Resumo Sustentabilidade e a Responsabilidade Social

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CAPÍTULO IV – BALANÇO SOCIAL E AS DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE
A Sustentabilidade e a Responsabilidade Social Corporativa sob o Enfoque da Ética
Paul Singer define o conceito de ética da seguinte forma:A Ética pode ser um conjunto de regras, 
princípios ou maneiras de pensar que guiam, ou chamam a si a autoridade de guiar, as ações de um 
grupo em particular (moralidade), ou é o estudo sistemático da argumentação sobre como nós 
devemos agir (filosofia moral).
Ética é um conjunto de diretrizes socialmente aceitas, criadas a partir do senso comum dos 
membros de uma sociedade.
A partir de nossos conhecimentos, crenças e caráter, criamos a consciência daquilo que é certo e 
errado.
Portanto, é conveniente relacionar a ética à sustentabilidade de acordo com a premissa de que “ser 
sustentável é ser ético”, uma vez que ser sustentável é ser correto perante o senso social
Os princípios morais, diretrizes e diferenças culturais causam diferenças na noção de 
sustentabilidade entre os países.
Portanto, é muito difícil estabelecer a sustentabilidade em nível global. 
Em suma, nem todas as pessoas têm os mesmos princípios éticos e, por consequência, nem todas as 
pessoas possuem uma ideia nivelada do que seja a sustentabilidade, ou mesmo de suas dimensões.
A sustentabilidade para ser plena, em nível global, exigiria que todos os seres humanos tivessem o 
mesmo conceito sobre o tema e suas dimensões, ao mesmo tempo em que soubessem mensurar, 
com 100% de confiança, os impactos a serem compensados.
A sustentabilidade é um tema “mutante”, com padrões modificáveis de acordo com o tempo e com a
sociedade. Por isso a importância de se criar padrões e normas amplamente aceitas e reconhecidas 
no mundo, as quais são traduzidas pelo conceito da Responsabilidade Social Corporativa – RSC.
Podemos dizer que uma empresa é socialmente responsável quando ela atinge indicadores e cumpre
metas. Geralmente estas metas e indicadores encontram-se representados em normas (ISO 26.000). 
As diretrizes a respeito da RSC preconizam também:
a formulação de projetos, 
a gestão empresarial sustentável,
a transparência na comunicação dos resultados dos projetos sociais, tanto aos colaboradores quanto 
às comunidades influenciadas pelas empresas.
De maneira geral, os gestores empresariais têm absorvido as recentes demandas e preocupações da 
sociedade com relação às suas formas de desenvolvimento. 
Estamos em um momento onde as empresas que visam somente o aspecto financeiro da 
sustentabilidade têm perdido espaço em relação às empresas que adotam estratégias de RSC e a 
sustentabilidade propriamente dita.
Os mercados estão amadurecidos e exigentes por empresas e coeficientes.
Balanço Social e os Relatórios de Sustentabilidade
Buscando agradar esta sociedade em transformação e também, por força das normas e políticas de 
sustentabilidade, os empresários têm adotado formas de disseminação dos resultados de suas 
estratégias.
Neste sentido, o Balanço Social e os Relatórios de Sustentabilidade Corporativa apresentam-se 
como importantes instrumentos de aferição da eficiência empresarial em termos de planejamento e 
de execução.
As estratégias empresariais para suas ações sociais são formalizadas em projetos solo ou nas ações 
sociais em parceria com empresas de outros setores, em especial, as do primeiro setor (empresas 
públicas) - editais e chamadas públicas - e as do terceiro setor (organizações não governamentais).
No caso das ações sociais em parceria é necessário que os resultados sejam divulgados e discutidos 
com os beneficiários das ações. Portanto, um dos objetivos do Balanço Social é justamente prestar 
contas do seu desempenho sobre o uso de recursos próprios e a apropriação e o uso de recursos que 
originalmente não lhe pertenciam.
Para o ETHOS (2014), o Balanço Social: 
Visa também, estabelecer uma proposta de diálogo com os diferentes públicos envolvidos no 
negócio da empresa que o adota: público interno, fornecedores, consumidores/clientes, comunidade,
meio ambiente, governo e sociedade. 
A proposta é de que o balanço social contenha informações sobre o perfil do empreendimento, 
histórico da empresa, seus princípios e valores, governança corporativa, diálogo com partes 
interessadas e indicadores de desempenho econômico, social e ambiental.
Abordagem da avaliação das ações sociais por meio de auditorias
Abordagem do Inventário: Natureza descritiva, sem quaisquer associações das ações com os 
recursos investidos ou com os benefícios auferidos pela execução das mesmas. 
- Ocorre a listagem das metas e etapas que foram realizadas nos projetos e ações sociais da empresa,
e esta listagem pode vir acompanhada de indicadores quantitativos (p. ex., número de mudas de 
árvores plantadas para compensação das emissões dos GEEs).
Abordagem do Centro de Custos: Traz a associação das atividades com os recursos empregados.
 Fornece várias análises e conclusões sobre as demandas executadas e o quanto foi gasto por 
demanda, algo muito utilizado, por exemplo, em editais públicos dos Ministérios que já fixam qual 
o valor que deve ser investido por meta/etapa, rubrica ou por beneficiário.
Abordagem da Administração do Programa: Relaciona o inventário, com os custos atrelados a 
cada atividade inventariada e seu percentual de sucesso.
A maioria das planilhas de controle social possuem a atividade programada, os recursos destinados 
e sua porcentagem de execução. 
Atenção: há de ter uma proporcionalidade entre porcentagem executada e recurso financeiro 
consumido.
Abordagem da Análise de Custo-Benefício: Existem dois tipos básicos de benefício: 
mensuráveis = apresentam indicadores conhecidos e quantificáveis.
não tangíveis = geralmente abstratos, ligados ao psicológico dos beneficiários, às relações entre 
estes e o meio, mas que não possuem indicadores conhecidos.
- É o principal limitante, pois, muitos aspectos da sustentabilidade encontram-se ainda em um plano
abstrato e fora do conhecimento de grande parte da sociedade.
Um importante limitação a ser destacada é relacionada à falta de capacitação dos sujeitos de ação 
quanto à aquisição e compilação de dados, e mesmo na apresentação e discussão dos resultados e 
inferências frente aos demais envolvidos.
Relacionada à complexidade do próprio tema “Sustentabilidade”, e pela falta de conhecimento 
sobre os modelos, ainda que limitados. 
Principal diferença = Balanço Social é fortemente vinculado a metodologias contábeis as quais 
auxiliam na demonstração do fluxo de recursos, que são utilizados no desenvolvimento das ações 
sociais ou mesmo de projetos de RSC pelas empresas. 
Dias, Soekha e Souza (2008), afirmam que o Balanço Social possui a especificidade de englobar, ao
menos, quatro vertentes que, de forma complementar, evidenciam o relacionamento da empresa 
com a sociedade e o meio ambiente, que são:
Balanço Ambiental, que se refere a todos os gastos e investimentos que envolvam recursos naturais 
ou estejam voltados para esta área. 
Balanço de Recursos Humanos, que demonstra o perfil da força de trabalho, remuneração e 
benefícios concedidos, bem como gastos com a comunidade que cerca a organização. 
Demonstração do Valor Adicionado – DVA – que visa demonstrar o valor da riqueza gerada pela 
organização e como ela foi distribuída à sociedade. 
Benefícios e Contribuições à Sociedade em geral, que evidencia o que a organização tem feito em 
termos de benefícios sociais.