APQPProgramaFERRAMENTANOVA

Gestão da Qualidade

•
UAM

1
0
1
0
Antônio Carlos Junior
22/10/2018
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
CRONOGRAMA
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Advanced Product Quality Planning - APQP
	Número da Peça 	Revisão / Data Desenho	Nome da Peça	Cliente	Unidade Negócios
	Part Number	Review / Drawing Date	Part Name	Customer	Businesses Unit
	517174020	0	8/15/02	Forcella Elastica Ritegno Notollino	FIAT Automóveis	UEN 1
	Fornecedor	Início	Equipe Principal: 	Dinecio/Eng, Sergio/Ferr, Aparecido/Lab,	Aprovação	Revisão	Data
	Supplier	Development Start	Principal Time	Mateus/Supr, Carlos/Prod, Júlio/Qualid, 	Approval	Review	Date
	Fábrica de Grampos "Aço" ltda.	3/13/03	Geneval/Trat, Anilton/Eng	Dinecio dos Santos	00	3/13/03
	Atividade APQP	Responsável	Início *	Prazo *	Término	% Completo	Observações ou Assistência Requerida
	APQP Activity	Responsible	Start	Time	Finish	% Complete	Remarks or Assistance Required
	1) Requisitos de Entrada	Dinecio	3/13/03	12/31/99	3/13/03	100%	CARTA Nº 1690/2002-1 – Substitui 464660010
	Input Requirements
	2) Análise das Instalações	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Facilities Analysis
	3) Comprometimento com a viabilidade	Dinecio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Feasibility Commitment
	4) Diagrama de Fluxo do Processo	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Process Flow Chart
	5) FMEA de Processo	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Process FMEA
	6) Especificações de Material	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Material Specifications
	7) PPAP do Fornecedor (Subcontratado)	Mateus	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Subcontractor PPAP
	7.1) Materiais / Componentes para Piloto	Mateus	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Materials / Components for Pilot
	8) Especificação de Embalagem	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Packaging Specification
	9) Plano de Controle de Pré-Lançamento	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Pre-Launch Control Plan
	10) Projeto Ferramental e Dispositivos	Sergio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Tools and Gages Design
	11) Construção Ferramental e Dispositivos	Sergio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Tools and Gages Build
	11.1) Try-out	Sergio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Try-out
	12) Instruções do Operador	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Operator Instructions
	13) Corrida Piloto	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Trial Run
	14) Plano de Controle Produção	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Production Control Plan
	15) Avaliação do Sistema de Medição	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Measurement System Evalution
	16) Estudo de Capabilidade	Clayton	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Capability Study
	17) Ensaios Dimensional e Material	Aparecido	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Dimensional and Material Tests
	18) Certificado de Submissão	Dinecio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	Part Submission Warrant 
	19) Entrega de PPAP e Amostras	Dinecio	12/31/99	12/31/99	ABERTO	0%
	PPAP and Samples Delivery
	* As datas de início e prazo são datas necessárias do programa. Preencher apenas, campos Término e %Completo.
	* The dates of start and time are program need dates. Fill only, Finish and %Complete blanks.
CÁLCULODATAS
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Cálculo das datas do programa - Novo produto com novo ferramental
	Part Number:	517174020	Entrada do Desenvolvimento (A.D.) :
	ATIVIDADE APQP	QUESTÃO	DIAS	DATA PROGRAMA	OBSERVAÇÕES	OBSERVAÇÃO: O uso das estimativas de dias necessários é somente um guia para Cálculo das datas do progama. Pode ser alterado livremente de acordo com as decisões da Equipe do Planejamento Avançado, e em função das necessidades do cliente.
