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Questões resolvidas

Assinale a alternativa incorreta:
a. A insuficiência de mão de obra em uma unidade judiciária que não atinge suas metas é uma das causa do problema.
b. A insuficiência de mão de obra nas unidades judiciárias é um problema.
c. Campos (1998, p. 115) descreve oito fases para aplicação do método simplificado de identificação de resultados ruins na sua gerência.
d. Segundo Campos (1998, p. 114) o shake-down de problemas “(...) é um levantamento sumário dos problemas de sua gerência por você, seu staff e seus colaboradores imediatos (...)”.
e. As alternativas a, c e d são corretas.

Assinale a alternativa correta:
a. Todas as assertivas são incorretas.
b. O método MASP não se vale do PDCA.
c. Shewhart, na década de 1950, foi o responsável por divulgar o ciclo PDCA, o qual foi criado por Deming em 1920.
d. O Qc Story ou MASP é um método de solução de problemas que tem por escopo a busca da qualidade nos produtos ou serviços de uma organização.
e. O PDCA não é um método de controle de processos.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Todas as assertivas são corretas.
b. A fase de desenvolvimento no PDCA consiste em executar as tarefas como planejadas, coletando dados para a próxima etapa, qual seja: a de verificação.
c. O Ciclo PDCA também é utilizado como a ferramenta básica do Método MASP.
d. O Ciclo PDCA é um método de gestão que representa uma sequência de: a) planejamento; b) desenvolvimento ou execução do planejamento; c) checagem dos resultados obtidos para verificação se estão em conformidade com os resultados planejados e d) ação corretiva em caso de insucesso.

Assinale a alternativa correta:
a. O SDCA é o PDCA de melhoria.
b. Todas as alternativas são incorretas.
c. O PDCA tem apenas duas fases.
d. Na quarta fase do PDCA devemos padronizar o plano proposto, caso a meta tenha sido atingida ou agir corretivamente, caso a meta não tenha sido atingida, sobre as causas do não atingimento da meta.
e. Todas as assertivas são corretas.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Campos (1998, p. 227), na análise histórica do problema, orienta no sentido de que sejam verificadas a frequência do problema e como ele ocorre.
b. Todas as assertivas são corretas.
c. A identificação do problema é a fase em que o gerente e sua equipe irão identificar resultados indesejados em seu setor.
d. Todas as alternativas são incorretas.
e. Na primeira fase do MASP não se buscam causas do problema.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Todas as assertivas são corretas.
b. Todas as alternativas são incorretas.
c. A fase de análise objetiva localizar a causa fundamental dos problemas.
d. A observação do problema é a fase em que se investigam as condições em que o problema ocorre e suas características específicas.
e. A fase de observação do problema visa coletar informações úteis para a etapa posterior, qual seja: de análise do problema.

Assinale a alternativa correta:
a. Na fase do plano de ação utiliza-se a ferramenta 5W8Hs.
b. A fase de análise não se baseia em fatos e dados, mas apenas na experiência do gerente.
c. Todas as alternativas são incorretas.
d. Todas as assertivas são corretas.
e. O plano de ação é uma fase do MASP onde serão definidas as estratégias de ação e será elaborado um plano de ação para bloquear as causas do problema.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Segundo Campos (2004, p. 237): “A análise de processo é uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, que objetiva localizar a causa fundamental dos problemas.
b. Caso o bloqueio não tenha sido efetivo, o gerente deverá retornar à fase de observação (coleta de dados) para nova avaliação das causas do problema.
c. Na fase de execução o gerente deve treinar sua equipe, divulgando o plano de ação a todos.
d. Todas as assertivas são corretas.
e. Todas as alternativas são incorretas.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Na última fase do MASP o gerente buscará identificar os problemas remanescentes e dará início ao planejamento do ataque aos problemas remanescentes importantes.
b. A padronização consistirá em elaborar ou em alterar um padrão já existente, gerando uma nova forma de operar o processo.
c. Todas as assertivas são corretas.
d. Todas as alternativas são incorretas.
e. Se a causa do problema foi bloqueada e o problema, portanto, foi resolvido, logo, deve o Gerente padronizar as ações que geraram um impacto positivo no bloqueio das causas.

Quanto ao método MASP é correto afirmar:
a. A busca de causas começa na fase de identificação do problema.
b. Esse método não utiliza ferramentas.
c. Campos (2004, p. 238) esclarece que o Qc Story é um método de solução de problemas da JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers). No Brasil o Qc Story Japonês é conhecido como MASP.
d. Esse método possui apenas duas fases.
e. Todas as assertivas são verdadeiras.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa incorreta:
a. A insuficiência de mão de obra em uma unidade judiciária que não atinge suas metas é uma das causa do problema.
b. A insuficiência de mão de obra nas unidades judiciárias é um problema.
c. Campos (1998, p. 115) descreve oito fases para aplicação do método simplificado de identificação de resultados ruins na sua gerência.
d. Segundo Campos (1998, p. 114) o shake-down de problemas “(...) é um levantamento sumário dos problemas de sua gerência por você, seu staff e seus colaboradores imediatos (...)”.
e. As alternativas a, c e d são corretas.

