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Empreendedorismo e Liderança

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25/10/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – D887_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_6663072_1&course_id=_20368_1&content_id=_321441_1&return_c… 1/5
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
EMPREENDIMENTOS ESTRATEGICOS DE NEGOCIOS D887_18701_R_20182 CONTEÚDO
Usuário MARILIA GABRIELA F. BATISTA
Curso EMPREENDIMENTOS ESTRATEGICOS DE NEGOCIOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 25/08/18 20:02
Enviado 25/10/18 22:17
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 5 pontos  
Tempo decorrido 1465 horas, 15 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
No tocante a colaboradores, percebemos que as palavras operário, trabalhador e
funcionário estão sendo substituídas por colaborador, o que já re�ete as novas
mudanças ocasionadas pela modernidade da área de recursos humanos. O
operário industrial não é mais considerado como simplesmente a mão de obra
exclusiva do chão de fábrica, mas um ser humano que contribui ativamente para o
sucesso nos produtos, na qualidade e nos resultados obtidos pela empresa. Na
contemporaneidade empresarial, perpassa a modernização compulsória das
máquinas e equipamentos e alterações nos padrões de trabalho. Atualmente, é
necessário investir não apenas nos aspectos operacionais, mas também em qual
área?
Nos aspectos de caráter comportamental ou motivacionais.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Na organização estratégica, os tipos tradicionais de estrutura organizacional podem
ter a ideia estratégica. No entanto, a organização estratégica tem algo a mais que
otimiza a alocação dos recursos da empresa diante da sua interação ativa para
quais fatores?
Ambientais.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
MARILIA BATISTA
25/10/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – D887_...
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Há estudiosos que defendem que em um mundo competitivo, que muda rápido,
nenhuma vantagem pode ser mantida em longo prazo. Eles alegam que a única
vantagem competitiva sustentável é construir uma empresa de que forma?
Que esteja tão alerta e ágil que sempre irá encontrar vantagem,
não importa que mudanças ocorram.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
O empreendedor é um inovador que transforma invenções e ideias em entidades
�nanceiramente viáveis e reconhece as oportunidades econômicas do mercado,
explorando-as independentemente do nível de risco a elas associado. Suas
oportunidades nascem da combinação de sonho, visão, conhecimento e vontade.
Analise as a�rmativas abaixo:
I. Apenas o sonho e a ideia são insu�cientes para con�gurar uma ação
empreendedora: é preciso transformá-los em algo concreto.
II. Enxergar a oportunidade é um talento natural, pois permite que se �que atento
ao que acontece ao redor de si para identi�car as necessidades dos clientes e
transformá-las em negócios.
III. O que importa não é o fato de uma ideia ser única, e sim o modo como o
empreendedor a transforma em um produto ou serviço.
IV. O sonho é tido como uma mola propulsora para a realização e o êxito do
negócio, pois gostar do que se faz facilita a realização do projeto e colabora para a
obtenção de bons resultados.
Assinale a alternativa correta:
Todas as a�rmativas estão corretas.
Pergunta 5
Aprendemos na Universidade que o Líder tem o dever de in�uenciar e de conduzir
pessoas para um objetivo comum. A liderança efetiva pressupõe, portanto, a
competência necessária para motivar seus liderados.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta
Selecionada:
a.
É CORRETO a�rmar, tendo em conta as características do empreendedor, que:
deve ter a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de
um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando
seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação
elevada.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
A palavra empreendedorismo geralmente é associada às capacidades de criar e
gerir empresas, aproveitar oportunidades, alcançar sucesso e gerar empregos,
renda e riqueza. Mas o empreendedorismo vai muito além disso: pressupõe, acima
de tudo, a capacidade individual de realizar, associada a atitudes de inquietação,
ousadia e proatividade na relação com o mundo. Um per�l empreendedor investiga
e soluciona problemas, interferindo na realidade de modo criativo e realizador, em
busca de crescimento individual e coletivo. Tomar decisões e ter iniciativa, desejo e
capacidade de inovar são competências cada vez mais valorizadas na formação
pro�ssional e exigidas pelo mercado de trabalho. Considere as seguintes
a�rmativas:
I. Há uma estreita relação entre a escola, enquanto equipamento social de formação
de indivíduos, e a capacitação de empreendedores.
II. O alcance de ação da escola não lhe permite exercer grande in�uência na
formação do espírito empreendedor, pois os meios de comunicação fornecem mais
informações do que a instituição escolar e sua ação altera conceitos e valores.
III. Partindo do princípio de que as pessoas têm potencialidades de aprendizagem
naturais, pode-se concluir que teremos muito mais empresas e indivíduos
empreendedores se os esforços da escola forem somados aos esforços de outros
equipamentos sociais.
Assinale a alternativa certa:
Todas as a�rmativas estão corretas.
Pergunta 7
O autor Filion (1999) de�ne o empreendedor como “uma pessoa que imagina,
desenvolve e realiza visões”. Para ele, visão é “uma imagem projetada no futuro, do
lugar que se quer ver ocupado pelos seus produtos no mercado, assim como a
imagem projetada do tipo de organização necessária para consegui-lo”.
Considerando o texto, podemos a�rmar que a competência pessoal do
empreendedor, que mais se agrega ao conceito de visão é:
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: c. Organização/planejamento.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
A administração estratégica trata de consolidar um conjunto de regras e funções
para alavancar o planejamento da situação desejada em longo prazo pela empresa
além de seu posterior controle diante de que fatores?
Fatores ambientais.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c.
As principais características do empreendedor de sucesso são:
I. O empreendedor tem um “modelo”, uma pessoa que o in�uencia.
II. Considera o fracasso um resultado como outro qualquer; apreende com os
resultados negativos, com os próprios erros.
III. Orienta seus resultados para curto prazo, realizações imediatas são mais
importantes.
IV. Assume risco. Sabe que o risco a todo custo é o passaporte para o sucesso como
empreendedor.
V. O empreendedor conhece muito bem o ramo em que atua e busca constantes
atualizações. Assinale a alternativa correta:
características II, III e IV fazem parte do per�l
empreendedor.
Pergunta 10
A administração estratégica envolve um alinhamento interativo entre as mudanças
nos fatores ambientais e nos fatores internos da empresa. O processo procura a
otimização dos resultados da empresa em médio e longo prazos. Busca a satisfação
de seus clientes e o lucro qualitativo. Atualmente existe uma preocupação muito
grande nas empresas, qual éesta questão?
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Quinta-feira, 25 de Outubro de 2018 22h17min44s BRST
Resposta
Selecionada:
c.
Com a realização pessoal e pro�ssional de seus
colaboradores.
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