paralelo normas ISO BS e OHSAS1

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Compatibilidade entre ISO 14001 e OHSAS 18001
	GESTÃO AMBIENTAL - ISO14001
Requisitos do Sistema de gestão Ambiental
	GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO – ohsas 18001
Elementos do Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho
	4.1 Requisitos Gerais
	4.1- Requisitos Gerais
	4.2 Política Ambiental
	4.2- Política de SST :
	4.3. Planejamento
	4.3- Planejamento
	4.3.1 Aspectos Ambientais
	4.3.1- Planejamento para Identificação de Perigos e Avaliação e Controle de Riscos
	4.3.2 Requisitos Legais E Outros Requisitos
	4.3.2- Requisitos Legais e Outros Requisitos
	4.3.3 Objetivos E Metas
	4.3.3- Objetivos
	4.3.4 Programa(S) De Gestão Ambiental
	4.3.4- Programa(s) de Gestão da SST
	4.4. Implementação E Operação
	4.4- Implementação e Operação
	4.4.1 Estrutura E Responsabilidade
	4.4.1- Estrutura e Responsabilidade
	4.4.2 Treinamento, Conscientização E Competência
	4.4.2- Treinamento, Conscientização e Competência
	4.4.3 Comunicação
	4.4.3- Consulta e Comunicação
	4.4.4 Documentação Do Sistema De Gestão Ambiental
	4.4.4- Documentação
	4.4.5 Controle De Documentos
	4.4.5- Controle de Documentos e de Dados
	4.4.6 Controle Operacional
	4.4.6- Controle Operacional
	4.4.7 Preparação E Atendimento A Emergências
	4.4.7- Preparação e Atendimento a Emergências
	4.5. Verificação E Ação Corretiva
	4.5- Verificação e Ação Corretiva
	4.5.1 Monitoramento E Medição
	4.5.1- Monitoramento e Mensuração do Desempenho
	4.5.2 Não-Conformidade E Ações Corretiva E Preventiva
	4.5.2- Acidentes, Incidentes, Não-Conformidades e Ações Corretivas e Preventivas
	4.5.3 Registros
	4.5.3- Registros e Gestão de Registros
	4.5.4 Auditoria Do Sistema De Gestão Ambiental
	4.5.4- Auditoria
	4.6 Análise crítica pela administração
	4.6- Análise Crítica pela Administração
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 					Paralelo entre a OHSAS 18001 e BS 8800
	OHSAS 18001 (CERTIFICÁVEL)
	BS 8800 ( NÃO-CERTIFICÁVEL )
	3-TERMOS E DEFINIÇÕES :
	3- DEFINIÇÕES
	3.1- ACIDENTE : evento não planejado que resulta em morte, doença, lesão, dano ou outra perda.
	3.1- ACIDENTE : idem
	3.2- AUDITORIA : exame sistemático para determinar se as atividades e resultados relacionados estão em conformidade com as providências planejadas, e se essas providências estão implementadas efetivamente e são adequadas para atender a política e aos objetivos (ver 3.9) da organização.
	3.2- AUDITORIA : idem
	3.3- MELHORIA CONTÍNUA : processo de aprimoramento do Sistema de Gestão da SST, visando atingir melhorias no desempenho global da Segurança e Saúde no trabalho, de acordo com a política de SST da organização.
NOTA : não é necessário que o processo seja aplicado simultaneamente a todas as áreas de atividade.
	3.3- FATORES EXTERNOS : forças fora do controle da organização que afetam as questões de segurança e saúde e precisam ser levadas em consideração dentro de uma estrutura apropriada de tempo, por exemplo, regulamentações, normas industriais
	3.4- PERIGO : fonte ou situação com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinação destes.
	3.4- PERIGO : uma fonte ou uma situação com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente, ou uma combinação destes
	3.5- IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS : processo de reconhecimento que um perigo (ver 3.4) existe, e de definição de suas características.
	3.5- IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS : idem
	3.6- INCIDENTE : evento que deu origem a um acidente ou que tinha potencial de levar a um acidente.
NOTA : um incidente em que não ocorre doença, lesão, dano ou outra perda também é chamado de “quase acidente”. O termo “incidente” inclui “quase acidente”.