	1) Requisitos de Entrada	Quantos dias são necessários para analisar os requisitos de entrada ?	1	---
	2) Análise das Instalações	Quantos dias são necessários para analisar as instalações ?	2	---	Data entrada + D
	3) Comprometimento com a viabilidade	Quantos dias no máximo levará para fazer a reunião após análise dos Dados de Entrada ?	2	---	2	Data entrada + D
	4) Diagrama de Fluxo do Processo	Quantos dias são necessários para elaborar o Fluxo após a Reunião ?	3	---	3	4)=03+D
	5) FMEA de Processo	Quantos dias são necessários para realizar o FMEA, estando o Fluxo do Processo pronto ?	4	---	5)=04+D
	6) Especificações de Material	Quantos dias são necessários para elaborar a Especificação de Material e especificações adicionais, estando o FMEA pronto ?	3	---	6)=05+D
	7) PPAP do Fornecedor	Quantos dias são necessários para analisar o PPAP do fornecedor ?	10	Esta data deve ser superior ao prazo da Especificação do Material	7)=11-D	2
	7.1) Materiais / Componentes para Corrida Piloto	Esta data será a mesma do PPAP do fornecedor.	0
	8) Especificação de Embalagem	Quantos dias são necessários para elaborar a especificação de embalagem, estando o FMEA pronto ?	5	Esta data deve ser inferior a data de início da corrida piloto
	9) Plano de Controle de Pré-Lançamento	Quantos dias são necessários para analisar o Plano de Controle Pré-Lançamento ?	4	---	9)=12-D
	10) Projeto Ferramental e Dispositivos	Quantos dias são necessários para projetar a ferramenta e os dispositivos, estando o FMEA pronto ?	30	---	10)=05+D
	11) Construção Ferramental e Dispositivos	Quantos dias são necessários para construir a ferramenta e os dispositivos, estando o projeto pronto ?	30	---	11)=10+D
	11.1) Try-out	Quantos dias são necessários para o try-out dos ferramentais ?	5
	12) Instruções do Operador	Quantos dias são necessários para elaborar as intruções, estando o projeto da ferramenta pronto ?	10	Esta data deve ser inferior a data de início da corrida piloto	12)=10+D
	13) Corrida Piloto	Quantos dias são necessários para efetuar a corrida piloto completa, estando a ferramenta pronta ?	6	---	13)=11+D13
	14) Plano de Controle Produção	Quantos dias são necessários para elaborar o Plano de Controle de Produção, estando concluída a corrida piloto ?	7	Esta data deve ser inferior ao prazo do certificado	14)=18-D
	15) Avaliação do Sistema de Medição	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos do Sistema de Medição, estando concluída a corrida piloto ?	7	Esta data deve ser inferior ao prazo do certificado	15)=18-D
	16) Estudos de Capabilidade	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos de Capabilidade, estando concluída a corrida piloto ?	7	Esta data deve ser inferior ao prazo do certificado	16)=18-D
	17) Ensaios Dimensional e Material	Quantos dias são necessários para realizar os ensaios, estando concluída a corrida piloto ?	8	Esta data deve ser inferior ao prazo do certificado	17)=18-D
	18) Certificado de Submissão	Quantos dias são necessários para envio do PPAP ao cliente ?	2	Esta data deve ser superior aos prazos atividades 14)15)16)17)	18)=19-D
	19) Entrega de PPAP e Amostras	Data requerida de entrega de amostras na Autorização de Desenvolvimento :	---	---	D19
Dinecio dos Santos	
ESTIMATIVA
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Estimativas para Cálculo das datas do programa - Novo produto com novo ferramental
	Ferramental Novo Tipo BIHLER
	Tipo de PROCESSO (Ver Pré-Fluxo)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1) Verifique o pré-fluxo do processo na cotação do produto. 2) Identifique o Tipo de Processo que mais se enquadra ao pré-fluxo. 3) Copie a coluna correspondente para a Planilha CÁLCULO DATAS coluna "DIAS". 4) Automaticamente serão calculados os prazos para as atividades do APQP.
