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Questão 1. Leia, na internet, artigo "Como decolar do Brasil para o Vale do Silício" e, depois, com base nessas ideias, elabore um texto dissertativo de 10 a 15 linhas que contemple os seguintes aspectos: a) a importância de um plano de negócios bem elaborado para uma empresa iniciante ser bem sucedida no mercado. b) critérios críticos a serem analisados para identificar possíveis potenciais investidores e demais parceiros. c) critérios críticos para identificar os pontos fracos e a viabilidade do negócio. O conceito do plano de negócios está ligado diretamente ao sucesso e a sua viabilidade. O planejamento não garante o sucesso, porém serve para minimizar os erros e otimizar as potencialidades e oportunidades, pois é através dele que podemos ver as reais chances de o projeto dar certo. O conhecimento da área de atuação e do mercado se torna ponto crucial para o bom seguimento das operações. A união de empresas que atuam no mesmo seguimento para construir uma empresa mais forte e capaz de brigar com outros players do mercado se mostra como uma grande estratégia visando a abrangência e troca de boas práticas. Para garantir a viabilidade do negócio é necessário viajar e conhecer o local onde será implantado o negócio, estudara o mercado, participara de eventos, conheceram pessoas e pedir muitos conselhos a que se dispuser a ajudar. Questão 2. Suponha que, a partir de uma pesquisa interna, a empresa XYZ identificou que seus colaboradores reclamavam da falta de canais de acesso e comunicação com os superiores imediatos. A pesquisa sinalizou também que este procedimento dificultava o processo de inovação na empresa. Como os empreendedores podem favorecer um clima adequado à inovação em suas empresas? Criar um canal de contato direto com os superiores imediatos o “Fala funcionário” e incentivar através de prêmios o desenvolvimento de novas tecnologias ou mesmo no aperfeiçoamento de processos que amplifiquem e melhorem a produção. Questão 3. Quais os principais mecanismos de coleta de informações que poderão ser utilizados pelos consultores para a realização de seu trabalho? Estabelecimento de um bom relacionamento com os colaboradores, também chamados de “peças-chave” e ter apoio de alta direção para mobilizar a todos em prol do projeto. Questão 4. A etapa de recomendações conclui um projeto de consultoria organizacional. Nesta etapa, quais os princípios que não podem ser esquecidos pelo consultor? Prestar um serviço ético marcado pelo profissionalismo.