CT34B Controladoria

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Ministério da Educação
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
Campus Pato Branco - PR
	
	PLANO DE ENSINO
	CURSO
	CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
	MATRIZ
	479
	FUNDAMENTAÇÃO LEGAL
	Portaria n.º 70, de 15 de janeiro de 1980 – Reconhecimento do Curso de Ciências Contábeis. Resolução n.º 82/05 – COENS – Aprovação da Proposta de Reforma Curricular do Curso Superior de Ciências Contábeis.
	DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR
	CÓDIGO
	PERÍODO
	
	CARGA HORÁRIA horas)
	Controladoria
	CT34B
	4º Ano
	
	AT
	AP
	Total
	
	
	
	
	90
	
	90
	AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas.
	PRÉ-REQUISITO
	CC33B
	EQUIVALÊNCIA
	
	OBJETIVOS
Proporcionar aos alunos uma base teórica e prática no uso do controle econômico-financeiro como instrumento de administração de empresas, desenvolvendo os conceitos de planejamento e controle dos resultados, da avaliação de desempenho e das atividades básicas de controladoria.
	EMENTA
Conceitos, procedimentos e funções da Controladoria. Elementos da Controladoria e sua aplicação. Sistema empresa e seu ambiente. Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico. Processo de gestão: planejamento; execução e controle. Modelo de gestão. Modelo organizacional. Modelo de decisão. Sistemas de informações. Apuração de resultado por atividades.
	CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
	ITEM
	EMENTA
	CONTEÚDO
	1
	Conceitos, procedimentos e funções da Controladoria
	Missão da controladoria
Controladoria como órgão empresarial
Controladoria como ramo do conhecimento
Conceitos básicos de controle e o que os administradores devem controlar
Perfil e funções do controller
Conflito entre controladoria e auditoria interna
	2
	Elementos da Controladoria e sua aplicação
	Elementos da Controladoria e sua aplicação
Processos básicos e princípios fundamentais de controle
O orçamento como um meio de controle
	3
	Sistema empresa e seu ambiente
	Sistema empresa e seu ambiente
Visão sistêmica da empresa
Missão da empresa
	4
	Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico
	Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico
	5
	Processo de gestão: planejamento; execução e controle
	Processo de gestão: planejamento; execução e controle
planejamento estratégico, tático e operacional, PDCA
	6
	Modelo de gestão
	Modelo de gestão; sistema de gestão; grau de autoridade dos gestores
	7
	Modelo organizacional
	Modelo organizacional
Organograma
Estrutura organizacional e principais atribuições da controladoria
	8
	Modelo de decisão
	Modelo de decisão
Modelo de informação
Modelo de Mensuração
	9
	Sistemas de informações
	Sistemas de informações
	10
	Apuração de resultado por atividades
	Apuração de resultado por atividades
	PROFESSOR
	TURMA
	Oldair Roberto Giasson
	4B
	Ano/Semestre
	CARGA HORÁRIA (aulas)
	2016
	AT
	AP
	APS
	AD
	APCC
	Total
	
	102
	0
	06
	0
	0
	108
	AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas, APS: Atividades Práticas Supervisionadas, AD: Atividades a Distância, APCC: Atividades Práticas como Componente Curricular.
	DIAS DAS AULAS PRESENCIAIS
	Dia da semana
	Segunda
	Terça
	Quarta
	Quinta
	Sexta
	Sábado
	Número de aulas no semestre (ou ano) 
	
	
	
	102
	
	
	PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDOS DAS AULAS (PREvisão)
	Dia/Mês ou Semana ou Período
	Conteúdo das Aulas
	Número de Aulas
	03/03 a 05/05
	Missão da controladoria
Controladoria como órgão empresarial
Controladoria como ramo do conhecimento
Conceitos básicos de controle e o que os administradores devem controlar
Perfil e funções do controller
Elementos da Controladoria e sua aplicação
Processos básicos e princípios fundamentais de controle
O orçamento como um meio de controle
Sistema empresa e seu ambiente
Visão sistêmica da empresa
Posicionamento estratégico
Missão da empresa
	24
	12/05 a 07/07
	Processo de gestão: planejamento; execução e controle
planejamento estratégico, tático e operacional, PDCA
Modelo de gestão; sistema de gestão; grau de autoridade dos gestores
	24
	11/08 a 13/10
	Modelo organizacional
Organograma
Estrutura organizacional e principais atribuições da controladoria
Modelo de decisão
Modelo de informação
Modelo de Mensuração
	30
	20/10 a 08/12
	Sistemas de informações
Definições de eficácia, eficiência e resultado econômico
Apuração de resultado por atividades
	24
	