	TRATAMENTO TÉRMICO	N	N	N	N	N	N	N	N	S	S	S	S	S	S	S	S
	TRATAMENTO SUPERFICIAL	N	N	N	N	S	S	S	S	N	N	N	N	S	S	S	S
	TRATAMENTO EXTERNO	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S
	DISPOSITIVO SOLDA, MONTAGEM, USINAGEM, ETC	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S
	Quantos dias são necessários para analisar os requisitos de entrada ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias são necessários para analisar as instalações ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias no máximo levará para fazer a reunião após análise dos Dados de Entrada ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias são necessários para elaborar o Fluxo após a Reunião ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para realizar
o FMEA, estando o Fluxo do Processo pronto ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para elaborar a Especificação de Material e especificações adicionais, estando o FMEA pronto ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para analisar o PPAP do fornecedor ?	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Esta data será a mesma do PPAP do fornecedor.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Quantos dias são necessários para elaborar a especificação de embalagem, estando o FMEA pronto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para analisar o Plano de Controle Pré-Lançamento ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para projetar a ferramenta e os dispositivos, estando o FMEA pronto ?	15	18	15	18	15	18	15	18	15	18	15	18	15	18	15	18
	Quantos dias são necessários para construir a ferramenta e os dispositivos, estando o projeto pronto ?	25	30	25	30	25	30	25	30	25	30	25	30	25	30	25	30
	Quantos dias são necessários para o try-out dos ferramentais ?	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7
	Quantos dias são necessários para elaborar as intruções, estando o projeto da ferramenta pronto ?	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Quantos dias são necessários para efetuar a corrida piloto completa, estando a ferramenta pronta ?	5	6	8	9	6	7	9	10	6	7	9	10	7	8	10	11
	Quantos dias são necessários para elaborar o Plano de Controle de Produção, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos do Sistema de Medição, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos de Capabilidade, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para realizar os ensaios, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	6	6	6	6	7	7	6	6	7	7	7	7	8	8
	Quantos dias são necessários para envio do PPAP ao cliente ?	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	Data requerida de entrega de amostras na Autorização de Desenvolvimento :	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Estimativas para Cálculo das datas do programa - Novo produto com novo ferramental
	Ferramental Novo Tipo ESTAMPO SIMPLES
	Tipo de PROCESSO (Ver Pré-Fluxo)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1) Verifique o pré-fluxo do processo na cotação do produto. 2) Identifique o Tipo de Processo que mais se enquadra ao pré-fluxo. 3) Copie a coluna correspondente para a Planilha CÁLCULO DATAS coluna "DIAS". 4) Automaticamente serão calculados os prazos para as atividades do APQP.
	TRATAMENTO TÉRMICO	N	N	N	N	N	N	N	N	S	S	S	S	S	S	S	S
	TRATAMENTO SUPERFICIAL	N	N	N	N	S	S	S	S	N	N	N	N	S	S	S	S
	TRATAMENTO EXTERNO	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S
	DISPOSITIVO SOLDA, MONTAGEM, USINAGEM, ETC	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S
	Quantos dias são necessários para analisar os requisitos de entrada ?	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	Quantos dias são necessários para analisar as instalações ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias no máximo levará para fazer a reunião após análise dos Dados de Entrada ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias são necessários para elaborar o Fluxo após a Reunião ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para realizar o FMEA, estando o Fluxo do Processo pronto ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para elaborar a Especificação de Material e especificações adicionais, estando o FMEA pronto ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para analisar o PPAP do fornecedor ?	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Esta data será a mesma do PPAP do fornecedor.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Quantos dias são necessários para elaborar a especificação de embalagem, estando o FMEA pronto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para analisar o Plano de Controle Pré-Lançamento ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para projetar a ferramenta e os dispositivos, estando o FMEA pronto ?	10	13	10	13	10	13	10	13	10	13	10	13	10	13	10	13
	Quantos dias são necessários para construir a ferramenta e os dispositivos, estando o projeto pronto ?	20	25	20	25	20	25	20	25	20	25	20	25	20	25	20	25
	Quantos dias são necessários para o try-out dos ferramentais ?	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7
	Quantos dias são necessários para elaborar as intruções, estando o projeto da ferramenta pronto ?	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Quantos dias são necessários para efetuar a corrida piloto completa, estando a ferramenta pronta ?	3	4	6	7	4	5	7	8	4	5	7	8	5	6	8	9
	Quantos dias são necessários para elaborar o Plano de Controle de Produção, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos do Sistema de Medição, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos de Capabilidade, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para realizar os ensaios, estando concluída a corrida piloto ?	3	3	4	4	4	4	5	5	4	4	5	5	5	5	6	6
	Quantos dias são necessários para envio do PPAP ao cliente ?	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	Data requerida de entrega de amostras na Autorização de Desenvolvimento :	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Estimativas para Cálculo das datas do programa - Novo produto com novo ferramental
	Ferramental Novo Tipo ESTAMPO PROGRESSIVO
	Tipo de PROCESSO (Ver Pré-Fluxo)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1) Verifique o pré-fluxo do processo na cotação do produto. 2) Identifique o Tipo de Processo que mais se enquadra ao pré-fluxo. 3) Copie a coluna correspondente para a Planilha CÁLCULO DATAS coluna "DIAS". 4) Automaticamente serão calculados os prazos para as atividades do APQP.
