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FUNDAMENTOS
DA ADMINISTRAÇÃO
 Produção enxuta
Produção enxuta 
Esse modelo inicialmente denominado sistema Toyota de Produção decorre de um longo 
processo de cópia, críticas e adaptações do modelo de produção em massa e de linha 
de montagem criada por Ford. Procura combinar as vantagens da produção artesanal 
com a produção em massa e transformou- se em principal referência mundial para a 
produção industrial. Obteve bons resultados quanto a: melhoria da qualidade, menor 
tempo de montagem e mais eficiência. Trabalho em grupo, parceria com fornecedores 
e clientes, sincronização do processo produtivo e fortalecimento de responsabilidade de 
todos são características desta proposta. 
Womack, J.P.; Jones, D.T.; Ross, D. A máquina que mudou o mundo. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 1992. 
Recomendação de Leitura
Produção Artesanal
Produção em Massa
Produção Enxuta
Eiji Toyoda
Pioneiros 
Taichi Ohno
Vantagens 
Segundo Womack, Jones e Ross (1992), as principais vantagens da produção enxuta são: 
• Melhorias constantes nos processos produtivos
• Menor tempo de montagem
• Menores índices de defeitos
• Menor necessidade de espaço físico
Planta da General Motors em Framingham X 
Planta da Toyota em Takaoka {1986) 
Horas brutas de Montagem por Carro
Horas Ajustadas de Montagem por Carro
Defeitos de Montagem por no Carros
Espaço de Montagem por Carro (m2)
Estoque de Peças (média) 
GM Framingham Toyota Takaoka
40,7
31
130
0,75
2 semanas
18
16
45
0,45
2 horas
Pesquisa Mundial das Montadoras do I MVP. (ROSS, 1993:23) 
Características 
Algumas adaptações na estrutura observada no Fordismo, resultaram no que veio a ser 
chamado de produção enxuta, cujas características principais são: 
• Responsabilidade pela qualidade pertence a cada trabalhador
• Redução de estoque de matérias-primas por meio de acordos e parcerias com 
fornecedores
• Projetos de novos produtos com menor duração (envolvimento de fornecedores) e 
formação de equipe de projeto com dedicação exclusiva ao mesmo
• Trabalhadores multiqualificados em todos os níveis da organização
• A maior parte dos trabalhadores atua em equipes
• Maior proximidade com o consumidor
• Máquinas altamente flexíveis e cada vez mais automatizadas
• Sincronização do conjunto de processos internos e relações externas através do 
just-in-time e kanban
Brasil na vanguarda: 
Condomínio industrial e 
Consórcio modular
O consórcio modular da Volkswagen 
foi instalado em 1995 em Resende, 
no estado do Rio de Janeiro, para a 
produção de caminhões e ônibus, 
inspirando um protótipo da fábrica 
do futuro. 
A fábrica de propriedade da VW 
possui apenas 300 funcionários 
próprios; os fornecedores estão 
instalados na mesma planta 
industrial e são responsáveis pela 
produção e montagem de módulos 
específicos, quais sejam: 
Pesquisa Mundial das Montadoras do I MVP. (ROSS, 1993:23) 
Módulos Parceiros
1. Motores
2. Chassis
3. Eixos/ Suspensão
4. Armação Cabina
5. Pinturas
Cummins e MWM
Iochpe-Maxion
Rockwell
Tamet
Eisenmann
6. Rodas/ Pneus
7. Tapeçaria
Lochpe/Borlem/ Firestone
VDO
REALIZAÇÃO APOIO