COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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1a Questão (Ref.:201804964383)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O comportamento humano nas organizações procura compreender o comportamento humano em ambientes organizacionais e sua interface, ou seja, sua interelação entre:
		
	
	indivíduo e máquina
	
	indivíduo e natureza
	
	indivíduo e mercado de trabalho
	 
	indivíduo e organização
	
	indivíduo e personalidade
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804964359)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O gerenciamento das pessoas envolve:
(1) capacitação do gerente para lidar com pessoas para atingir melhor os objetivos organizacionais através da
(2) utilização de técnicas da Psicologia Organizacional.
		
	
	As duas afirmativas estão incorretas
	 
	A afirmativa 2 completa corretamente a afirmativa 1
	
	A afirmativa 2 está incorreta
	
	A afirmativa 1 está incorreta
	
	A afirmativa 1 está correta, mas não pode ser justificada pela 2
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805365315)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O conflito sempre fez parte da existência humana, sendo assim o Gestor precisa saber lidar com as situações de tensão que pode ocorrer dentro e fora de sua equipe. Ou seja, o Gestor precisa ter a competência gestão de conflitos muito bem desenvolvida para conseguir fazer uma gestão eficiente e eficaz. A partir deste enunciado, e sobre o tema conflitos, marque V para verdadeiro e F para falso.
		
	 
	Os conflitos podem fazer com que surjam diferentes opções e opiniões que se agregam e se completam, gerando um resultado muito melhor do que os anteriores.
	 
	Não necessariamente, como muitos pensam, o conflito é ruim, negativo ou improdutivo. Conflitos são oportunidades para repensarmos situações, reavaliarmos possibilidades e refazermos planos.
	 
	Em uma equipe, às vezes, haverá conflitos e soluções conexas aos valores e a cultura organizacional. Existem equipes tão integradas que nunca entram em conflito, pois o conflito deve ser sempre encarado como algo muito negativo.
	 
	O Código de Ética e Discplina ou Conduta não representa uma das ferramentas utilizadas nas empresas para minimizar os conflitos e trabalhar a questão da ética.
	 
	Considerar os conflitos como o nascimento de soluções e oportunidades antes não vislumbradas, desenvolve o potencial criador da equipe e reestabelece a motivação que pode ter sido perdida no tempo.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805365308)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para que um Gestor possa ser eficiente e eficaz na gestão de conflitos de sua equipe, é importante que ele compreenda os três níveis de gravidade de um conflito: Conflito Percebido, Conflito Experienciado e Conflito Manifesto. Sobre estes três níveis de gravidade de um conflito, marque a única opção INCORRETA:
		
	
	O conflito manifesto é explicitado pelas partes afetadas; expõem-se claramente as divergências e observa-se a interferência ativa ou passiva de pelo menos uma parte para prejudicar a outra.
	
	No conflito percebido, as partes afetadas sentem o choque entre objetivos próprios, somado ao fato de haver a oportunidade de interferência do outro, causando prejuízo do alcance da meta.
	
	O conflito experienciado constitui-se em um conflito velado, pois é disfarçado, oculto, não assumido.
	 
	O conflito experienciado representa um conflito aberto, em que o enfrentamento é claro.
	
	O conflito percebido constitui-se em um conflito latente, visto que o conflito ainda não ocorreu, mas tem a potencialidade de ocorrer.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804964310)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não faz parte do conjunto de atribuições referente ao papel do Psicólogo nas organizações.
		
	
	Busca solucionar os problemas humanos nas organizações, oferecendo sugestões ou alternativas de ação.
	 
	Vincular os contatos entre os clientes e os recursos humanos disponíveis na organização, para ampliar o negócio.
	
	Elaborar e realizar treinamentos para melhorar o desempenho das equipes.
	
	Desenvolve atividades ligadas à gestão de pessoas.
	
	Assistir às necessidades dos trabalhadores, visando à qualidade de vida no trabalho.