	TRATAMENTO TÉRMICO	N	N	N	N	N	N	N	N	S	S	S	S	S	S	S	S
	TRATAMENTO SUPERFICIAL	N	N	N	N	S	S	S	S	N	N	N	N	S	S	S	S
	TRATAMENTO EXTERNO	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S	N	N	S	S
	DISPOSITIVO SOLDA, MONTAGEM, USINAGEM, ETC	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S	N	S
	Quantos dias são necessários para analisar os requisitos de entrada ?	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	Quantos dias são necessários para analisar as instalações ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias no máximo levará para fazer a reunião após análise dos Dados de Entrada ?	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	Quantos dias são necessários para elaborar o Fluxo após a Reunião ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para realizar o FMEA, estando o Fluxo do Processo pronto ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para elaborar a Especificação de Material e especificações adicionais, estando o FMEA pronto ?	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	Quantos dias são necessários para analisar o PPAP do fornecedor ?	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Esta data será a mesma do PPAP do fornecedor.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Quantos dias são necessários para elaborar a especificação de embalagem, estando o FMEA pronto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para analisar o Plano de Controle Pré-Lançamento ?	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	Quantos dias são necessários para projetar a ferramenta e os dispositivos, estando o FMEA pronto ?	20	23	20	23	20	23	20	23	20	23	20	23	20	23	20	23
	Quantos dias são necessários para construir a ferramenta e os dispositivos, estando o projeto pronto ?	40	45	40	45	40	45	40	45	40	45	40	45	40	45	40	45
	Quantos dias são necessários para o try-out dos ferramentais ?	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7
	Quantos dias são necessários para elaborar as intruções, estando o projeto da ferramenta pronto ?	10	10	10	10	10	10
10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Quantos dias são necessários para efetuar a corrida piloto completa, estando a ferramenta pronta ?	3	4	6	7	4	5	7	8	4	5	7	8	5	6	8	9
	Quantos dias são necessários para elaborar o Plano de Controle de Produção, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos do Sistema de Medição, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para efetuar os Estudos de Capabilidade, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
	Quantos dias são necessários para realizar os ensaios, estando concluída a corrida piloto ?	5	5	6	6	6	6	7	7	6	6	7	7	7	7	8	8
	Quantos dias são necessários para envio do PPAP ao cliente ?	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	Data requerida de entrega de amostras na Autorização de Desenvolvimento :	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
Página &P de &N
Dinecio dos Santos	
ETIQ_GDE
	517174020	Anel Elástico (Forcella Elastica Ritegno Notollino)
	FIAT
ETIQ_PEQ
	5/22/03	5/27/03	5/2/03	6/2/03
	6/9/03	6/9/03	6/9/03	6/10/03
	6/11/03	6/13/03	Dinecio/Eng	Sergio/Ferr
	Aparecido/Lab	José/Qual	Matheus/Sup	Claudio/Prod
	Geneval/Trat	Clayton/Eng
CRITÉRIO
	PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO - APQP
	Critérios para determinação das Fórmulas para cálculo das datas necessárias do programa - Produto com ferramental existente
	CRITÉRIOS	CONDIÇÕES IMPOSTAS
	1) Requisitos de Entrada	Função de (Data de Entrada + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	2) Análise das Instalações	Função de (Requisitos de Entrada + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	3) Comprometimento com a viabilidade	Função de (Requisitos de Entrada + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	4) Diagrama de Fluxo do Processo	Função de (Comprometimento com a viabilidade + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	5) FMEA de Processo	Função de (Diagrama de Fluxo + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	6) Especificações de Material *	Função de (FMEA de Processo + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	7) PPAP do Fornecedor *	Função de (Construção Feramental - Dias Necessários)	07 dias de folga entre o evento Especificação de Material
