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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - Teste Conhecimento - Aula 6 - 2018 1) Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas, dentro da empresa ou mesmo contratadas como prestadores de serviço. Uma das soluções é o emprego de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse contexto, algumas características principais são vistas como importantes para um gerente de projetos eficaz. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características. Facilidade de se Comunicar Experiência Estratégica Liderança Empreendedorismo Especialização na Área do Projeto 2) A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. Primeiras Datas de Início (PDI) Últimas Datas de Início (UDI) Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais: cedo da atividade "D" é 5. cedo da atividade "E" é 6. tarde da atividade "C" é 5. tarde da atividade "F" é 7. tarde da atividade "E" é 7. 3) Considerando o diagrama de rede de projeto apresentado, qual seria o impacto no cronograma do projeto se a atividade B passar a durar 38 horas e se a atividade D passar a durar 16 horas? O caminho crítico aumenta em 1 hora. o caminho crítico não se altera. O caminho crítico passaria a durar 71 horas. O caminho crítico aumenta em 13 horas. O caminho crítico muda para Início, B, E, F, Término. 4) Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 5) Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas dentro da empresa, ou mesmo contratadas como prestadoras de serviço. A melhor solução é o emprego de um gerente de projeto ou gerente de contrato. Qual o papel desse gerente? Controlar a realização do projeto, tendo em vista o cumprimento dos prazos definidos no cronograma. Cuidar para que não falte nenhum tipo de insumo, uma vez que a falta de insumos pode comprometer o término do projeto. Controlar os recursos financeiros mantendo todos os gastos dentro do orçamento planejado. Planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem à complexidade e reduzindo o nível de incerteza, com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam alcançados. Dirigir as pessoas destinadas a execução do projeto criando um ambiente de harmonia, o que facilita a realização do trabalho. 6) Para a correta execução de um projeto de serviços é necessário o planejamento e acompanhamento do mesmo. Várias ferramentas e técnicas são especificamente relacionadas a projetos de serviços, como as citadas abaixo, EXCETO: Kanban PERT CPM Service Blueprinting Diagrama de Gantt 7) Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais adequado aos objetivos estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistemas a serem utilizados na organização. Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade dos produtos a serem comercializados. Que processo e que sistema de produção não devem ser utilizado quando há alto volume e baixa variedade de produto? (E) Em lotes - de produção enxuta. (A) Contínuo - para produção em massa. (Processo - Sistema) (D) De jobbing - para produtos padronizados. (Processo - Sistema) (B) Por batch - de manufatura flexível. (Processo - Sistema) (C) De projeto - para produtos personalizados. (Processo - Sistema) 8) Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites. A esse documento denominamos: Plano de Trabalho Diagramação de Serviço Ordem de Serviço Delineamento Instruções de Trabalho
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