Assinale a alternativa correta:
a. Todas as assertivas são incorretas.
b. O método MASP não se vale do PDCA.
c. Shewhart, na década de 1950, foi o responsável por divulgar o ciclo PDCA, o qual foi criado por Deming em 1920.
d. O Qc Story ou MASP é um método de solução de problemas que tem por escopo a busca da qualidade nos produtos ou serviços de uma organização.
e. O PDCA não é um método de controle de processos.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Todas as assertivas são corretas.
b. A fase de desenvolvimento no PDCA consiste em executar as tarefas como planejadas, coletando dados para a próxima etapa, qual seja: a de verificação.
c. O Ciclo PDCA também é utilizado como a ferramenta básica do Método MASP.
d. O Ciclo PDCA é um método de gestão que representa uma sequência de: a) planejamento; b) desenvolvimento ou execução do planejamento; c) checagem dos resultados obtidos para verificação se estão em conformidade com os resultados planejados e d) ação corretiva em caso de insucesso.

Assinale a alternativa correta:
a. O SDCA é o PDCA de melhoria.
b. Todas as alternativas são incorretas.
c. O PDCA tem apenas duas fases.
d. Na quarta fase do PDCA devemos padronizar o plano proposto, caso a meta tenha sido atingida ou agir corretivamente, caso a meta não tenha sido atingida, sobre as causas do não atingimento da meta.
e. Todas as assertivas são corretas.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Campos (1998, p. 227), na análise histórica do problema, orienta no sentido de que sejam verificadas a frequência do problema e como ele ocorre.
b. Todas as assertivas são corretas.
c. A identificação do problema é a fase em que o gerente e sua equipe irão identificar resultados indesejados em seu setor.
d. Todas as alternativas são incorretas.
e. Na primeira fase do MASP não se buscam causas do problema.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Todas as assertivas são corretas.
b. Todas as alternativas são incorretas.
c. A fase de análise objetiva localizar a causa fundamental dos problemas.
d. A observação do problema é a fase em que se investigam as condições em que o problema ocorre e suas características específicas.
e. A fase de observação do problema visa coletar informações úteis para a etapa posterior, qual seja: de análise do problema.

Assinale a alternativa correta:
a. Na fase do plano de ação utiliza-se a ferramenta 5W8Hs.
b. A fase de análise não se baseia em fatos e dados, mas apenas na experiência do gerente.
c. Todas as alternativas são incorretas.
d. Todas as assertivas são corretas.
e. O plano de ação é uma fase do MASP onde serão definidas as estratégias de ação e será elaborado um plano de ação para bloquear as causas do problema.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Segundo Campos (2004, p. 237): “A análise de processo é uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, que objetiva localizar a causa fundamental dos problemas.
b. Caso o bloqueio não tenha sido efetivo, o gerente deverá retornar à fase de observação (coleta de dados) para nova avaliação das causas do problema.
c. Na fase de execução o gerente deve treinar sua equipe, divulgando o plano de ação a todos.
d. Todas as assertivas são corretas.
e. Todas as alternativas são incorretas.

Assinale a alternativa incorreta:
a. Na última fase do MASP o gerente buscará identificar os problemas remanescentes e dará início ao planejamento do ataque aos problemas remanescentes importantes.
b. A padronização consistirá em elaborar ou em alterar um padrão já existente, gerando uma nova forma de operar o processo.
c. Todas as assertivas são corretas.
d. Todas as alternativas são incorretas.
e. Se a causa do problema foi bloqueada e o problema, portanto, foi resolvido, logo, deve o Gerente padronizar as ações que geraram um impacto positivo no bloqueio das causas.

Quanto ao método MASP é correto afirmar:
a. A busca de causas começa na fase de identificação do problema.
b. Esse método não utiliza ferramentas.
c. Campos (2004, p. 238) esclarece que o Qc Story é um método de solução de problemas da JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers). No Brasil o Qc Story Japonês é conhecido como MASP.
d. Esse método possui apenas duas fases.
e. Todas as assertivas são verdadeiras.