	8) Especificação de Embalagem	Função de (FMEA de Processo + Dias Necessários)	Deve ser antes da Corrida Piloto
	9) Plano de Controle de Pré-Lançamento	Função de (Construção Feramental - Dias Necessários)	Deve ser antes da Corrida Piloto
	10) Projeto Ferramental e Dispositivos	Função de (FMEA de Processo + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	11) Construção Ferramental e Dispositivos	Função de (Projeto Ferramental + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	12) Instruções do Operador	Função de (Projeto Ferramental + Dias Necessários)	Deve ser antes da Corrida Piloto
	13) Corrida Piloto	Função de (Construção Feramental + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	14) Plano de Controle Produção	Função (Corrida Piloto + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	15) Avaliação do Sistema de Medição	Função (Corrida Piloto + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	16) Estudos de Capabilidade	Função (Corrida Piloto + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	17) Ensaios Dimensional e Material	Função (Corrida Piloto + Dias Necessários)	Nenhuma especial
	18) Certificado de Submissão	Função (Entrega de PPAP e Amostras - Dias Necessários)	Deve ser depois das atividades 14) 15) 16) 17)
	19) Entrega de PPAP e Amostras	Data Final - Data do cliente	Nenhuma especial
Dinecio dos Santos	
RELATÓRIODEACOMPANHAMENTO
	APQP - Relatório de Acompanhamento	Revisão:	01
	Data:
	Número da peça:	8020477	Lista de Contatos Equipe Principal APQP
	Denominação:	Callota Posteriore	Nº	Nome	Departamento	Fone	Email
	Cliente:	Gate	1
	Responsável APQP:	DINECIO DOS SANTOS.	2
	3
	Eventos Chave	Data	4
	FMEA de Processo Concluído	4/18/03	5
	Materiais/Componentes Aprovados	6/4/03	6
	Ferramentais/Dispositivos Concluídos	6/14/03	7
	Corrida Piloto - START	6/28/03	8
	PPAP Concluído	7/13/03
	Nº	Data	Assunto	Plano de Ação	Resp.	Prazo	Status (%)
	1	6/11/03	A data do dispositivo prevista no FMEA 14/06 não será atendida, devido a superalocação de Recursos na ferramentaria.	Providenciar esfera ø18 para medir em tridimensional.	Carlinhos	6/14/03	25%
	Negociar com Radiadores Visconde medição na tridimensional p/ liberar o try-out.	Aparecido	De acordo c/ try-out	0%
	Prazo dispositivo de controle prorrogado p/ 26/06/2003,	Carlinhos	6/26/03	25%
	2	6/11/03	Algumas ações de melhoria tomadas no projeto do ferramental pelo projetista não estavam previstas no FMEA.	Verificar detalhamento das ações e atualizar FMEA.	Roberto	6/28/03	10%
	3	6/11/03	Análise de Viabilidade falta assinatura do Cláudio, devido ausência na reunião de APQP e na reunião de Review.	Comparecer a Engenharia p/ analisar viabilidade e assinar.	Cláudio	6/14/03	0%
	4	6/11/03	Embalagem não está definida quem irá adquirir.	Definir com Gate quem será responsável pela compra e disponibilizar recursos.	Vagner	7/3/03	0%
	Preencher o formulário de embalagem padrão Gate.	Roberto	6/28/03	0%
	5	6/11/03	Plano de pré-lançamento atrasou devido a priorização de outros APQP's mais urgentes.	Como não afeta a data final, nem está no caminho crítico, a data do PC de pré foi prorrogada até data do try-out.	Roberto	6/13/03	50%
	6	6/11/03	Como a ferramenta ficará pronta no sábado, dia 14/06, necessário disponibilizar máquina.	Reservar máquina 200 t, p/ 08:00 AM, na segunda-feira 16/06.	Cláudio	6/16/03	0%
	7	6/11/03	Instrução do Operador: não temos dados suficientes para o PPM definitivo.	Fazer PPM preliminar e revisado conforme inputs do try-out.	Roberto	6/14/03	0%
	8	6/11/03	Corrida Piloto está agendada para 28/6 (sábado).	Antecipar p/ 27/06, para que toda a equipe possa estar envolvida. Reservar máquina de 200t p/ 08:00 AM do dia 27/06	Cláudio	6/27/03	0%
	0%
	0%
	0%
	0%
	0%
	0%
	0%
	0%
	0%