ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2

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GST1721_EX_A2_201512722511_V1
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
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Exercício: GST1721_EX_A2_201512722511_V1 23/09/2018 21:38:02 (Finalizada)
Aluno(a): RITA PEREIRA PAIXAO 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512722511
 
 
 1a Questão
Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento.
 O cálculo das receitas realizadas
O conjunto do processo de gestão
O processo de planejamento estratégico
Todas as alternativas são incorretas
 A expressão quantitativa de um plano de ação
 
 
Explicação: O orçamento se qualifica como a expressão quantitativa de um plano de ação, uma vez que todos os valores que serão
orçados devem ter um suporte em dados operacionais, como quantidade de vendas, quantidade de produção, quantidade de
funcionários etc
 
 
 
 2a Questão
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas.
Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a
contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita
ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro.
Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento Contínuo
 Orçamento Base Zero
Orçamento Financeiro
Orçamento de Mão de Obra
 Orçamento Flexível
 
 
 
 3a Questão
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em
razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um
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plano.
 financeiro
 contábil
patrimonial
estratégico
econômico
 
 
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de
um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da
formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
 
 
 
 4a Questão
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a
toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser
usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento
antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
I, II, e IV, apenas.
I, II, e III, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
 I, II, III, IV e V.
I, IV e V, apenas.
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda
organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais
eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem;
e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
 
 
 
 5a Questão
Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam:
Facilitação das negociações junto as fontes externas de recursos.
Minimizar os custos e contenção de despesas
 Todas estão corretas.
Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa
Redução de esforços no planejamento do fluxo de caixa.
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
 
 
 6a Questão
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
de mão de obra.
de caixa.
de investimentos.
de produção.
 de vendas.
 
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Explicação:
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais.
 
 
 
 7a Questão
Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um período fixo. Quando
um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação?
Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um Empresarial para previsão.
 Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza processos, atividades e objetos
de custo.
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias variável ou fixa, para prever as
despesas em diferentes níveis de atividades.
Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base Zero para análise de
desempenho.
 Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações
estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.
 
 
Explicação:
O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações
estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.
 
 
 
 8a Questão
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que
contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e
de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo
dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
de Investimentos
de Caixa
 Base Zero
de Financiamentos
 Operacional
 
 
Explicação:
Definição do orçamento operacional
 
 
 
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