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EXERCICIO MÓDULO 3
Cursos em Andamento 
Obs_Masp 1a T_2018 
Módulo III 
	Iniciado em
	terça, 11 Set 2018, 21:01
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 11 Set 2018, 21:09
	Tempo empregado
	7 minutos 55 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. A insuficiência de mão de obra em uma unidade judiciária que não atinge suas metas é uma das causa do problema. 
b. A insuficiência de mão de obra nas unidades judiciárias é um problema. �
c. Campos (1998, p. 115) descreve oito fases para aplicação do método simplificado de identificação de resultados ruins na sua gerência. 
d. Segundo Campos (1998, p. 114) o shake-down de problemas “(...) é um levantamento sumário dos problemas de sua gerência por você, seu staff e seus colabores imediatos (...)”. 
e. As alternativas a, c e d são corretas. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A insuficiência de mão de obra nas unidades judiciárias é um problema..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O PDCA não é um método de controle de processos. 
b. O método MASP não se vale do PDCA. 
c. Todas as assertivas são incorretas 
d. Shewhart, na década de 1950, foi o responsável por divulgar o ciclo PDCA, o qual foi criado por Deming em 1920. 
e. O Qc Story ou MASP é um método de solução de problemas que tem por escopo a busca da qualidade nos produtos ou serviços de uma organização. �
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Questão 3
Correto
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Texto da questão
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Todas as assertivas são corretas. 
b. A fase de desenvolvimento no PDCA consiste em executar as tarefas como planejadas, coletando dados para a próxima etapa, qual seja: a de verificação. �
c. O Ciclo PDCA também é utilizado como a ferramenta básica do Método MASP. 
d. O Ciclo PDCA é um método de gestão que representa uma sequência de: a) planejamento; b) desenvolvimento ou execução do planejamento; c) checagem dos resultados obtidos para verificação se estão em conformidade com os resultados planejados e d) ação corretiva em caso de insucesso. 
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A resposta correta é: A fase de desenvolvimento no PDCA consiste em executar as tarefas como planejadas, coletando dados para a próxima etapa, qual seja: a de verificação..
Questão 4
Correto
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Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as alternativas são incorretas. 
b. O SDCA é o PDCA de melhoria. 
c. Na quarta fase do PDCA devemos padronizar o plano proposto, caso a meta tenha sido atingida ou agir corretivamente, caso a meta não tenha sido atingida, sobre as causas do não atingimento da meta. 
d. Todas as assertivas são corretas. 
e. O PDCA tem apenas duas fases. �
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Questão 5
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Escolha uma:
a. Campos (1998, p. 227), na análise histórica do problema, orienta no sentido de que sejam verificadas a frequência do problema e como ele ocorre. 
b. Todas as assertivas são corretas. 
c. Todas as alternativas são incorretas. �
d. Na primeira fase do MASP não se buscam causas do problema. 
e. A identificação do problema é a fase em que o gerente e sua equipe irão identificar resultados indesejados em seu setor. 
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Questão 6
Correto
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Escolha uma:
a. A fase de análise objetiva localizar a causa fundamental dos problemas. 
b. Todas as assertivas são corretas 
c. Todas as alternativas são incorretas. �
d. A fase de observação do problema visa coletar informações úteis para a etapa posterior, qual seja: de análise do problema. 
e. A observação do problema é a fase em que se investigam as condições em que o problema ocorre e suas características específicas. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as assertivas são corretas. 
b. Todas as alternativas são incorretas. 
c. A fase de análise não se baseia em fatos e dados, mas apenas na experiência do gerente. 
d. Na fase do plano de ação utiliza-se a ferramenta 5W8Hs. 
e. O plano de ação é uma fase do MASP onde serão definidas as estratégias de ação e será elaborado um plano de ação para bloquear as causas do problema. �
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O plano de ação é uma fase do MASP onde serão definidas as estratégias de ação e será elaborado um plano de ação para bloquear as causas do problema..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Segundo Campos (2004, p. 237): “A análise de processo é uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, que objetiva localizar a causa fundamental dos problemas. 
b. Na fase de execução o gerente deve treinar sua equipe, divulgando o plano de ação a todos. 
c. Caso o bloqueio não tenha sido efetivo, o gerente deverá retornar à fase de observação (coleta de dados) para nova avaliação das causas do problema. 
d. Todas as assertivas são corretas. 
e. Todas as alternativas são incorretas �
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas são incorretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Se a causa do problema foi bloqueada e o problema, portanto, foi resolvido, logo, deve o Gerente padronizar as ações que geraram um impacto positivo no bloqueio das causas. 
b. A padronização consistirá em elaborar ou em alterar um padrão já existente, gerando uma nova forma de operar o processo. 
c. Na última fase do MASP o gerente buscará identificar os problemas remanescentes e dará início ao planejamento do ataque aos problemas remanescentes importantes. 
d. Todas as assertivas são corretas. 
e. Todas as alternativas são incorretas. �
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas são incorretas..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quanto ao método MASP é correto afirmar:
Escolha uma:
a. Todas as assertivas são verdadeiras. 
b. A busca de causas começa na fase de identificação do problema. 
c. Esse método possui apenas duas fases. 
d. Esse método não utiliza ferramentas. 
e. Campos (2004, p. 238) esclarece que o Qc Story é um método de solução de problemas da JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers). No Brasil o Qc Story Japonês é conhecido como MASP. �
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Campos (2004, p. 238) esclarece que o Qc Story é um método de solução de problemas da JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers). No Brasil o Qc Story Japonês é conhecido como MASP..
Parte inferior do formulário
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