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Aula 8
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1a Questão Armazenagem e manuseio de materiais são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Nesse contexto, os depósitos prestam quatro classes principais de serviços aos usuários. Com relação aos serviços prestados pelos depósitos, assinale a alternativa INCORRETA. Produção de bens. Agrupamento de itens de produto. Transferência. Abrigo de produtos. Consolidação. Explicação: A opção que indica: - Produção de bens - é a única que não condiz com atividades executadas pelos depósitos'. 2a Questão Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Separar produtos e entregar aos clientes. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) A estrutura operacional mínima necessária. Aumento das atividades de controle de qualidade Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários Explicação: A única opção que corresponde ao solicitado é a que indica: - A estrutura operacional mínima necessária. As demais apresentadas não têm coerência com o que se faz necessário para a eficácia do processo de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? As instalações neste caso não mantêm estoques. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. Explicação: A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à descrição apresentada. As demais não têm as características desse sistema de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição. Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é: Maior flexibilidade de rotas Redução de custo de controle Maior segurança física dos materiais Aumento nos gastos com transporte de suprimento Diminuição dos custos de inventário Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países. Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking Explicação: O Transit Point é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. As instalações do tipo cross-docking operam sob o mesmo formato que os Transit Points, mas se caracterizam por envolver múltiplos fornecedores atendendo clientes comuns. O Merge in Transit é uma extensão do conceito de cross-docking combinado aos sistemas ¿Just in Time¿ (JIT). Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos. Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável. Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade. Explicação: A única opção coerentecom o solicitado é a que indica: - Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. As outras opções não apresentam esse sentido. 1a Questão A armazenagem precisa ser bem gerida, pois faz parte de um dos elos da cadeia de suprimentos. O perfeito funcionamento da cadeia de suprimentos dependerá do atendimento de alguns princípios da armazenagem. Dessa forma, podemos dizer quanto ao princípio ¿OTIMIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS / MÃO-DE-OBRA¿ que: É primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para o retorno do capital investido. Deverá ter um conceito de modo que na necessidade de mudanças nas suas operações, poucas alterações devam ser feitas. Devem-se repelir as improvisações. Máquinas inadequadas e funcionários pouco treinados trazem riscos para as operações. O aproveitamento da área de armazenagem incide diretamente na gestão de custos da instalação. O fluxo de operações da instalação deverá ser de fácil compreensão pelo pessoal que ali opera. Gabarito Coment. 2a Questão Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Separar produtos e entregar aos clientes. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 4a Questão Durante décadas, muitas empresas tiveram grandes perdas financeiras em seus negócios por não compreenderem realmente a relevância da distribuição física de seus produtos. Nos dias atuais, muito esforços são feitos por elas no sentido de estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção. Assinale a alternativa que contempla uma maneira de contribuir com a distribuição física de produtos: Administrar efetivamente todas as informações dos fornecedores de insumos. Transportar produtos sem embalagem de proteção, pois os custos são muito elevados com este tipo de atividade. Integrar o sistema de informações entre fornecedores e fábrica, sem necessariamente incluir pedidos de clientes. Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente. Armazenar matérias primas sem o uso de equipamentos de movimentação nos almoxarifados. Explicação: A opção que indica: - Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente. - responde bem o solicitado na questão. As outras opções colocadas fogem ao entendimento de contribuição efetiva da distribuição eficaz para o alcance de bons resultados. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. As instalações neste caso não mantêm estoques. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. Explicação: A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à descrição apresentada. As demais não têm as características desse sistema de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição. Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é: Redução de custo de controle Aumento nos gastos com transporte de suprimento Maior flexibilidade de rotas Maior segurança física dos materiais Diminuição dos custos de inventário Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos Explicação: A opção que indica: - Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. - é a que define corretamente esse sistema de distribuição. As ouras opções da questão não correspondem ao Cross Docking. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Armazenagem e manuseio de materiais são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Nesse contexto, os depósitos prestam quatro classes principais de serviços aos usuários. Com relação aos serviçosprestados pelos depósitos, assinale a alternativa INCORRETA. Produção de bens. Agrupamento de itens de produto. Abrigo de produtos. Consolidação. Transferência. Explicação: A opção que indica: - Produção de bens - é a única que não condiz com atividades executadas pelos depósitos'. 1a Questão Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo. Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição Aumento das atividades de controle de qualidade. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos Elevado número de operações de retrabalh Cumprimento do tempo de entrega. Explicação: A opção que indica: - Cumprimento do tempo de entrega. - é a que corresponde ao solicitado na questão. As outras opções não se referem aos indicadores mencionados. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição. Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos. Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade. Explicação: A única opção coerente com o solicitado é a que indica: - Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. As outras opções não apresentam esse sentido. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM. É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias; Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos; É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente; Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades: Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem. Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais. Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais. Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento. Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise. Explicação: A opção que indica - Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.- é a única coerente com o cross docking, pois ele tem a virtude de eliminar a necessidade de armazenagem. As outras opções não têm essa conotação. 