	3.6- OBJETIVOS DE SEGURANÇA E SAÚDE : metas, em termos de desempenho da SST, que uma organização estabelece para ela própria alcançar, e que devem ser quantificadas sempre que possível
	
	
	3.7- PARTE INTERESSADA : indivíduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo, desempenho da SST de uma organização.
	3.7- MONITORAMENTO MÉDICO : monitoramento da saúde das pessoas, para detectar sinais ou sintomas de doença relacionada ao trabalho, de forma que possam ser dados passos para eliminar, ou reduzir, a probabilidade de dano adicional
	3.8- NÃO-CONFORMIDADE : qualquer desvio das normas de trabalho, práticas, procedimentos, regulamentos, desempenho do sistema de gestão etc, que possa levar, direta ou indiretamente, à lesão ou doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente de trabalho, ou uma combinação destes.
	3.8- DOENÇA OCUPACIONAL : doença que se julga Ter sido causada ou agravada pela atividade de trabalho de uma pessoa ou pelo ambiente de trabalho
	3.9- OBJETIVOS : metas, em termos de desempenho da SST, que uma organização estabelece para ela própria alcançar.
	3.9- INCIDENTE : evento não planejado que tem o potencial de levar a um acidente
	3.10- SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO : condições e fatores que afetam o bem-estar de funcionários, trabalhadores temporários, pessoal contratado, visitantes e qualquer outra pessoa no local de trabalho.
	3.10- FATORES INTERNOS : forças internas à organização que podem afetar sua capacidade de transmitir a política de segurança e saúde, por exemplo, reorganização interna, cultura
	3.11- SISTEMA DE GESTÃO : parte do sistema de gestão global que facilita o gerenciamento dos riscos de SST associados aos negócios da organização. Isto inclui a estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política de SST da organização.
	3.11- SISTEMA DE GESTÃO : um conjunto, em qualquer nível de complexidade, de pessoas, recursos, políticas e procedimentos : componentes esses que interagem de um modo organizado para assegurar que uma dada tarefa é realizada, ou para alcançar ou manter um resultado especificado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	3.12- ORGANIZAÇÃO : companhia, corporação, firma, empresa, instituição ou associação, ou parte dela, incorporada ou não, pública ou privada, que tem funções e estrutura administrativa próprias.
NOTA : para organizações com mais de uma unidade de negócio, em uma única unidade pode ser definida como uma organização
	3.12- ORGANIZAÇÃO : idem
	3.13- DESEMPENHO : resultados mensuráveis do Sistema de Gestão da SST, relacionados ao controle da organização sobre seus riscos à segurança e saúde, com base em sua política e objetivos de SST.
NOTA : mensuração do desempenho inclui a mensuração de atividades e resultados da gestão de SST.
	3.13- RISCO : idem
	3.14- RISCO : combinação da probabilidade de ocorrência e da(s) conseqüência(s) de um determinado evento perigoso.
	3.14- AVALIAÇÃO DE RISCOS : idem
	3.15- AVALIAÇÃO DE RISCOS : processo global de estimar a magnitude dos riscos, e decidir se um risco é ou não tolerável..
	3.15- ANÁLISE CRÍTICA DA SITUAÇÃO : avaliação formal do SGSST
	3.16- SEGURANÇA : isenção de riscos inaceitáveis de danos
	3.16- META : um requisito de desempenho detalhado, quantificado sempre que possível, pertinente à organização, decorrente dos objetivos de segurança e saúde e que precisa ser atendido para que tais objetivos sejam alcançados
	3.17- RISCO TOLERÁVEL : risco que foi reduzido a um nível que pode ser suportado pela organização, levando em conta suas obrigações legais e sua própria política de SST.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.1- REQUISITOS GERAIS
	
	4.2- POLÍTICA DE SST :
Autorizada pela alta administração da organização
Estabeleça claramente os objetivos e compromisso com a melhoria do desempenho
Ser apropriada à natureza e escala dos riscos de SST da organização
Incluir o comprometimento com a melhoria contínua
Incluir o comprometimento com o atendimento, pelo menos, à legislaçãovigente de segurança e medicina do trabalho
Ser documentada, implementada e mantida
Ser comunicada a todos os funcionários, com o objetivo de que eles tenham conhecimento de suas obrigações individuais em relação à SST
Esteja disponível para as partes interessadas
Seja periodicamente analisada criticamente, para assegurar que ela permanece pertinente e apropriada à organização.
