Adm Estratégica Prova 5

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26/10/2018 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 
Avaliando Aprend.: GST0116_SM_201603014608 V.1 
Aluno(a): AGADIR QUINTINO DA SILVA Matrícula: 201603014608
Desemp.: 0,4 de 0,5 26/10/2018 10:19:10 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201605703527) Pontos: 0,1 / 0,1 
Certo e Peter (2004) destacam que os gestores de corporações bem-sucedidas têm obrigações com muitos interessados
diferentes. as obrigações com a sociedade implicam em:
Aumentar o valor da empresa
 Evitar práticas que prejudiquem o ambiente
Fornecer e comercializar seus produtos/serviços
Respeitar as leis e regulamentações existentes
Evitar práticas que desvirtuem o comércio
 
2a Questão (Ref.:201605703464) Pontos: 0,0 / 0,1 
O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) é o processo que identifica o conteúdo que os programas de
treinamento devem ter. Quais são as maneiras de identificar necessidades de treinamento?
 Análise de organização, análise de cargos, análise de pessoas e análise da situação.
Análise de organização, análise de cargos, análise de pessoas, análise da situação e controle do quadro de
horários.
Apenas pela análise da organização.
 Análise de organização, análise de cargos e análise das pessoas.
Análise de organização e análise de pessoas.
 
3a Questão (Ref.:201605703482) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem dar
respostas a diversas perguntas, EXCETO:
O que a organização está fazendo agora?
Que papel estamos cumprindo?
Qual a sua utilidade para os clientes?
Em que negócio estamos?
 Aonde estamos querendo chegar?
 
4a Questão (Ref.:201605703730) Pontos: 0,1 / 0,1 
Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira.
A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito
bom para o desempenho da organização.
Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva
Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
 Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente.
 
5a Questão (Ref.:201605703387) Pontos: 0,1 / 0,1 
Tomando como base a estrutura organizacional de uma empresa e a hierarquia de objetivos que são redigidos pelos
diretores e supervisores, assinale o objetivo tático que poderia ser redigido pelo diretor financeiro:
Cumprir cota de 500 mil reais/mês para a região
26/10/2018 EPS: Alunos
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 Reduzir o endividamento para 30% do ativo
Reduzir o prazo médio de pagamento em quatro dias
Aumentar a notoriedade da marca em 15%
Aumentar a produtividade do funcionário em 12%