Resenha Direitos humanos

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Pós-graduação em Políticas e Gestão em Segurança Pública
Resenha do artigo: “Thomas J. Watson, IBM e a Alemanha Nazista”.
Nome do aluno: Anderson Sergio Glatthardt
Resenha realizada como exigência parcial para conclusão do 2° Período do Curso de Gestão em Segurança Pública. Orientador (a): Prof. Roberto Cavalcanti Vianna.
Rio de Janeiro/RJ
Outubro 2018
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Pós-graduação em Políticas e Gestão em Segurança Pública
Resenha do Estudo de Caso: Thomas J. Watson, IBM e a Alemanha Nazista
Nome do aluno: Anderson Sergio Glatthardt
Trabalho da disciplina: Direitos Humanos na Segurança Pública 
 
Tutor: Prof. Roberto Cavalcanti Vianna
O presente case considera a estratégia da IBM, então fabricante de cartões perfurados na Alemanha nazista antes de 1937. Abre com o CEO da IBM, Thomas J. Watson, reunindo-se com Adolf Hitler, na qualidade de presidente da Câmara de Comércio Internacional. A IBM adquiriu uma empresa alemã em 1922 e, como outras empresas americanas, viu-se operando depois de 1933 em um país cujo governo violentamente reprimiu a dissidência política e se envolveu em intimidação e discriminação contra os judeus. Explora as tensões entre a afiliada alemã da IBM e sua controladora e oferece uma oportunidade para explorar as opções e responsabilidades das multinacionais com investimentos em regimes politicamente repreensíveis.
A humanidade mal notou quando o conceito de informação massivamente organizada emergiu silenciosamente para se tornar um meio de controle social, uma arma de guerra e um roteiro para a destruição de grupos. O evento único de ignição foi o dia mais fatídico do último século, 30 de janeiro de 1933, o dia em que Adolf Hitler chegou ao poder. Hitler e seu ódio aos judeus foram a força motriz irônica por trás desse ponto de virada intelectual. Mas sua busca foi grandemente reforçada e fortalecida pela engenhosidade e desejo pelo lucro de uma única empresa americana e seu lendário presidente autocrático. Essa empresa era a IBM e seu presidente era Thomas J. Watson.
A tecnologia desenvolvida pela IBM e utilizada pelos nazistas estava baseada em um dispositivo criado no final do século 19 pelo engenheiro de origem germano-americana Herman Hollerith. Ele inventou um modo de armazenar dados em cartões através de uma série de perfurações que representavam diferentes tipos de informações, tais como idade, religião, educação e endereço. Esses cartões eram introduzidos em máquinas que os organizavam e realizavam o cruzamento das informações “perfuradas” neles e, basicamente, a tecnologia permitia transformar peças de papel individuais em dados estatísticos. Hollerith trabalhava para a agência do Governo dos EUA responsável pelo recenseamento da população e fundou a companhia que mais tarde se transformaria na IBM.
A IBM Alemã, conhecida naquela época como Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft, ou Dehomag, não vendia simplesmente as máquinas do Reich e depois se afastava. A subsidiária da IBM, com o conhecimento de sua sede em Nova York, projetou com entusiasmo os dispositivos complexos e aplicativos especializados como uma empresa oficial. A alta administração da Dehomag era composta de nazistas abertamente fanáticos que foram presos após a guerra por sua filiação ao Partido. A IBM sempre entendeu, desde o início, em 1933, que estava cortejando e fazendo negócios com o alto escalão do Partido Nazista. A empresa alavancou suas conexões com o Partido Nazista para melhorar continuamente suas relações comerciais com o Reich de Hitler, na Alemanha e em toda a Europa dominada pelos nazistas.
A Dehomag desempenhou um papel central em um censo nacional de 1939 que identificou "judeus raciais" e reuniu informações sobre as linhagens de todos que viviam no Reich expandido. De fato parece que ninguém na IBM nos Estados Unidos realmente sabia o que estava acontecendo em Dehomag.
Watson e a IBM certamente não se comportaram de maneira exemplar nos anos que levaram à guerra, mas as evidências sugerem que eles não fizeram nada pior do que inúmeras outras corporações multinacionais. E uma vez que os Estados Unidos estiveram na guerra, eles doaram enormemente à causa dos Aliados. 
Qual foi o papel, em última análise, da própria tecnologia de cartões perfurados da IBM? Isso serviu a ambos os lados, é claro, e os serviu com força - o que ilustra uma verdade sobre a tecnologia que foi eloquentemente resumida pelo historiador Melvin Kranzberg: “A tecnologia não é boa nem ruim, nem é neutro”. Os frutos da inventividade humana - sejam máquinas de cartões perfurados, remédios milagrosos, bombas atômicas ou arados - não contêm moralidade alguma, mas como eles são usados é sempre uma questão moral. 
Referência Bibliográfica:
Thomas J. Watson, IBM e a Alemanha Nazista. Case 803-P08 Harvard Business School. 16 de março de 2011.