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20/09/2018 EPS: Alunos
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 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 1a aula
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Exercício: CCE0604_EX_A1_201601155301_V1 19/09/2018 21:40:10(Finalizada)
Aluno(a): MURILO DE OLIVEIRA ARAUJO 2018.2 - F
Disciplina: CCE0604 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201601155301
 
 
 1a Questão
omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais são. O
PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma resumida, o
gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos:
 processos. pessoas e ferramenta de apoio.
financeiro e cronograma
projeto, esboço e financeiro.
tempo, projeto e pessoas.
cronograma, esboço e infraestrutura.
 
 
 
 2a Questão
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica
também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira
opção e sua definição.
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
 É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade
administrativa ou operacional da organização.
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação.
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
 
 
 
 3a Questão
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
Produz um resultado ou produto único.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Desenvolve um produto.
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
 
 
 
 4a Questão
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
 Funcional, Matricial, Projetada e Composta
Simples, Composta e Matricial
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Operacional, Simples e Composta
Operacional e Funcional
 
 
 
 5a Questão
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei
que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto,
e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
 As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público
que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela
execução ou término do projeto.
As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
 
 
 
 6a Questão
Quais as três características de um projeto
 Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
 Temporário, Mensurável e Realizável
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
NRA
Contínuo, Mensurável e Realizável
 
 
 
 7a Questão
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
NRA
As etapas de um Projeto
As partes do Projeto
As operações de um Projeto
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
 
 
 
 8a Questão
Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de
telefonia?
Um bom nível de aceitação do cliente.
O custo previsto.
Aspectos culturais
O tempo estimado.
 O país ser tropical.