5a Questão Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA. Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem. O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos. É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida. Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque. É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda. Explicação: A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução. 7a Questão A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores Aumento das atividades de controle de qualidade A estrutura operacional mínima necessária. Explicação: A única opção que corresponde ao solicitado é a que indica: - A estrutura operacional mínima necessária. As demais apresentadas não têm coerência com o que se faz necessário para a eficácia do processo de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING: O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. Em operaçõesde CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. Explicação: A única opção que indica corretamente o solicitado é: As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. As demais não estão coerentes com o conceito desse sistema. 1a Questão A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores Aumento das atividades de controle de qualidade Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários A estrutura operacional mínima necessária. Explicação: A única opção que corresponde ao solicitado é a que indica: - A estrutura operacional mínima necessária. As demais apresentadas não têm coerência com o que se faz necessário para a eficácia do processo de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os: Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição. Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda. É a mesma estratégia da armazenagem direta. Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados. Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques. Explicação: Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques 3a Questão Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os quais são montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem armazenagem. Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los apropriadamente aos veículos de saída. Cross-Docking Integração para frente Nenhuma das respostas Sistema Flexivel Rede de Entrega Direta Explicação: Trata-se da definição do processo de distribuição denominado Cross Docking. As outras opções não são coerentes com a descrição apresentada. 4a Questão Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING: Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. Explicação: A única opção que indica corretamente o solicitado é: As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. As demais não estão coerentes com o conceito desse sistema. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão A operação de transporte de matéria prima para abastecer uma indústria pertence a: Logística reversa. Logística de armazenagem. Logística de movimentação de materiais. Logística de distribuição. Logística de processo produtivo. 7a Questão 8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento: I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico. II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados. III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos. IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados. V. Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado. Assinale a opção incorreta: e) Todas estão incorretas. d) Apenas a I, III e IV. c) Apenas a II e V. a) Apenas a I e III. b) Apenas a I e IV. 8a Questão Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema TRANSIT POINT ? O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. Uma característica básica é que os produtos recebidos já têm os destinos definidos, ou seja já estão previamente alocados aos clientes e podem ser imediatamente expedidos para entrega aos clientes. É localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 1a Questão Armazenagem e manuseiode materiais são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Nesse contexto, os depósitos prestam quatro classes principais de serviços aos usuários. Com relação aos serviços prestados pelos depósitos, assinale a alternativa INCORRETA. Transferência. Abrigo de produtos. Agrupamento de itens de produto. Produção de bens. Consolidação. Explicação: A opção que indica: - Produção de bens - é a única que não condiz com atividades executadas pelos depósitos'. 2a Questão Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo. Aumento das atividades de controle de qualidade. Cumprimento do tempo de entrega. Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição Elevado número de operações de retrabalh Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos Explicação: A opção que indica: - Cumprimento do tempo de entrega. - é a que corresponde ao solicitado na questão. As outras opções não se referem aos indicadores mencionados. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Explicação: A opção que indica: - Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. - é a que define corretamente esse sistema de distribuição. As ouras opções da questão não correspondem ao Cross Docking. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 5a Questão Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Separar produtos e entregar aos clientes. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA. Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque. É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda. O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos. Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem. É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida. Explicação: A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução. 7a Questão Os Centros de Distribuição (CDs) são unidades construídas para armazenar produtos acabados ou comprados para revenda, Sendo assim, marque a opção que tenha a finalidade correta dos CDs. Com a finalidade de despachá-los somente para os clientes. Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais ou clientes. Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais. Com a finalidade de despachá-los somente para outras unidades. Com a finalidade de despachá-los para outras unidades, filiais ou clientes. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Com relação à operação de Cross Docking, assinale a alternativa INCORRETA: é usado para diminuir o armazenamento, aumentando o fluxo entre o fornecedor e o fabricante. consiste na recolha em armazém de certos produtos (podendo ser diferentes em categoria e quantidades), face a pedido de um cliente, de forma a satisfazer o mesmo. é uma operação dentro do sistema de distribuição onde os produtos chegam em veículos, são recepcionados, separados e encaminhado para outros veículos com destino ao consumidor final, sem a etapa de armazenamento. opera transferindo a mercadoria diretamente da área de recebimento para a área de embarque, sem armazená-la, buscando com isso oferecer melhores serviços e manter a oferta constante de produtos. é o processo de distribuição em que a mercadoria recebida é redirecionada sem uma armazenagem prévia. 1a Questão Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de esperapor um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países. Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point Explicação: O Transit Point é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. As instalações do tipo cross-docking operam sob o mesmo formato que os Transit Points, mas se caracterizam por envolver múltiplos fornecedores atendendo clientes comuns. O Merge in Transit é uma extensão do conceito de cross-docking combinado aos sistemas ¿Just in Time¿ (JIT). Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. As instalações neste caso não mantêm estoques. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. Explicação: A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à descrição apresentada. As demais não têm as características desse sistema de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição. Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é: Diminuição dos custos de inventário Maior flexibilidade de rotas Redução de custo de controle Maior segurança física dos materiais Aumento nos gastos com transporte de suprimento Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 5a Questão Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Separar produtos e entregar aos clientes. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA. É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda. O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos. É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida. Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque. Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem. Explicação: A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução. 7a Questão Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. Explicação: A opção que indica: - Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. - é a que define corretamente esse sistema de distribuição. As ouras opções da questão não correspondem ao Cross Docking. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Armazenagem e manuseio de materiais são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Nesse contexto, os depósitos prestam quatro classes principais de serviços aos usuários. Com relação aos serviços prestados pelos depósitos, assinale aalternativa INCORRETA. Agrupamento de itens de produto. Transferência. Abrigo de produtos. Produção de bens. Consolidação. Explicação: A opção que indica: - Produção de bens - é a única que não condiz com atividades executadas pelos depósitos'. 1a Questão A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores A estrutura operacional mínima necessária. Aumento das atividades de controle de qualidade Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Explicação: A única opção que corresponde ao solicitado é a que indica: - A estrutura operacional mínima necessária. As demais apresentadas não têm coerência com o que se faz necessário para a eficácia do processo de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão A operação de transporte de matéria prima para abastecer uma indústria pertence a: Logística de armazenagem. Logística reversa. Logística de movimentação de materiais. Logística de processo produtivo. Logística de distribuição. 3a Questão Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING: O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. Explicação: A única opção que indica corretamente o solicitado é: As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. As demais não estão coerentes com o conceito desse sistema. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão 8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento: I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico. II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados. III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos. IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados. V. Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado. Assinale a opção incorreta: e) Todas estão incorretas. c) Apenas a II e V. b) Apenas a I e IV. d) Apenas a I, III e IV. a) Apenas a I e III. 5a Questão Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema TRANSIT POINT ? O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. Uma característica básica é que os produtos recebidos já têm os destinos definidos, ou seja já estão previamente alocados aos clientes e podem ser imediatamente expedidos para entrega aos clientes. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. É localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Durante décadas, muitas empresas tiveram grandes perdas financeiras em seus negócios por não compreenderem realmente a relevância da distribuição física de seus produtos. Nos dias atuais, muito esforços são feitos por elas no sentido de estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção. Assinale a alternativa que contempla uma maneira de contribuir com a distribuição física de produtos: Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente. Integrar o sistema de informações entre fornecedores e fábrica, sem necessariamente incluir pedidos de clientes. Transportar produtos sem embalagem de proteção, pois os custos são muito elevados com este tipo de atividade. Armazenar matérias primas sem o uso de equipamentos de movimentação nos almoxarifados. Administrar efetivamente todas as informações dos fornecedores de insumos. Explicação: A opção que indica: - Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente. - responde bem o solicitado na questão. As outras opções colocadas fogem ao entendimento de contribuição efetiva da distribuição eficaz para o alcance de bons resultados. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os: É a mesma estratégia da armazenagem direta. Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques. Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda. Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados. Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição. Explicação: Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques 8a Questão No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado: Transit Time Sistema Escalonado. Cross Docking Merge in Transit Drive In Explicação: Cross Docking define-se como um sistema de distribuição no qual a mercadoria recebida num armazém, ou centro de distribuição, não é estocada, pois é preparada para o carregamento e distribuição ou expedição imediata para o destino final. 1a Questão Os CDs requerem sistemas de controlecom alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos. Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável. Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade. A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição. Explicação: A única opção coerente com o solicitado é a que indica: - Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. As outras opções não apresentam esse sentido. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão A armazenagem precisa ser bem gerida, pois faz parte de um dos elos da cadeia de suprimentos. O perfeito funcionamento da cadeia de suprimentos dependerá do atendimento de alguns princípios da armazenagem. Dessa forma, podemos dizer quanto ao princípio ¿OTIMIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS / MÃO-DE-OBRA¿ que: O aproveitamento da área de armazenagem incide diretamente na gestão de custos da instalação. Deverá ter um conceito de modo que na necessidade de mudanças nas suas operações, poucas alterações devam ser feitas. Devem-se repelir as improvisações. Máquinas inadequadas e funcionários pouco treinados trazem riscos para as operações. O fluxo de operações da instalação deverá ser de fácil compreensão pelo pessoal que ali opera. É primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para o retorno do capital investido. Gabarito Coment. 3a Questão O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM. Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos; É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente; É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias; Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 5a Questão Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Separar produtos e entregar aos clientes. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. As instalações neste caso não mantêm estoques. