RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO AVP3

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RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO
	Avaliando Aprend.: GST1935_SM_************ V.1 
	Aluno(a): *****************
	Matrícula: *******************
	Desemp.: 0,1 de 0,5
	14/11/2018 13:53:40 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201712062890)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Uma empresa de embalagens tem duas fábricas e sua produção deve ser transportada para três depósitos. Os custos de transporte, por carregamento, são:
da fábrica 1 para o depósito 1, ao preço de R$ 7,00 por lote;
da fábrica 1 para o depósito 2, ao preço de R$ 4,00 por lote;
da fábrica 1 para o depósito 3, ao preço de R$ 3,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 1, ao preço de R$ 5,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 2, ao preço de R$ 10,00 por lote;
da fábrica 2 para o depósito 3, ao preço de R$ 8,00 por lote.
As fábricas 1 e 2 produzem, respectivamente, 100 e 50 lotes por dia. Os depósitos 1, 2 e 3 necessitam de receber para distribuição, respectivamente, 80, 30 e 40 lotes por dia.
Pelo método do Canto Noroeste, a fábrica 2 deve enviar:
		
	
	20 lotes para o depósito 2 e 30 lotes para o depósito 3.
	
	30 lotes para o depósito 1 e 20 lotes para o depósito 2.
	
	toda a sua produção para o depósito 1.
	 
	40 lotes para o depósito 2 e 10 lotes para o depósito 3.
	 
	10 lotes para o depósito 2 e 40 lotes para o depósito 3.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201712041143)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Sobre o conceito de UTILIDADE podemos afirmar que:
		
	
	Apesar da complexidade do processo, não se trata de um dos fatores centrais que devem ser considerados, visando a qualidade dos resultados a serem alcançados.
	
	Trata-se de uma unidade de eficácia, que não tem relação com a habilidade de efetuar medições quantitativas, tomando em consideração a escala do valor intrínseca ao gruo social em questão.
	
	De forma geral está relacionada com o princípio de eficácia, balizando nossas decisões a todo o momento, mas apesar dessa característica relativamente comum, os diferentes grupos sociais possuem distintos perfis.
	 
	É o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.
	 
	Dada sua subjetividade, é muito difícil quantificar/mensurar, no entanto é razoável conceber que é possível, ao menos, ordenar as preferências, o que influência sobremaneira a tomada de decisão.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201712052573)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma fábrica entrega seus produtos para várias lojas de varejo e vem enfrentando problemas com o número de devoluções. Investigando o número de ocorrências geradoras de devolução da entrega no último mês, chegou aos números apresentados na tabela a seguir:
	Razões
	Número de ocorrências
	Separação errada
	45
	Faturamento incorreto
	60
	Atraso na transportadora
	125
	Pedido errado
	30
	Atraso na expedição
	140
	Preço errado
	20
	Produto danificado
	65
	Outros
	15
	Total
	500
Por meio das etapas de construção do Diagrama de Pareto é possível verificar que o motivo "atraso na expedição" representa:
		
	
	25% do total de ocorrências.
	
	13% do total de ocorrências.
	
	11% do total de ocorrências.
	 
	28% do total de ocorrências.
	
	15% do total de ocorrências.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201712063562)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Analise o esboço da matriz de solução inicial representado a seguir.
	 
	D1
	D2
	 
	F1
	8
	5
	4
	F2
	6
	4
	2
	 
	3
	3
	 
Pelo Método Custo Mínimo, o modelo de transporte a ser adotado é:
		
	
	1 da Fonte 1 para o Destino 1; 3 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
	 
	2 da Fonte 1 para o Destino 1; 2 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
	 
	3 da Fonte 1 para o Destino 1; 1 da Fonte 1 para o Destino 2 e 2 da Fonte 2 para o Destino 2.
	
	4 da Fonte 1 para o Destino 1 e 2 da Fonte 2 para o destino 2.
	
	2 da Fonte 1 para o Destino 1 e 4 da Fonte 2 para o destino 2.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201712041146)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O processo decisório pode ser simples ou complexo, dependendo do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e dos reflexos da escolha para o futuro da organização. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
O processo de tomada de decisão deve verificar a eficácia da decisão.
PORQUE
Tipicamente a tomada de decisão está associada à ¿melhor escolha entre as alternativas viáveis¿.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.