AV1.1 Comportamento Organizacional - by SM

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Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-COMPOORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910
Disciplina: ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 200902208406 - SERGIO MORAIS DA SILVA
Nota da Prova: 3 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 5
Prova On-Line
Questão: 1 (175650) 
A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, 
diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Sugere que, ao observarmos o 
comportamento de alguém, tentamos determinar se o que o motiva é de causa interna ou de 
causa externa. Essa determinação depende de três fatores: Pontos da Questão: 1
Diferenciação, consenso e a motivação. 
Diferenciação, consenso e a intenção. 
Diferenciação, consenso e a coerência. 
Diferenciação, percepção e a coerência. 
Diferenciação, crença e a coerência. 
Questão: 2 (176144) 
Os grupos_____________ são de trabalho definidos pela organização com a atribuição de 
tarefas específicas. Nesses grupos, comportamentos apropriados são estimulados ao trabalho 
conjunto a fim de alcançar objetivos organizacionais. Marque a alternativa que completa a 
frase: 
 Pontos da Questão: 1
coesos
enriquecidos
formais
informais
mistos
Questão: 3 (175742) 
A capacidade humana em termos de comunicação influencia poderosamente as diferenças 
individuais, os traços de personalidade, a percepção e a atribuição, a motivação e as 
limitações humanas. Segundo, Idalberto Chiavenato (2005), quais os sistemas do processo de 
Comunicação- adaptado? Pontos da Questão: 1
Fonte, transmissor, canal, receptor, retroação e ruído. 
Fonte, transmissor, emissor, receptor, destino e ruído. 
Fonte, transmissor, internet, receptor, destino e ruído. 
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Fonte, transmissor, canal, receptor, destino e ruído. 
Fonte, transmissor, decodificação, receptor, destino e ruído. 
Questão: 4 (176103) 
A própria natureza do trabalho (tarefas) dentro das organizações hoje, está passando por 
rápidas mudanças como, por exemplo: (marque a alternativa errada) Pontos da Questão: 0,5
A tecnologia e o fator humano estão se tornando uma só peça.
O trabalho está muito mais influenciado pelos clientes externos das organizações
O trabalho em equipe não está se constituindo de acordo com os modelos de gestão por 
projetos
Cargos mais genéricos e menos programados.
 A força de trabalho de uma organização está se tornando mais temporária.
Questão: 5 (175633) 
A Satisfação com o trabalho refere-se à atitude geral de uma pessoa no que se refere ao 
trabalho que efetivamente ela faz. O que determina a satisfação com o trabalho? Pontos da 
Questão: 1
Tarefas desafiadoras, recompensas parciais, condições de trabalho intrigantes e colegas 
colaboradores. 
Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e 
fornecedores colaboradores. 
Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas 
colaboradores. 
Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e acionistas 
colaboradores. 
Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas 
independentes. 
Questão: 6 (176095) 
O Comportamento Organizacional pode ser observado dentro das Organizações através 
de: Pontos da Questão: 0,5
estratégias
políticas
todas acima
objetivos
processos de trabalho
Questão: 7 (176120) 
Marque a frase que não condiz com o conceito de motivação: Pontos da Questão: 0,5
todas estão corretas
Motivação envolve comportamento direcionado a um objetivo.
Motivação consiste na disposição para fazer alguma coisa e será condicionada pela 
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capacidade dessa ação satisfazer uma necessidade do individuo.
Motivação é um processo que desperta, dirige e mantem um comportamento que se 
orienta para um determinado objetivo.
Motivação humana, como um fenômeno psicológico caracteriza-se por um conjunto de 
fatores dinâmicos existentes na personalidade, que determina a conduta de cada um.
Questão: 8 (175605) 
De uma forma mais resumida, pode-se dizer que se entende como motivação a ação de 
mover, ou seja, é o que leva alguém a agir em direção a um objetivo, isto se dá através de 
um comportamento e pela persistência ao manter este comportamento. Para Levy-Leboyer 
(1974, p. 150) a motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não 
se pode analisar sem levar em consideração quais conjuntos de situações? 
 Pontos da Questão: 1
O indivíduo, o cargo e a organização. 
O indivíduo, o plano de carreira e o trabalho. 
O indivíduo, o trabalho e a família. 
O indivíduo, o trabalho e a organização. 
O indivíduo, os benefícios sociais e o trabalho. 
Questão: 9 (175595) 
O gestor de uma indústria alimentícia crê que a única forma de gerir seus funcionários, para 
que atinjam os objetivos da organização, seja fundamentalmente na base do controle de 
horários, vigia sistemática das atividades, pois acredita que eles evitam responsabilidades e 
precisam ser frequentemente dirigidos. Pode-se inferir que esse gestor vislumbra o 
comportamento humano no trabalho de forma oposta a: Pontos da Questão: 1
Ao poder de referencia, pois se acredita que um gestor é admirado pelo seu poder de 
carisma. 
Ao estabelecimento de metas e da trajetória de carreira dos funcionários. 
A capacidade de influenciar o grupo visando o alcance de objetivos. 
A integração de objetivos individuais e organizacionais representada pela teoria Y. 
A delegação de tarefas no ambiente de trabalho. 
Questão: 10 (175582) 
Frederick Herzberg autor da "Teoria dos Dois Fatores" aborda a situação de motivação e 
satisfação das pessoas. De acordo com essa teoria, assinale a alternativa que não corresponde 
a fatores de motivação intrínseca: Pontos da Questão: 0,5
Salários. 
Responsabilidade. 
Oportunidade de crescimento. 
Satisfação pessoal. 
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