Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
23/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/5 Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:389772) (peso.:3,00) Prova: 5898127 Nota da Prova: 8,00 Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. A riqueza de uma nação é medida por sua capacidade de produzir os bens e serviços necessários ao bem-estar da população. Acreditou-se que o melhor recurso para solucionar graves problemas socioeconômicos pelos quais o Brasil passou foi a liberação da criatividade dos empreendedores (DEGEN, 1989). Esses empreendedores necessitam possuir algumas habilidades gerenciais. Sobre essas habilidades gerenciais, analise as opções a seguir: I- Saber criar. II- Saber gerenciar marketing e finanças. III- Saber gerenciar produção e controle. IV- Desejar ser dono do próprio negócio. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: Makros Books, 1989. a) Somente a opção IV está correta. b) Somente a opção III está correta. c) As opções I, II e III estão corretas. d) As opções I e IV estão corretas. 2. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Dentro desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. ( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente. ( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. ( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. a) F - F - V - V. b) F - V - V - F. c) V - F - F - F. d) V - V - V - V. 23/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/5 3. As habilidades e os saberes de um empreendedor alcançam um leque muito extenso, mas é extremamente gratificante quando se observam os resultados delimitados serem alcançados com êxito. Neste sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A compreensão do empreendedorismo advém da inovação e mudança, ele é capaz de influenciar o crescimento econômico, não indicado nos primeiros anos da organização. ( ) O conceito de empreendedorismo pode ser definido como uma atividade para dar início, manter e desenvolver um negócio em seus anos iniciais. ( ) Criar é a palavra-chave. Criam-se oportunidades, sem assumir riscos calculados. ( ) Empreendedorismo é a necessidade de realizar, partindo do pressuposto de que as pessoas possuem o desejo e a oportunidade. ( ) Empreendedorismo é avaliado como o ato de criar uma organização econômica inovadora, baseando-se em propósitos de lucro ou crescimento, em que pode haver o risco e a incerteza. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V - V. b) F - V - V - F - F. c) F - F - F - V - V. d) F - V - F - V - V. 4. A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse contexto, analise as sentenças a seguir: I- Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor. II- Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti- la para seu público. III- Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera para a empresa. IV- Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser de diferentes tipos e deve ser intensa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) Somente a sentença III está correta. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 5. O plano financeiro é de suma importância no plano de negócios, pois através deste é que o empreendedor conseguirá visualizar a viabilidade financeira do seu negócio. Sobre o plano financeiro, analise as sentenças a seguir: I- O plano de negócios deve ser adequado ao plano financeiro até que o mesmo se torne viável. II- No plano financeiro deve ser provisionado o salário dos colaboradores e o pró-labore. III- O plano financeiro precisa apenas ser elaborado quando o empreendedor objetiva conseguir um financiamento junto a bancos. IV- O plano financeiro deve apresentar o ponto de equilíbrio do negócio e conter uma projeção das vendas. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) Somente a sentença IV está correta. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 23/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/5 d) As sentenças II e IV estão corretas. 6. Segundo Hisrich (2004), existe um processo empreendedor, que tem como foco garantir que a empresa ou produto idealizado consiga ser posto em prática, passando por menos riscos de não ser bem-sucedido. Sobre a sequência em que ocorrem as etapas deste processo, ordene os itens a seguir: I- Desenvolver o plano de negócios. II- Determinar e captar os recursos necessários. III- Gerenciar a empresa criada. IV- Identificar e avilar a oportunidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HISRISCH, Robert D; PETERS Michael P. Empreendedorismo. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. a) IV - III - II - I. b) IV - I - II - III. c) I - III - IV - II. d) I - IV - III - II. 7. Quando um indivíduo opta pelo empreendedorismo como meio de alavancar sua carreira, ele precisa estar ciente das vantagens e desvantagens dessa escolha. Ele deve colocar esses prós e contras na balança e analisar muito bem se é realmente o que ele deseja. Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma vantagem na hora de ter o próprio negócio: a) Ter mais tempo disponível para a família e momentos de lazer. b) Não correr riscos elevados. c) Ganhar um alto salário sem precisar trabalhar horas extras. d) Realizar o sonho pessoal e trabalhar com o que se gosta. 8. O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA: a) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção. b) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes. c) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade. d) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços. 9. A seção ?Descrição da empresa? do plano de negócios é bastante importante, pois nelaserá apresentado um resumo do empreendimento, incluindo o objetivo do plano e o ramo de atuação da empresa. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir: I- Nessa seção, o empreendedor deve informar se o plano de negócios é para um novo negócio, para uma expansão da empresa ou para aquisição. II- Essa seção deve conter os membros da equipe gerencial e um organograma detalhado dos cargos existentes na empresa. III- Essa seção deve apresentar os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial. IV- Nessa seção serão apresentadas a localização da nova empresa e detalhes sobre sua infraestrutura. 23/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 4/5 Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 10.O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir: I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido. II- O planejamento é uma ação seguida pelas etapas de organização, liderança e controle. III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas no primeiro ano de existência. IV- O planejamento serve apenas para provisionar recursos materiais. Recursos humanos não são mensuráveis, nem planejáveis. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) Somente a sentença I está correta. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 11.(ENADE 2013) Um empreendedor deseja montar um food truck, automóvel que comercializa comida, ou seja, restaurante sobre rodas que leva a consumidores cozinhas itinerantes, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou na Matriz BCG (Boston Consulting Group) - representada na figura a seguir - uma ferramenta de tomada de decisão e estratégia de vendas, para, a partir de análises e informações, escolher o produto em que irá investir. Considerando a relação entre produto escolhido e a respectiva estratégia de venda, o empreendedor deve ponderar que: a) Os produtos do tipo abacaxi, como os comercializados em docerias, tem reduzido potencial de crescimento, apesar de apresentarem grande participação no mercado e serem bem conhecidos por clientes. b) Os produtos dos tipos vaca leiteira e estrela têm pequena participação no mercado, embora apresentem grande potencial de crescimento e atinjam público diversificado, sendo, portanto, aconselhável o investimento em sanduíches ou comida asiática. c) Os investimentos em pizzas e massas artesanais - produtos do tipo ponto de interrogação - têm grande potencial de crescimento, ainda que apresentem pequena participação no mercado no início do negócio. d) Os produção e a comercialização de sanduíches requerem alto investimento e apresentam baixa perspectiva de retorno, pois trata-se de produto que se classifica como do tipo vaca leiteira. * Observação: A questão número foi Cancelada. 12.(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos 23/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 5/5 empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT. FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015. Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT. I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos. Assinale a alternativa CORRETA: a) I e III. b) II e III. c) I. d) IV.
Compartilhar