	
	
	PROCEDIMENTOS DE ENSINO
	Aulas Teóricas
	Aula expositiva dialogada
	As aulas serão ministradas através de aulas expositivas dialogadas, com a participação constante dos alunos, onde o professor apresenta exemplos e vivência prática (estudo de caso) e juntos constroem o conhecimento e as alternativas de solução dos problemas, por meio de ferramentas de multimídia (power point), quadro branco e outros materiais didáticos. Também serão realizados seminários para apresentação dos trabalhos e conteúdos desenvolvidos pelos alunos.
	Aulas PRÁTICAS
	
	
	Atividades Práticas Supervisionadas
	Identificar em uma empresa o processo operacional e definir um modelo de apuração de resultado que considere o resultado de cada atividade individualmente.
	Atividades A DISTÂNCIA
	
	Atividades Práticas como Componente Curricular
	
	PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO
	Atividades individuais, Atividades coletivas e a Participação dos alunos nas Atividades
	A avaliação será da seguinte forma:
PRIMEIRO BIMESTRE
Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00
Trabalho e participação em grupos com peso 5,00
SEGUNDO BIMESTRE
Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00
Trabalho e participação em grupos com peso 5,00
TERCEIRO BIMESTRE
Desenvolvimento de atividades individuais peso 5,00
Trabalho e participação em grupos com peso 5,00
QUATRO BIMESTRE
Trabalho e Participação nas Atividades em grupo com peso 10,00
	REFERÊNCIAS
	Referencias Básicas:
CATELLI, Armando: Organizador. Controladoria: Uma abordagem da gestão econômico – GECON. 2. ed. São Paulo: Atrlas, 2001;
FIGUEIREDO, Sandra, CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria : teoria e prática. 4. ed. São Paulo : Atlas, 2008.
KAPLAN, Robert S. NORTON, David P. A estratégia em ação. Balanced Scorecard. Rio da Janeiro. Elsevier, 1997.
	Referências Complementares:
ANSOF, H. Igor, & McDONNELL, Edward J. Implantando a administração estratégica. Tradução de Antonio Zoratto Sanvicente, Guilherme Ary Plonky. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993.
BIO, Sérgio Rodrigues. Sistemas de Informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1996.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração. 2. ed. São Paulo : Atlas, 2000.
OLIVEIRA, Luis Martins et. Al. Controladoria Estratégica. 4ed. São Paulo: Atlas, 2007;
NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2006.
	ORIENTAÇÕES GERAIS
	
	
	
	
	Assinatura do Professor
	
	Assinatura do Coordenador do Curso
 
	
CIÊNCIA DOS DISCENTES EM RELAÇÃO AO PLANO DE ENSINO APRESENTADO
	CURSO
	CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
	MATRIZ
	479
	DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR
	CÓDIGO
	PERÍODO
	
	CARGA HORÁRIA horas)
	Controladoria
	CT34B
	4º Ano
	
	AT
	AP
	Total
	
	
	
	
	90
	
	90
	AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas.
DATA: ___/___/____
	
	Nome do aluno (a)
	Assinatura do aluno (a)
	1
	
	
	2
	
	
	3
	
	
	4
	
	
	5
	
	
	6
	
	
	7
	
	
	8
	
	
	9
	
	
	10
	
	
	11
	
	
	12
	
	
	13
	
	
	14
	
	
	15
	
	
	16
	
	
	17
	
	
	18
	
	
	19
	
	
	20
	
	
	21
	
	
	22
	
	
	23
	
	
	24
	
	
	25
	
	
	26
	
	
	27
	
	
	28
	
	
	29
	
	
	30