	4.1- POLÍTICA DE SST :
A alta administração deve definir, documentar e ratificar sua política de SST e assegurar o comprometimento para :
reconhecer a SST como parte integrante do desempenho de seus negócios
alcançar alto nível de desempenho da SST, em conformidade, no mínimo, com os requisitos legais, e para a melhoria contínua do desempenho em termos de custo-eficácia
fornecer recursos adequados e apropriados para implementar a política
o estabelecimento e publicação dos objetivos de SST, mesmo que somente através de comunicação interna
colocar a gestão da SST como uma primeira responsabilidade dos gerentes de linha, do mais alto executivo ao primeiro nível da supervisão
assegurar seu entendimento, implementação e manutenção em todos os níveis da organização
o envolvimento e consulta aos funcionários para obter comprometimento dos mesmos em relação à política de SST e sua implementação
a análise crítica periódica da política e do sistema de gestão, e a auditoria de conformidade com a política
assegurar que os funcionários de todos os níveis recebam treinamento apropriado, e sejam competentes para executar seus deveres e responsabilidades.
	
	
	4.3- PLANEJAMENTO
	4.2- PLANEJAMENTO 
	4.3.1- PLANEJAMENTO PARA IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS E AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS
	4.2.1- GENERALIDADES : identificação dos requisitos de SST e o estabelecimento claro dos critérios de desempenho, definindo-se o que é para ser feito, quem é o responsável, quando é para ser feito e o resultado desejado
	A organização deve manter procedimentos para identificação contínua de perigos, a avaliação de riscos e implementação de medidas de controle necessárias
Procedimentos para as atividades rotineiras e não-rotineiras
Procedimentos das atividades de todo o pessoal que tem acesso aos locais de trabalho (incluindo subcontratados e visitantes)
A metodologia da organização para identificação de perigos e avaliação de riscos deve:
Ser definida com respeito ao seu escopo, natureza e momento oportuno para agir, para assegurar que ela seja pró-ativa ao invés de reativa
Assegurar a classificação de riscos e identificação daqueles que devem ser eliminados ou controlados através de medidas, conforme definido em 4.3.3 e 4.3.4
Ser consistente com a experiência operacional e a capacidade das medidas de controle de riscos empregadas
Fornecer subsídios para a determinação de requisitos da instalação, identificação de necessidades de treinamento e/ou desenvolvimento de controles operacionais
Assegurar o monitoramento das ações requeridas, para garantir tanto a eficácia como prazo de implementação das mesmas
	
	
	4.2.2 – AVALIAÇÃO DE RISCOS :
A organização deve realizar uma avaliação de riscos, incluindo a identificação de perigos
	
	
	4.3.2- REQUISITOS LEGAIS E OUTROS REQUISITOS
A organização deve :
Estabelecer e manter procedimentos para identificar e ter acesso à legislação e a outros requisitos de SST que lhe são aplicáveis
Manter essa informação atualizada
Comunicar as informações aos seus funcionários e às outras partes interessadas
	4.2.3- REQUISITOS E OUTROS REQUISITOS : 
Além da avaliação de riscos, a organização deve identificar os requisitos legais aplicáveis a ela, e também quaisquer outros requisitos que tenha subscrito aplicáveis à gestão da SST
	4.3.3- OBJETIVOS
A organização deve :
Estabelecer e manter objetivos de SST documentados, em cada nível e função pertinentes da organização
Revisar seus objetivos considerando os requisitos legais e outros requisitos, seus perigos e riscos de SST, suas opções tecnológicas, seus requisitos financeiros, operacionais e de negócios, bem como a visão das partes interessadas.
