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05/11/2018 EPS: Alunos
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 
Avaliação Parcial: GST1721_SM_201601076207 V.1 
Aluno(a): EMANUELA FREITAS Matrícula: 201601076207
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 05/11/2018 20:24:24 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201601831197) Acerto: 1,0 / 1,0
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis não controláveis
variáveis controláveis
inconsistências
capilaridades
 premissas
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201601786704) Acerto: 0,0 / 1,0
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente
atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as
decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse,
tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Direção.
 Planejamento.
Execução.
Organização.
 Controle.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201601762513) Acerto: 1,0 / 1,0
Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma
simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas
(FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
 O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
 
4a Questão (Ref.:201602186463) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
 previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
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5a Questão (Ref.:201601786712) Acerto: 1,0 / 1,0
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
O orçamento de capital.
O orçamento de caixa.
 O orçamento de vendas.
O balanço patrimonial projetado.
O demonstrativo de resultados.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201601799751) Acerto: 1,0 / 1,0
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os
seguintes fatores, exceto :
nivel de demanda
renda das famílias
preço final ao consumidor
tipos de consumidores
 quantidade de maquinas na produção
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201602185956) Acerto: 0,0 / 1,0
Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de
2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os
estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º
semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg,
são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-
prima Z, é de R$ 5,50 por Kg.
R$ 653.400,00
 R$ 678.500,00
R$ 609.200,00
 R$ 687.500,00
R$ 671.200,00
 
8a Questão (Ref.:201601122760) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente
com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Mão-de-obra
 Custos indiretos
Produção
Vendas
Material e compras
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201601799828) Acerto: 1,0 / 1,0
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A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência
da importância do:
 Orçamento de pessoal.
Orçamento de despesas.
Orçamento de base zero.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de investimento.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201601160024) Acerto: 1,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento
de custos indiretos de fabricação.
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
Orçamento de capital ou de investimento.
 
Gabarito Coment.