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1 Scrum 2 Scrum – Meetings Meetings do Scrum – Daily Meetings – Estimation – Sprint Planning 1 – Sprint Planning 2 – Review – Retrospective 3 Scrum – Meetings Estimation – Baseado na atividade de Planning Poker – Time + PO – Cartas com valores: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, 200 – Pode ser feita na Sprint Planning 1 e ao longo da sprint para reavaliar tasks ou pontuar uma nova task 4 Scrum – Meetings Estimation – O item de menor esforço do Product Backlog recebe 2 pontos (pontuação relativa) – Para cada item ou story fazer uma rodada de Planning Poker – Quem deu o maior valor e o menor valor da mesa explicam o porquê de seus valores – Repetir o Planning Poker até convergir 5 Scrum – Meetings Sprint Planning 1 – Para sua execução devemos ter o Product Backlog atualizado, priorizado e pontuado – Time + PO – Serve para definir o Selected Backlog (ou Sprint Backlog) a partir do Product Backlog – Deve ser realizado no início de cada sprint 6 Scrum – Meetings Sprint Planning 1 – O Sprint Backlog deve ser preenchido com os itens prioritários do Product Backlog até o número de story points chegar a velocidade do time – Sprint goal: frase que define o objetivo de um determinado sprint (qual será a fatia da vez?) 7 Scrum – Meetings Sprint Planning 2 – A partir do Sprint Backlog priorizado define quais as tarefas (tasks) de cada story selecionada para aquele sprint – Cada tarefa deve ser escrita num post-it – Deve ser realizado no início de cada sprint após o Sprint Planning 1 – Time, o PO pode participar caso seja útil para tirar dúvidas 8 Scrum – Meetings Sprint Planning 2 – Cada tarefa deve ser prevista para no máximo 1 dia – Os post-its gerados devem ser colocados na coluna to do do quadro branco 9 Scrum – Meetings Daily ou Stand-up Meetings – Reuniões diárias para definição das diretrizes gerais das atividades do dia – De pé e deve durar no máximo 15 minutos – Não há discussão, apenas citação – Cada um do time deve responder 3 questões: O que eu fiz ontem? O que vou fazer hoje? Tenho algum problema? 10 Scrum – Meetings Daily ou Stand-up Meetings – Nessa reunião, o Burndown chart deve ser atualizado – Somente o time participa 11 Scrum – Meetings Review – É realizado ao fim de cada sprint – O PO verifica se as stories do Sprint Backlog foram implementadas e realiza alguns testes – PO + Time – Verificação do andamento geral do projeto – É onde é feita a homologação do entregável daquele sprint 12 Scrum – Meetings Retrospectiva – É a última atividade de cada sprint – Visa a melhoria do processo – Time – Focado no processo, não discutir questões técnicas – WWW+ (What Went Well?) – WWW- (What Went Wrong) – Ao fim, cada um do time faz uma breve conclusão – Proibido citar nomes 13 Scrum – Fluxo 14 Scrum – Fluxo ... Sprint 1 Sprint 2 Sp ri nt P la nn in g 1 Sp ri nt P la nn in g 2 Sp ri nt P la nn in g 1 Sp ri nt P la nn in g 2 Sp ri nt P la nn in g 1 Sp ri nt P la nn in g 2 Re vi ew Re tr os pe ct iv a Re vi ew Re tr os pe ct iv a 2 a 4 semanas 2 a 4 semanas 1 dia 1 dia 1 dia 1 dia 1 dia 15 Scrum – Fluxo 16 Scrum – Fluxo 17 Scrum – Scrum of Scrum 18 Scrum – Conclusão 19 Scrum – Referências Internet – www.scrumalliance.org – www.agilemanifesto.org – www.controlchaos.org – www.visaoagil.com – www.infoq.com Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19