Estabelecer objetivos compatíveis com a política, incluindo o comprometimento com a melhoria contínua
	4.2.4- PROVIDÊNCIAS PARA O GERENCIAMENTO DA SST : 
A organização deve tomar providências para abranger as seguintes áreas chave :
Planos e objetivos globais, incluindo pessoal e recursos, para a organização atender sua política
Ter conhecimentos, aptidões e experiências suficientes sobre SST, ou ter acesso aos mesmos, para gerenciar suas atividades de forma segura e de acordo com os requisitos legais
Planos operacionais para implementar providências para controlar os riscos identificados
Planejamento para as atividades de controle operacional
Planejamento para mensuração do desempenho, ações corretivas, auditorias e análise crítica pela administração
	
	
	
	
	4.3.4- PROGRAMA(S) DE GESTÃO DA SST
A organização deve :
Estabelecer e manter programa(s) de gestão da SST para atingir seus objetivos
Nos programa(s) atribuir responsabilidade e autoridade em cada função e nível 
Definir meios e prazos para cumprimento dos objetivos
Analisar periodicamente o(s) programa(s) em intervalos planejados e regulares.
	
	4.4- IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.1- ESTRUTURA E RESPONSABILIDADE
A organização deve :
Definir, documentar e comunicar responsabilidades e autoridades ao pessoal que gerencia, desempenha e verifica atividades, instalações e processos que tem efeito sobre os riscos de SST
Nomear um membro da alta administração para assegurar a implementação do SGSST. A responsabilidade final é da alta administração
Fornecer recursos para implementação, controle e melhoria do SGSST
NOTA : recursos incluem : recursos humanos, qualificações específicas, tecnologia e recursos financeiros
	4.3- IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.3.1- ESTRUTURA E RESPONSABILIDADE :
A responsabilidade final é da alta administração e ela deve estar ativamente envolvida na melhoria contínua do desempenho do SGSST
A prática é atribuir a uma pessoa do nível mais alto da administração a responsabilidade específica para assegurar que o SGSST está adequadamente implementado e atende os requisitos, em todos os locais e esferas de atuação dentro da organização
Em todos os níveis as pessoas devem ;
Ser responsáveis pela segurança e saúde dos funcionários que elas gerenciam e outros com quem elas trabalham
Ser conscientes de sua responsabilidade pela segurança e saúde das pessoas que podem ser afetadas pelas atividades que elas controlam, por exemplo, contratados
Ser conscientes da influência que sua ação ou omissão pode ter sobre a eficácia do SGSST
	4.4.2- TREINAMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E COMPETÊNCIA
A organização deve :
Garantir que o pessoal exerça as tarefas com competência, seja através de treinamento ou experiência
Estabelecer e manter procedimentos para assegurar que seus funcionários, trabalhando em cada nível e função estejam conscientes da importância :
	4.3.2- TREINAMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E COMPETÊNCIA :
A organização deve tomar providências para identificar as competências requeridas, em todos os seus níveis, e para organizar qualquer treinamento que seja necessário
	da importância da conformidade com a política e procedimentos de SST, e com os requisitos do SGSST
das conseqüências de SST, reais ou potenciais, de suas atividades de trabalho, e dos benefícios para sua segurança e saúde resultantes da melhoria do seu desempenho pessoal
de suas funções e responsabilidades em atingir a conformidade com a política e procedimentos de SST, e com os requisitos do SGSST, inclusive os requisitos de preparação e atendimento a emergências (ver 4.4.7)
das potenciais conseqüências da inobservância dos procedimentos operacionais especificados 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.4.3- CONSULTA E COMUNICAÇÃOA organização deve :
Ter procedimentos para assegurar que as informações pertinentes a SST são comunicadas para e a partir dos funcionários e de outras partes interessadas
Documentar as providências para o envolvimento e consulta aos funcionários e as partes interessadas informadas
Os funcionários devem :
ser envolvidos no desenvolvimento e análise crítica das políticas e procedimentos para a gestão de riscos
ser consultados quando existirem quaisquer mudanças que afetem sua segurança e saúde no local de trabalho
ser representados nos assuntos de segurança e saúde
ser informados sobre quem é (são) seu(s) representantes nos assuntos de SST, e sobre o representante nomeado pela administração (ver 4.4.1)
	4.3.3- COMUNICAÇÕES :
A organização deve estabelecer e manter medidas, quando apropriado, para :
A comunicação eficaz e aberta de informação sobre SST
A obtenção de assessoria e serviços de especialistas
Envolvimento dos funcionários e consulta dos mesmos
	4.4.4- DOCUMENTAÇÃO
A organização deve :
Estabelecer e manter informações, em papel ou em meio eletrônico, para :
