Adm Estrategica Av1

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1a Questão (Ref.:201504025979) Acerto: 1,0 / 1,0
A Administração Estratégica Competitiva é a marca registrada dos anos 90, quando surge o novo paradigma, 
apresentando as seguintes características:
Visão estratégica, Alinhamento com a missão da empresa, readaptação à tendência de globalização, 
Domínio da tecnologia de informação e Compreensão das mudanças como fator de equilíbrio
Visão estratégica, Alinhamento com a razão da empresa, Adaptação à tendência de globalização, 
Domínio da tecnologia de informação e Compreensão das mudanças como fator de oportunidade.
Visão estratégica, Alinhamento com a distribuição da empresa, Adaptação à tendência de globalização, 
Domínio da tecnologia de informação e Compreensão das mudanças como fator de oportunidade.
 Visão estratégica, Alinhamento com a missão da empresa, Adaptação à tendência de globalização, 
Domínio da tecnologia de informação e Compreensão das mudanças como fator de oportunidade.
Visão estratégica, Alinhamento com a missão da empresa, readaptação à tendência de globalização, 
Domínio da tecnologia de informação e pressão das mudanças como fator de equilíbrio.
2a Questão (Ref.:201503066063) Acerto: 1,0 / 1,0
A missão e a visão corporativa, uma vez definidas, permitem à empresa elaborar seus objetivos. Existem três 
tipos básicos de objetivos no processo de planejamento para a administração:
Tático, genérico e específico
Estratégico, tático e específico
Estratégico, específico e operacional
 Estratégico, tático e operacional
Tático, operacional e genérico
3a Questão (Ref.:201504005631) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das técnicas a seguir pode ajudar os administradores na formulação da estratégica organizacional.
análise de rede
 análise swot
análise de cluster
nehuma das anteriores
análise de balanço
4a Questão (Ref.:201503199187) Acerto: 1,0 / 1,0
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
Político-legais
Econômicas
Tecnológicas
Demográficas
 Socioculturais
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201504088186) Acerto: 1,0 / 1,0
O Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo eleitoral e
o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que
 consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado
horizonte de tempo.
são conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as
políticas e as ações da instituição.
6a Questão (Ref.:201504157850) Acerto: 1,0 / 1,0
(FMC, 2016) No planejamento organizacional ao longo do tempo, isto é, no curto, médio e longo prazo, os 
gestores devem conhecer as informações estratégicas, referentes ao ambiente interno e externo para, em 
seguida, formarem a visão e a missão da organização. Tais conceitos representam a identidade organizacional, 
suas pretensões de alcance de resultados e públicos atendidos (IRELAND; HOSKISSON; HITT, 2015). Tendo em 
vista as considerações sobre o processo de formulação da visão e missão organizacional, apontadas pelos 
autores, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso: ( ) No processo, a visão 
representa o direcionamento para o futuro. ( ) A efetividade da visão e da missão declaradas é um desafio para 
as organizações. ( ) O processo envolve outros agentes, tais como funcionários de diversos setores. ( ) No 
processo, a missão representa os recursos disponíveis para alcance da visão. A sequência correta é:
d) F, F, F, V
c) V, F, V, F
b) F, V, F, V
 a) V, V, V, F
e) Nenhuma das alternativas
7a Questão (Ref.:201503999869) Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando o conceito de estratégia corporativa, competitiva e funcional marque a alternativa CORRETA
A Estratégia competitiva diz respeito a organização como um todo
estratégia corporativa é a fusão entre as áreas da organização
 a estratégia corporativa aborda aspectos de como a empresa vai competir no mercado
a estratégia competitiva aborda conceitos relativos a como o setor de marketing e financeiro irão 
contribuir para o alcance da estratégia
 a estratégia funcional diz respeito a como cada área da organização irá contribuir para o alcance da 
estratégia corporativa
8a Questão (Ref.:201503620485) Acerto: 1,0 / 1,0
Há três níveis de formulação da estratégia. Hierarquicamente, são eles:
Empresarial, funcional e unidade de negócios.
Corporativo, empresarial e funcional.
Empresarial, corporativo e funcional.
 Corporativo, unidade de negócios e funcional.
Funcional, empresarial e unidade de negócios.
9a Questão (Ref.:201504110989) Acerto: 1,0 / 1,0
Porter (1986) descreve acerca de uma estratégia genérica que consiste em diferenciar o produto ou o serviço 
oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único, no âmbito de toda a indústria. Nesse sentido, 
os métodos para obter a diferenciação são vários, dentre eles:
I. Projeto ou imagem da marca.
II. Tecnologia.
III. Serviços sob encomenda ou rede de fornecedores.
IV. Peculiaridades.
Assinale a alternativa correta. 
III apenas
I apenas
II apenas
IV apenas
 I, II, III e IV
10a Questão (Ref.:201503068676) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas 
concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de 
____________________.
diversificação
enfoque
 liderança em custo
redução
diferenciação