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06/11/2018 EPS: Alunos
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 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 5a aula
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Exercício: CCE0604_EX_A5_201601155301_V1 01/10/2018 10:56:35(Finalizada)
Aluno(a): MURILO DE OLIVEIRA ARAUJO 2018.2 - F
Disciplina: CCE0604 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201601155301
 
 
 1a Questão
Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
Lista de atividade
 EAP
Declaração do escopo
Declaração de trabalho
Encerramento do projeto
 
 
 
 2a Questão
No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja
muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o
andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir?
Expeditor
Nervoso
 Proativo.
Calmo
Técnico.
 
 
Explicação: Como este projeto possui vários fornecedores a redede comunicação envolvida é muito complexa, devendo o gerente de
projetos tomar uma série de iniciativas preventivas para baixar custo, verificar aqualidade dos serviços prestados pelos fornecedores e
o tempo de entrega dos mrsmos.
Gabarito Coment.
 
 
 
 3a Questão
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
 A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
 A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
 
 
 
 4a Questão
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
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Mediano
Falso
Otimista
 Realista
Pessimista
 
 
 
 5a Questão
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de
atender aos seus requisitos.
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos?
1-Organograma do projeto;
2- Matriz de responsabilidades;
3- Matriz de Riscos;
4- EAP
Somente 3 e 4
Somente 2 e 4
Somente 1, 2 e 4
1, 2, 3 e 4
 Somente 1 e 2
 
 
 
 6a Questão
Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables
(entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos
corretos?
definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
 coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.
 
 
 
 7a Questão
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento
ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
Cronograma
Termo de abertura
Declaração do escopo
Lista de atividade
 Dicionário da EAP
Gabarito Coment.
 
 
 
 8a Questão
Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos
deliverables?
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Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
 Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.