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21/10/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em: omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais são. O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos: Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo. Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa. As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras. As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa. 2. processos. pessoas e ferramenta de apoio. cronograma, esboço e infraestrutura. financeiro e cronograma tempo, projeto e pessoas. projeto, esboço e financeiro. 3. Organização Gerente de Projeto Cliente Surfista Chefe 4. Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina Gerente Operacional da Área da Refinaria. Um Posto de Saúde. 21/10/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição. Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Quais as três características de um projeto Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações? Um Pesquisador da Empresa. O governo do Estado Gabarito Coment. 5. Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação. Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização. 6. Operacional e Funcional Operacional, Simples e Composta Simples, Composta e Matricial Funcional, Matricial, Projetada e Composta Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Gabarito Coment. 7. Contínuo, Mensurável e Realizável Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente Temporário, Mensurável e Realizável Gera um resultado único, Mensurável e Realizável NRA 8. É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto. Gerencia a manutenção do produto. Objetiva produzir os mesmos resultados. 21/10/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
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