Avaliando o Aprendizado Av1 Aula 04

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 
 
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Exercício: GST0260_EX_A4_201407024663 Matrícula: 201407024663 
Aluno(a): AUGUSTO CESAR BOTELHO PEREIRA Data: 29/03/2015 15:26:58 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201407295060) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista 
que as necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço 
de tempo possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) 
deve ser praticada e em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável 
que a organização adote, é o conceito de: 
 
 Formalização 
 Centralização 
 Diferenciação 
 Departamentalização 
 Descentralização 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201407607573) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de 
organização formal e informal. 
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta 
certa: 
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização 
formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e 
interações entre as pessoas em função das atividades que executam. 
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, 
retrata a configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de 
coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização 
formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais. 
 
 Estão corretas as afirmativas I, II e III. 
 As afirmativas II e III estão erradas. 
 Estão corretas as afirmativas II, III e IV. 
 Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. 
 Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201407203066) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta 
informação assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador 
poderá supervisionar ou conduzir. 
 
 Centralização. 
 Descentralização. 
 Desenho Organizacional. 
 Amplitude de Controle. 
 Hierarquia. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201407296757) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Nas empresas com pequena amplitude de controle, a estrutura organizacional apresenta 
determinadas características. Identifique a seguir a alternativa que as representa: 
 
 Baixa e achatada, com poucos níveis hierárquicos e grandes grupos de trabalho em cada 
nível; 
 Baixa e achatada, com poucos níveis hierárquicos e pequenos grupos de trabalho em cada 
nível; 
 Alta e alongada, com muitos níveis hierárquicos e poucos grupos de trabalho em cada um 
deles; 
 Alta e alongada, com muitos níveis hierárquicos e grandes grupos de trabalho em cada um 
deles. 
 Alta e alongada, com poucos níveis hierárquicos e grandes grupos de trabalho em cada um 
deles; 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201407295040) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. 
A forma mais clássica de representar graficamente uma organização é através de: 
 
 Política dos gestores 
 Histograma 
 Organograma 
 Rede de relacionamentos 
 Fluxograma 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201407261254) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o 
objetivo de: 
 
 Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos 
 Conduzir a gerência em situações de risco 
 Estabelecer uma forma democrática de gestão 
 Estabelecer as metas globais da empresa 
 Estabelecer uma forma ideal de gestão