descrever os principais elementos do sistema de gestão e a interação entre eles
fornecer orientação sobre a documentação relacionada
NOTA : é importante que a documentação seja retida pelo período de tempo mínimo requerido, para eficácia e eficiência
	4.3.4- DOCUMEMNTAÇÃO DO SGSST :
importante para a implementação de um SGSST
seja mantida no mínimo requerido de eficácia e eficiência
a organização deve assegurar que uma documentação suficiente esteja disponível, para possibilitar que os planos de SST sejam completamente implementados e proporcionais à suas necessidades
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.4.5- CONTROLE DE DOCUMENTOS E DE DADOS
A organização deve :
Estabelecer e manter procedimentos para o controle de todos os documentos e dados exigidos por esta especificação OHSAS, para assegurar que :
possam ser localizados
sejam periodicamente analisados, revisados quando necessário e aprovados, quando à sua adequação, por pessoal autorizado
as versões atualizadas dos documentos e dados pertinentes estejam disponíveis em todos os locais onde são executadas as operações essenciais ao efetivo funcionamento do SGSST
documentos e dados obsoletos sejam prontamente removidos de todos os pontos de emissão e uso ou, de outra forma, garantidos contra o uso não-intencional
documentos e dados arquivados, retidos por motivos legais e/ou para preservação de conhecimento, sejam adequadamente identificados
	4.3.5- CONTROLE DE DOCUMENTOS :
As organizações devem tomar providências para assegurar que os documentos estejam atualizados e sejam aplicáveis aos propósitos para os quais foram criados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.4.6- CONTROLE OPERACIONAL
A organização deve :
Identificar aquelas operações e atividades associadas aos riscos identificados, onde as medidas de controle necessitam ser aplicadas. 
Planejar tais atividades, inclusive manutenção, de forma a assegurar que sejam executadas sob condições específicas através :
do estabelecimento e manutenção de procedimentos documentados, para abranger situações onde sua ausência possa acarretar desvios em relação à política de SST e aos objetivos
da estipulação de critérios operacionais nos procedimentos
do estabelecimento e manutenção de procedimentos relativos aos riscos identificados de SST, de bens, equipamentos e serviços adquiridos e/ou utilizados pela organização, e da comunicação dos procedimentos e requisitos pertinentes a serem atendidos por fornecedores e contratados
do estabelecimento e manutenção de procedimentos para o projeto de locais de trabalho, processos, instalações, equipamentos, procedimentos operacionais e organização do trabalho, incluindo suas adaptações às capacidades humanas, de forma a eliminar ou reduzir os riscos de SST na sua fonte
	4.3.6- CONTROLE OPERACIONAL :
A SST deve estar completamente integrada na organização e em todas as suas atividades
A organização deve definir a alocação de responsabilidades, inclusive financeira, na estrutura de gestão
A organização deve assegurar que as pessoas tenham a autoridade necessária para desempenhar suas responsabilidades
A organização deve alocar recursos adequados dimensionados ao seu porte e natureza
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.4.7- PREPARAÇÃO E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS
A organização deve:
Estabelecer e manter planos e procedimentos para identificar o potencial e atender a incidentes e situações de emergência, bem como para prevenir e reduzir as possíveis doenças e lesões que possam estar associadas a eles
Analisar criticamente seus planos e procedimentos de preparação e atendimento a emergências, em particular após a ocorrência de incidentes ou situações de emergência
Testar periodicamente tais procedimentos, onde exeqüível
	4.3.7- PRONTIDÃO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS :
Uma organização deve tomar providências para criar planos de contingência para emergências previsíveis e para mitigar seus efeitos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.5- VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.1- MONITORAMENTO E MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO
A organização deve :
Estabelecer e manter procedimentos para monitorar e medir, periodicamente, o desempenho da SST. Esses procedimentos devem assegurar :
medições qualitativas e quantitativas, apropriadas às necessidades da organização
monitoramento do grau de atendimento aos objetivos de SST da organização
medidas proativas de desempenho que monitorem a conformidade com os requisitos do(s) programa(s) de gestão de SST, com critérios operacionais, e com a legislação e regulamentos aplicáveis
medidas reativas de desempenho para monitorar acidentes, doenças, incidentes (incluindo quase acidentes) e outras evidências históricas de deficiências no desempenho da SST
registro de dados e resultados do monitoramento e mensuração, suficientes para facilitar a subsequente análise da ação corretiva e preventiva.
