEZAS
Tenho 
dificuldades com 
revisões 
• Participar de um curso de mapas mentais, que vai me 
solucionar esse problema e eliminar uma fraqueza.AÇÃO
DIAGNÓSTICO SWOT
Maximizar os pontos forte
Minimizar os pontos fracos
Explorar as oportunidades
Evitar as ameaças
OBJETIVOS E METAS
- Após o diagnóstico obtido com SWOT
pode-se partir para a definição de objetivos
e metas.
-Objetivo é o lugar, situação ou condição
onde se planeja chegar.
-A meta quantifica o objetivo com prazo
estabelecido.
https://freesider.com.br/liberdade/definicao-de-metas/
COMPETÊNCIAS
Com objetivos e metas traçadas pode-se
partir para o desenho das competências
necessárias para chegar ao local almejado.
As competências são o conjunto de
possíveis comportamentos e características
relacionadas ao saber fazer.
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/mapeamento-de-competencias/
CONHECIMENTO
Saber
Informação. 
Atualização 
profissional
ATITUDES
Saber fazer 
acontecer
Proativo. 
Comunicação. 
Espírito de 
equipes.
HABILIDADES
Saber fazer
Maneira prática 
de aplicar os 
conhecimentos 
para solução do 
problema.
COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
Por que algumas organizações se destacam 
mais que outras?
•Devido às suas competências.
•As competências organizacionais trazem 
vantagem competitiva para as empresas.
https://hrportugal.pt/o-que-e-uma-organizacao-do-futuro/
O QUE É COMPETÊNCIA
ORGANIZACIONAL?
• É uma combinação estratégica de recursos, 
habilidades e processos organizacionais;
• Orientada para atender às necessidades dos clientes;
• Gera vantagem competitiva sustentável;
• Que se incorpora aos processos e rotinas da 
empresa;
• E tem caráter duradouro pela natureza de sua 
formação.
http://ivconfime.blogspot.com/p/organizacao.html
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E
ORGANIZACIONAIS
• Não é possível dissociar a competência organizacional da
competência individual;
• Contudo também não se deve achar que a junção das
competências individuais gera a competência organizacional.
• Por quê?
https://br.pinterest.com/pin/692639617662000966/
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E
ORGANIZACIONAIS
• As competências organizacionais
surgem da sinergia criada entre as
habilidades individuais.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/trabalho-equipe-habilidade-essencial-mercado-trabalho/
COMPETÊNCIA INDIVIDUAL
• Quais são estes inputs e outputs?
Inputs Outputs
Conhecimentos Ações
Habilidades Resultados
Atitudes Capacidade de entrega
DESAFIO COLABORATIVO
Olá, Caro (a) aluno (a), vamos dar início ao nosso Desafio Colaborativo?
Sabemos que o avanço tecnológico tem impactado fortemente nos modos de produção e
consequentemente nas relações entre empresas e empregados, criando um novo
mercado de trabalho.
Pesquise e procure referências em livros e na internet que ajudem-no a elaborar uma
análise SWOT do mercado local na área de atividade do seu curso de graduação, cite e
explique em relação à sua empregabilidade: três pontos fortes e três pontos fracos e; em
relação ao mercado local: três oportunidades e três ameaças.
Poste suas respostas no desafio, mas não se esqueça de ler e discutir as respostas dos
seus colegas.
Bons estudos!
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Caro aluno(a), vamos então para nossa quarta e última atividade. Nesta unidade
trabalhamos o uso de ferramentas práticas de apoio ao desenvolvimento profissional e à
solução de problemas, como os diagramas de Ishikawa, Pareto, 5W2H e
Gantt.Abordamos diferenças fundamentais entre plano de carreira e planejamento de
carreira, suas estruturas e como funcionam na prática.
Com base no texto do Guia de Estudos da unidade, escolhaa ferramenta mais adequada
(das 4 citadas) e demonstre a sua utilização, respondendo à seguinte questão:
Como resolver o problema da falta de tempo para estudar e preparar uma monografia,
tendo em vista que em um ano terei que apresentar essa monografia a uma banca
examinadora?
Elabore sua resposta com pelo menos 30 linhas e aguarde que o seu tutor fará a correção.
Aguardo sua resposta.
ATENÇÃO
1) Recursos didáticos
• E-book
• Guia de estudo
• Recursos interativos
• Vídeo aulas
• Webconferências
2) Atividades avaliativas
• AV1: 
- Questionários (1,2,3 e 4)
- Desafio colaborativo
- Atividade contextualizada
• AV2
- Colegiada
http://www.cslimp.com.br/orientacaoestudos/a-importancia-das-avaliacoes-escolares/