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CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Nº DA ATIVIDADE: ATIVIDADE 09 AULA DE REFERÊNCIA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOME: JOANA VERÇOSA MACIEL QUESTÕES AULA 09: 1)Conceitue sistema? R= Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. A interação entre os elementos é considerada de muita importância, por tanto é vital para que um conjunto de elementos possa ser considerado um sistema. 2) Na sua opinião, por que uma empresa deve se enquadrar na lógica de sistema aberto? R= Pois os sistemas abertos são sistemas que interagem dinamicamente com seu ambiente, ou seja, mais propícios a mudanças quando necessário, os sistemas fechados tendem a entropia e morte. 3) Você acha que uma empresa pode ser comparada a um organismo vivo? Por quê? R= Sim, Da mesma forma que organismos vivos, as organizações precisam se organizar em subsistemas inter-relacionados, num estado de interação e interdependência. Assim, um organismo vivo, uma organização, um grupo social são sistemas completamente abertos, pois não tem como sobreviver sem as trocas com o meio em que estão inseridos. 4) Cite e explique os três subsistemas de Tavistock. R= - Técnico: compreende as demandas da tarefa, a implantação física e o equipamento existente, sendo, portanto responsável pela eficiência potencial da organização. - Social: relações sociais (inclusive as informais) daqueles encarregados da execução da tarefa dentro da empresa. - Institucional: responsável pelo relacionamento entre a organização e o meio ambiente. 5) Explique sobre os sistemas abertos e fechados. R= - Abertos: Sistemas que interagem dinamicamente com seu ambiente. - Fechados: Sistemas que não são influenciados por seu ambiente, não interagindo com ele. Tende a entropia e a morte. 6) Quais as características dos sistemas sociais? R= - Funcionalismo: determina que cada elemento do sistema tem um papel a desempenhar, e se relaciona com os demais. - Holismo: atesta que o todo não é a soma das partes, mas um complexo resultado da interação de todas elas. Isto significa que o sistema só pode ser explicado como uma globalidade. 7) Explique as características dos sistemas abertos, segundo Katz & Kahn. R= A) Importação de energia: a organização recebe insumos do ambiente, ou seja matéria-prima, mão-deobra, etc. B) Processamento: A organização processa esses insumos com vistas a tranformá-los em produtos, entendendo-se como tal: produtos acabados. C) Exportação de energia: A organização coloca seus produtos no ambiente. D) Ciclos de eventos: A energia colocada no ambiente retorna à organização para a repetição de seus ciclos de eventos. E) Entropia Negativa: Entropia é um processo em que não há mais potencial para transformação de energia, caminhando para a desordem e consequente declínio. A organização, porém, através de reposição qualitativa de energia pode resistir ao processo entrópico. A esse processo reativo chamamos entropia negativa. F) Informação como insumo, controle por retroalimentação (feedback) e processo de codificação: O processo de codificação permite à organização receber apenas as informações para as quais está adaptada e o controle por retroalimentação, a correção dos desvios. G) Estado estável e homeostase dinâmica: Para impedir o processo entrópico, a organização procura manter uma relação constante entre exportação e importação de energia, mantendo dessa forma o seu caráter organizacional. H) Diferenciação: Em função da entropia negativa a organização tende à multiplicação e a elaboração de funções, o que determina também multiplicação de papéis e diferenciação interna. I) Equifinalidade: Para impedir o processo entrópico, a organização procura manter uma relação constante entre exportação e importação de energia, mantendo dessa forma o seu caráter organizacional. 8) Elabore um esboço sobre a teoria sistêmica. 9) Quais as premissas da teoria sistêmica? R= – Homem funcional; – Conflitos de papéis; – Incentivos mistos; – Equilíbrio integrado; – Estado estável. 10) Por que a entropia negativa não representa o fim de uma organização? R= esse termo “entropia negativa” é utilizado para tentar reverter um caos que uma organização atingiu.
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