estabelecer e manter procedimentos para a calibração e manutenção dos equipamentos utilizados no monitoramento e mensuração 
reter os registros das atividades e dos resultados da calibração e manutenção dos equipamentos
	4.4- VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.4.1- MONITORAMENTO E MENSURAÇÃO
Tanto medidas qualitativas como quantitativas devem ser consideradas, ajustadas conforme as necessidades da organização
A mensuração do desempenho inclui :
medidas proativas de desempenho que monitoram a conformidade (por exemplo inspeções), com as providências tomadas de SST (por exemplo permissões de trabalho)
medidas reativas de desempenho que monitoram acidentes, quase acidentes, doenças, incidentes e outras evidências históricas de desempenho deficiente quanto à SST
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.5.2- ACIDENTES, INCIDENTES, NÃO-CONFORMIDADES E AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS
A organização deve :
estabelecer e manter procedimentos para definir responsabilidades e autoridade para:
tratar e investigar os acidentes, incidentes e as não-conformidades
adotar medidas para reduzir quaisquer conseqüências oriundas de acidentes, incidentes ou não-conformidades
iniciar e concluir ações corretivas e preventivas
confirmar a eficácia das ações corretivas e preventivas adotadas
implementar e registrar quaisquer mudanças nos procedimentos documentados, resultantes de ações corretivas e preventivas
	4.42- AÇÕES CORRETIVAS :
Onde forem encontradas deficiências, devem ser identificadas as causas-raiz,e devem ser tomadas as respectivas ações corretivas
	4.5.3- REGISTROS E GESTÃO DE REGISTROS
A organização deve :
estabelecer e manter procedimentos para a identificação, manutenção e descarte de registro de SST, bem como dos resultadosde auditorias e análises críticas
arquivar os registros de forma a permitir o rastreamento das atividades envolvidas, a sua pronta recuperação, sendo protegidos contra avarias, deterioração ou perda. O período de retenção deve ser estabelecido e registrado
	4.4.3- REGISTROS :
A organização deve manter os registros necessários para demonstrar conformidade com os requisitos legais e outros requisitos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4.5.4- AUDITORIA
A organização deve :
estabelecer e manter um programa e procedimentos para auditorias periódicas do SGSST a serem realizadas de forma 
determinar se o sistema está em conformidade com as disposições planejadas para a gestão da SST, inclusive os requisitos desta especificação OHSAS
verificar se o sistema foi devidamente implementado e está sendo mantido
verificar se o sistema é eficaz no atendimento à política e aos objetivos da organização
analisar criticamente os resultados de auditorias anteriores
fornecer à administração informações sobre os resultados das auditorias
As auditoria sempre que possível devem ser conduzidas por pessoal independente daquele que tem responsabilidade direta pela atividade que está sendo examinada.
NOTA : a palavra independente, neste caso, não significa necessariamente externo à organização.
	4.4.4- AUDITORIA :
As auditorias devem ser conduzidas por pessoas competente e independentes da atividade que está sendo auditada
Sua abordagem deve ser ajustada ao porte da organização e à natureza dos perigos
As auditorias devem abranger as seguintes questões :
o SGSST é capaz de atender os padrões requeridos de desempenho?
a organização está atendendo todas as suas obrigações com relação à SST?
quais são os pontos fortes e fracos do SGSST? 
a organização está realmente fazendo e atendendo o que ela apregoa?
Os resultados das auditorias devem ser comunicados a todo pessoal pertinente, e tomadas as ações corretivas que se fizerem necessárias
	4.6- ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO
a alta administração, em intervalos por ela determinados, deve analisar criticamente o SGSST, para assegurar sua conveniência, adequação e eficácia
a análise crítica deve ser documentada e deve abordar a eventual necessidade de alterações na política, objetivos e outros elementos do SGSST, à luz dos resultados de auditorias , das circunstâncias e do comprometimento com a melhoria contínua
	4.5- ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO :
A organização deve definir a freqüência e o escopo das análises críticas periódicas do SGSST
As análise devem levar em consideração :
o desempenho global do SGSST
o desempenho de elementos individuais do sistema
as observações das auditorias
fatores internos e externos, tais como mudança organizacional, pendências legais, introdução de nova tecnologia, etc