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Explicação: A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à descrição apresentada. As demais não têm as características desse sistema de distribuição. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição. Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é: Redução de custo de controle Diminuição dos custos de inventário Maior segurança física dos materiais Maior flexibilidade de rotas Aumento nos gastos com transporte de suprimento Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA. É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida. Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem. Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque. O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos. É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda. Explicação: A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução. No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem.Esse procedimento é chamado: Merge in Transit Transit Time Drive In Cross Docking Sistema Escalonado. Explicação: Cross Docking define-se como um sistema de distribuição no qual a mercadoria recebida num armazém, ou centro de distribuição, não é estocada, pois é preparada para o carregamento e distribuição ou expedição imediata para o destino final. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. A operação de transporte de matéria prima para abastecer uma indústria pertence a: Logística reversa. Logística de processo produtivo. Logística de armazenagem. Logística de distribuição. Logística de movimentação de materiais. 3. 8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento: I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico. II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados. III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos. IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados. V. Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado. Assinale a opção incorreta: c) Apenas a II e V. b) Apenas a I e IV. a) Apenas a I e III. e) Todas estão incorretas. d) Apenas a I, III e IV. 4. Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema TRANSIT POINT ? Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. Uma característica básica é que os produtos recebidos já têm os destinos definidos, ou seja já estão previamente alocados aos clientes e podem ser imediatamente expedidos para entrega aos clientes. É localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. A armazenagem precisa ser bem gerida, pois faz parte de um dos elos da cadeia de suprimentos. O perfeito funcionamento da cadeia de suprimentos dependerá do atendimento de alguns princípios da armazenagem. Dessa forma, podemos dizer quanto ao princípio ¿OTIMIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS / MÃO-DE-OBRA¿ que: O aproveitamento da área de armazenagem incide diretamente na gestão de custos da instalação. Devem-se repelir as improvisações. Máquinas inadequadas e funcionários pouco treinados trazem riscos para as operações. Deverá ter um conceito de modo que na necessidade de mudanças nas suas operações, poucas alterações devam ser feitas. É primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para o retorno do capital investido. O fluxo de operações da instalação deverá ser de fácil compreensão pelo pessoal que ali opera. Gabarito Coment. 6. Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Separar produtos e entregar aos clientes. Explicação: A única opção que está condizente com atividades executadas num Centro de Distribuição é a que indica: - Separar produtos e entregar aos clientes.. As outras opções fogem desse entendimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7. O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM. É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias; Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos; É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente; Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8. A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários A estrutura operacional mínima necessária. Aumento das atividades de controle de qualidade Explicação: A única opção que corresponde ao solicitado é a que indica: - A estrutura operacional mínima necessária. As demais apresentadas não têm coerência com o que se faz necessário para a eficácia do processo de distribuição. Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países. Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking Explicação: O Transit Point é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalaçãode passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. As instalações do tipo cross-docking operam sob o mesmo formato que os Transit Points, mas se caracterizam por envolver múltiplos fornecedores atendendo clientes comuns. O Merge in Transit é uma extensão do conceito de cross-docking combinado aos sistemas ¿Just in Time¿ (JIT). Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Em uma indústria fabricante de bens de consumo, são atividades que envolvem a distribuição física, EXCETO: Armazenamento dos bens produzidos. Acondicionamento dos bens fabricados. Manuseio dos bens fabricados. Todas as alternativas anteriores. Recebimento das encomendas. Explicação: A resposta justfica 3. Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades: Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise. Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem. Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento. Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais. Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais. Explicação: A opção que indica - Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.- é a única coerente com o cross docking, pois ele tem a virtude de eliminar a necessidade de armazenagem. As outras opções não têm essa conotação. 4. Os Centros de Distribuição (CDs) são unidades construídas para armazenar produtos acabados ou comprados para revenda, Sendo assim, marque a opção que tenha a finalidade correta dos CDs. Com a finalidade de despachá-los somente para outras unidades. Com a finalidade de despachá-los para outras unidades, filiais ou clientes. Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais. Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais ou clientes. Com a finalidade de despachá-los somente para os clientes. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição. Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos. Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade. Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável. Explicação: A única opção coerente com o solicitado é a que indica: - Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. As outras opções não apresentam esse sentido. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 7. 9. As instalações do tipo transit point são bastante similares aos centros de distribuição avançados, mas não mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point: c) A manutenção das instalações são altos, necessitando da intervenção da gerencia na atividade de estocagem. d) É dificultar a movimentação da carga devido a distância e o alto custo de transporte. a) Estar localizado de forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar. e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com frequência irregular. Gabarito Coment. 8. Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING: A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. Explicação: A única opção que indica corretamente o solicitado é: As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. As demais não estão coerentes com o conceito desse sistema.
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