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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: Matrícula: Disciplina: GST1659 - ADM.DA PROD.OPER. Período Acad.: 2018.2 - F (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Embora de forma irônica, a ilustração acima retrata uma realidade que ainda nos dias de hoje é grande responsável por algumas distorções e erros em projetos. Nesse contexto, concluímos que existem muitas divergências entre o que o cliente solicita, o que é projetado e o que é construído, ideia clara da importância da definição, entendimento e operacionalização: da definição do grau de qualidade do projeto. da definição de responsabilidades do projeto. dos custos do projeto. dos riscos do projeto. dos requisitos do projeto. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de DECLÍNIO? somente CUSTOS CONFIABILIDADE e CUSTOS QUALIDADE e FLEXIBILIDADE somente QUALIDADE QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE 3. Alguns produtos que passam por um sistema de etapas que são conhecidas como ciclo de vida do produto, quando temos uma relação entre a demanda deste determinado produto e o tempo. Com relação ao ciclo de vida do produto, assinale a opção INCORRETA. A fase de Saturação ocorre quando o produto chega ao limite da demanda. A fase de Declínio ocorre quando o produto perde mercado e sua demanda agora é cada vez menor. Nesta fase é comum a empresa ofertar preços menores para um produto em decadência. A primeira fase é chamada de Introdução ou Incubação, quando os clientes ainda não conhecem o produto. Na fase da Maturidade o produto já é reconhecido por todos e a demanda não cresce tanto. A fase de Crescimento ocorre quando o produto ganha aos poucos seu lugar no mercado, não sendo necessária nenhuma nova modificação no mesmo. 4. Leia as afirmações abaixo sobre a Administração da Produção: (a) O trabalho executado em empresas que produzem baixo volume e alta variedade geralmente é muito dividido e padronizado. (b) Como consequência da divisão do trabalho e da especialização os empregados de empresas que produzem baixo volume e alta variedade são mais fáceis de treinar e de contratar. (c) Desperdício de tempo e maior possibilidade de cometer erros são características da tecnologia dedicada normalmente usada em processamentos de baixo volume e alta variedade. Apenas (b) e (c) estão certas. Apenas (a) e (b) estão certas. As três alternativas estão certas Todas estão erradas. Apenas (c) está certa. 5. A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:. manufaturabilidade incubação tomada de decisão confiabilidade reengenharia de processo Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de CRESCIMENTO? FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE somente CUSTOS CONFIABILIDADE e CUSTOS QUALIDADE e FLEXIBILIDADE 7. Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e interagindo com todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta com o cliente, que no final de tudo é o motivador para todos os processos existirem. Nesse contexto, relacione os fatores a seguir a suas respectivas características. 1 - Layout 2 - Produtividade 3 - Satisfação do Cliente Final 4 - Localização 5 - Capacidade ( ) Todas as atividades interagirão e se traduzirão no objetivo final do projeto, com o produto ou execução do serviço. ( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e instalações, as distâncias entre os processos e suas atividades e influenciará o fluxo de produção e execução. ( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração. ( ) Afetada pela alteração de fatores pelo projeto que impactam na execução, na forma, na sequência ou na capacidade. ( ) Se o projeto for utilizado para ajudar na sua decisão, também afetará em tempo de execução, qualidade e produtividade. A sequência correta de cima para baixo é: 2 - 5 - 4 - 3 - 1 3 - 1 - 5 - 2 - 4 5 - 4 - 3 - 2 - 1 4 - 3 - 1 - 5 - 2 1 - 2 - 3 - 4 - 5 8. Como chamamos a mudança de estado ou condição dos recursos (inputs) para produzir bens ou serviços (outputs) (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). Processo de transformação Processo de administração Processo de movimentação Processo logístico Processo de estocagem Explicação: Sequência lógica de atividades que transformam insumos em produtos ou serviços. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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