BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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  1a Questão
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa
ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento:
Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos.
Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio.
Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização.
Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos.
  Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções.
 
  2a Questão
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem alcançados,
podendo­se assim afirmar que:
I ­ O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros.
II ­ O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí­los de forma eficiente e
eficaz.
III­ O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à responsabilidade pela
tomada de decisões.
IV­ O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas:
I, III e IV , apenas.
II e IV, apenas.
I e II , apenas.
  I, II e IV apenas .
I e III apenas.
 
  3a Questão
A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de
desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:
Efetividade
  Eficiência
Eficácia
Excelência
Competência
 
  4a Questão
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes empresas .
Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve a organização como
um todo recebe a denominação de :
  Estratégico
Funcional
Admissional
Operacional
Financeiro
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  5a Questão
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que
essa ferramenta
Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer
uma análise estratégica mais aprofundada.
Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou
seja, a própria finalidade.
  É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza­se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as
oportunidades e ameaças externas.
 
 
Explicação:
.
 
  6a Questão
A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos necessários para
atingi­los de forma eficiente e eficaz é:
Comando
Controle
Organização
  Planejamento
Direção
 
  7a Questão
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da
organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode ser estratégico, tático ou
operacional. Assinale a alternativa CORRETA:
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente.
O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais detalhado.
  O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e
analítico.
 
 
Explicação:
.
 
  8a Questão
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como
base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser
utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças
(Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar
como forças potenciais, exceto:
Elevada quantidade de estoques
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Produtos de alta qualidade
Estrutura de custos baixa
Forte pesquisa e desenvolvimento
Liderança de mercado
 
 
Explicação:
O estoque elevado é uma fraqueza, não uma potencialidade