GESTAO DE CADEIA DE SUPRIMENTO EaD

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1a Questão (Ref.:201804474010) Acerto: 0,0 / 1,0
Na hora da tomada de decisão sobre uma Cadeia De Suprimentos (CS), os gestores ou executivos responsáveis
devem decidir e agir em fases distintas. Verifique qual das alternativas descreve corretamente estas fases:
 Análise de Custos da CS, Implementação da CS, Análise de Resultados
Escolha dos Parceiros da CS, Planejamento da Ação da CS, Análise de Resultados da CS
 Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Operação da CS
Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Avaliação e Análise da CS
Análise de Mercado, Operação da CS
 
2a Questão (Ref.:201804329613) Acerto: 1,0 / 1,0
Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não
assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação
acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações
negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
 Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos
fornecedores e assistência técnica disponível.
Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua
decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima
por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar
com as informações dos produtos pedidos por compras.
O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função
é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201804596549) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao ciclo das atividades logísticas, marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Ciclo de Suprimento: Guarda de produtos.
( ) Ciclo de Produção: Preparação de matéria-prima para transformação e elaboração de produtos.
( ) Ciclo de Apoio à Manufatura: Recebimento de suprimentos como material básico para a Produção.
( ) Ciclo de Armazenagem: Relacionamento com fornecedores.
 
23/10/2018 EPS
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F V F V
F F F F
V F V F
V V V V
 F V V F
 
4a Questão (Ref.:201804516395) Acerto: 1,0 / 1,0
No mercado contemporâneo muito se fala de missão organizacional e de seu valor para uma empresa. A logística
também possui uma missão e tem sido responsável por alavancar o potencial competitivo de uma organização. A
missão sólida da logística confere à empresa vantagem competitiva e capacidade de ampliar o seu potencial podendo
discernir rumos que levem a empresa ao diferencial competitivo e consequentemente à excelência diante da
concorrência. Neste cenário marque a alternativa que expresse a missão de uma empresa.
A missão da logística visa o estreitamento no relacionamento entre empresa e clientes para que seja possível
fidelizá-los.
A missão da logística é o gerenciamento entre empresa e fornecedores para que a entrega seja mais rápida.
A missão da logística é gerenciar os produtos que são comercializados por uma empresa.
A missão da logística visa apenas a integração entre produção e marketing tornando suas operações viáveis
diante dos concorrentes.
 A missão da logística é um esforço integrado, com o objetivo de ajudar e criar valor ao cliente pelo menor
custo total.
 
5a Questão (Ref.:201804452806) Acerto: 0,0 / 1,0
A demanda é o parâmetro base de orientação. Devemos lembrar que o atendimento ao cliente é o objetivo primordial
da cadeia de suprimentos (BALLOU, 2008). Assim, no que tange à previsão da demanda, analise as questões abaixo e
marque a incorreta.
Para o planejamento das operações, não basta sabermos a situação da demanda hoje: é preciso estimar a
sua evolução;
 Para realizar estimativas de demanda, existe uma variedade de métodos e caberá ao gestor e a equipe
técnica decidir sobre a conveniência do uso de cada um deles;
 Para prever a demanda, uma primeira divisão diz respeito aos métodos qualitativos e quantitativos. Os
métodos qualitativos usam intensamente a coleta e recuperação de dados para seu tratamento matemático;
Estimar a demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida e o nível de estocagem, as
respectivas necessidades de transporte e as formas de distribuição.
O ¿efeito chicote¿ caracteriza as mudanças de pequena dimensão e de caráter aleatório no varejo que se
transformam em perturbações de grande amplitude na área de produção;
 
6a Questão (Ref.:201804313329) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a gestão da cadeia de suprimento, é correto afirmar que:
 O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do
cliente, em um processo gerador de lucro.
Ela implica na gestão dos fluxos de informação, monetários e de produtos, em apenas um sentido ao longo da
cadeia.
Ela envolve apenas a gestão dos seguintes estágios: clientes, varejo, atacado e fabricantes.
Seu principal objetivo é maximizar a lucratividade em cada um dos estágios da cadeia de suprimento.
Cadeias de suprimento bem-sucedidas oferecem ao cliente um alto nível de disponibilidade de produtos,
buscando custos altos.
 
7a Questão (Ref.:201804673402) Acerto: 0,0 / 1,0
A análise da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto
para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva.
Analisando a seguinte etapa da cadeia de valor, podemos considerar: Necessárias ao funcionamento da empresa,
mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de
qualidade desejado.
Atividade de Equilíbrio.
Margem.
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 Atividades de Base.
 Atividades Estratégicas.
Atividades Tática.
 
8a Questão (Ref.:201804210557) Acerto: 1,0 / 1,0
Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo
assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
Tornar-se menos competitiva.
A redução de seus lucros.
Manter a eficiência aumentando os custos.
 Construir relações comerciais mais duradouras.
Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201803707853) Acerto: 1,0 / 1,0
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia
logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e
aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha
a denominação que define o texto acima.
Controle Gerencial
Controle Tático
 Planejamento Estratégico
Apoio às Decisões
Sistema TRansacional
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201804561858) Acerto: 1,0 / 1,0
"A globalização, em conjunto com as novas tecnologias de comunicação, sobretudo a internet, permitiu às
organizações conectar fornecedores, fabricantes e clientes em uma rede mundial. Isso trouxe novos desafios
relacionados à localização de instalações, planejamento global de operações e distribuição internacional de produtos".
Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada:
Logística nas instalações.
Gestão da cadeia de suprimentos.Logística corporativa.
 Logística global.
Logística no trabalho.
 
 
 
 
 
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