ADM DE NOVOS NEGOCIOS

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1a Questão (Ref.:201308992155) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes 
interessadas, chamadas de: 
 
 
 
Acionistas. 
 
Analistas de mercado. 
 Stakeholders. 
 
Mercado de câmbio. 
 
Bolsa de valores. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201311235339) Acerto: 1,0 / 1,0 
Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, as organizações precisam trocar com os 
elementos do ambiente em que estão inseridas (sistemas abertos). 
Neste contexto, analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I- Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes e é necessário 
monitorá-lo constantemente. 
PORQUE: 
II- O ambiente é o universo que envolve as organizações e afeta diretamente suas ações e 
desempenho. 
 
 
 
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. 
 As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Ambas as afirmativas estão incorretas. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201308944484) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá 
desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são 
aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
 
 
Exploração de hobbies. 
 
Aperfeiçoamento do negócio. 
 
Necessidade dos consumidores. 
 
Observação de tendências. 
 Derivação de ocupação. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201308944496) Acerto: 1,0 / 1,0 
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas 
observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, 
identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para 
novos negócios representa este conceito? 
 
 Aperfeiçoamento do negócio. 
 
Observação de tendências. 
 
Derivação de ocupação. 
 
Exploração de hobbies. 
 
Necessidade dos consumidores. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201311238156) Acerto: 0,0 / 1,0 
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, 
conjuntura do mercado e global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente 
econômico, é importante conhecer alguns conceitos da economia como mercado, concorrência, 
demanda e oferta. 
Analise a afirmativa e assinale a opção que representa o conceito descrito: 
É o mecanismo de troca entre compradores e vendedores de bens e serviços. É 
determinada pela procura, pelos compradores, e disponibilidade para compra, pelos 
vendedores. 
 
 
 Oferta 
 
Demanda 
 
Mercado. 
 Concorrência. 
 
Competitividade 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201309007914) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações 
junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na 
tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. 
 
 Análise de mercado. 
 
Organização e gerência. 
 
Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
Planejamento Financeiro. 
 
Estratégia do negócio. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201308882883) Acerto: 1,0 / 1,0 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats 
que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e 
ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No 
que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta. 
 
 
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de 
ponto forte. 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e 
desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma 
oportunidade. 
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada 
loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201309191147) Acerto: 1,0 / 1,0 
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos 
de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a 
serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da 
 
 
política. 
 
orçamentação. 
 
estratégia. 
 
meta. 
 missão. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201309007976) Acerto: 1,0 / 1,0 
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar 
demonstrado uma previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que 
não tenha prejuízo, que deve ser calculado apartir da fórmula: 
 
 
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100 
 
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100 
 PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100 
 
PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100 
 
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201308858735) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e 
hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e 
funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de: 
 
 
Estratégia. 
 
Planejamento. 
 
Missão. 
 Organograma. 
 
Visão.