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PERFIL DO ADMINISTRADOR Trabalho Integradora I Beatriz Waclawek Naveiro | Lais Figueira SUMÁRIO I. Introdução II. A trajetória do administrador III. A definição de um perfil IV. A construção de um perfil V. A criação de um perfil VI. Análise crítica VII. Conclusão VIII. Bibliografia I. INTRODUÇÃO | Pierre Ohayon | Profissional de Formação Acadêmica Universitária II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR 1973 | Administração Especializado em Marketing FEA-USP Estágio Brasilit 1977 | Início Trabalho de Pesquisa Início em Mestrado de Administração FEA-USP 1983 | Início Doutorado FEA-USP 1986 | Professor e Pesquisador CNPq Professor de Gerência da Tecnologia I 2000 | Início Carreira na Faculdade UFRJ – Professor – Pesquisador – Orientador – Membro de Comissões II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR 1973 | Administração Especializado em Marketing FEA-USP Estágio Brasilit 1977 | Início Trabalho de Pesquisa Início em Mestrado de Administração FEA-USP 1983 | Início Doutorado FEA-USP 1986 | Professor e Pesquisador CNPq Professor de Gerência da Tecnologia I 2000 | Início Carreira na Faculdade UFRJ – Professor – Pesquisador – Orientador – Membro de Comissões II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR 1973 | Administração Especializado em Marketing FEA-USP Estágio Brasilit 1977 | Início Trabalho de Pesquisa Início em Mestrado de Administração FEA-USP 1983 | Início Doutorado FEA-USP 1986 | Professor e Pesquisador CNPq Professor de Gerência da Tecnologia I 2000 | Início Carreira na Faculdade UFRJ – Professor – Pesquisador – Orientador – Membro de Comissões II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR 1973 | Administração Especializado em Marketing FEA-USP Estágio Brasilit 1977 | Início Trabalho de Pesquisa Início em Mestrado de Administração FEA-USP 1983 | Início Doutorado FEA-USP 1986 | Professor e Pesquisador CNPq Professor de Gerência da Tecnologia I 2000 | Início Carreira na Faculdade UFRJ – Professor – Pesquisador – Orientador – Membro de Comissões II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR 1973 | Administração Especializado em Marketing FEA-USP Estágio Brasilit 1977 | Início Trabalho de Pesquisa Início em Mestrado de Administração FEA-USP 1983 | Início Doutorado FEA-USP 1986 | Professor e Pesquisador CNPq Professor de Gerência da Tecnologia I 2000 | Início Carreira na Faculdade UFRJ – Professor – Pesquisador – Orientador – Membro de Comissões II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR | VIERA, V.M. M.; OHAYON, P. Inovação em fármacos e medicamentos: estado-da-arte no Brasil e políticas de P&D. E & G. Economia e Gestão | Prêmio Memória Gênesis | Instituto Gênesis/ PUC-Rio (participação da criação do logo) | Inglês – Francês – Espanhol – Persa – Português II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR | VIERA, V.M. M.; OHAYON, P. Inovação em fármacos e medicamentos: estado-da-arte no Brasil e políticas de P&D. E & G. Economia e Gestão | Prêmio Memória Gênesis | Instituto Gênesis/ PUC-Rio (participação da criação do logo) | Inglês – Francês – Espanhol – Persa – Português II. A TRAJETÓRIA DO ADMINISTRADOR | VIERA, V.M. M.; OHAYON, P. Inovação em fármacos e medicamentos: estado-da-arte no Brasil e políticas de P&D. E & G. Economia e Gestão | Prêmio Memória Gênesis | Instituto Gênesis/ PUC-Rio (participação da criação do logo) | Inglês – Francês – Espanhol – Persa – Português III. A DEFINIÇÃO DE UM PERFIL | Lado Prático e Lado Teórico | Administrador : Visão de um Todo, Papel de Liderança | Competência (Hamel e Prahalad) Conhecimento Habilidades Atitudes III. A DEFINIÇÃO DE UM PERFIL | Cargo Professor Visão Ampla e Aprofundada das Áreas Identificar Problemas e Implementar Soluções de forma Criativa e Inovadora Elaborar e Interpretar diversos cenários Manter Postura Profissional Ética 13 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Traços Essenciais Iniciativa Criatividade Proatividade Experiências Capacidade de discernimento 14 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Trade-off Aprofundamento na área de Relações Internacionais Interesse no Departamento de Intercâmbio UFRJ Gestor da Unidade da FACC ganhando Voz Ativa para Opinar 15 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Desafios Individual Tornar avaliações bem vistas Membro Comissão Própria de Avaliação da UFRJ Grupal Integração dos professores Isolamento Institucional Visão Micro Professor e Macro do Diretor da Universidade Desenvolvimento de uma sociedade melhor 16 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Desafios Individual Tornar avaliações bem vistas Membro Comissão Própria de Avaliação da UFRJ Grupal Integração dos professores Isolamento Institucional Visão Micro Professor e Macro do Diretor da Universidade Desenvolvimento de uma sociedade melhor 17 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Desafios Individual Tornar avaliações bem vistas Membro Comissão Própria de Avaliação da UFRJ Grupal Integração dos professores Isolamento Institucional Visão Micro Professor e Macro do Diretor da Universidade Desenvolvimento de uma sociedade melhor 18 IV. A CONSTRUÇÃO DE UM PERFIL | Importante tentar atingir próprios sonhos Alavancar Nível da Formação dos Alunos na UFRJ Aumentar Número de Bolsistas no PIBIC 19 V. A CRIAÇÃO DE UM PERFIL | Constante mudança do Mundo Contemporâneo | Manter-se Atualizado com o Mundo | Conhecimento Valorizado VS Maneira de Transmití-lo | Dia-a-dia profissional | Importante ter Independência e Autonomia Tomada de Decisão Assertiva 20 V. A CRIAÇÃO DE UM PERFIL O que o dinheiro não compra Michael J. Sandel 21 VI. ANÁLISE CRÍTICA | Profissional Proativo | À procura de Novos Obstáculos | Lidar com Desafios Enfrentados em uma Carreira | Perseverança | Passar o Conceito da Teoria à Aplicabilidade 22 VII. CONCLUSÃO Gênio é 1% inspiração e 99% transpiração Thomas Edison 23 VIII. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, I. Administração nos Novos Tempos Matérias de aula de Introdução à administração Pesquisa nacional sobre o perfil, formação, atuação e oportunidades de trabalho do administrador (2011) Currículo do professor (http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?metodo=apresentar&id=K4788571A2) 24 Obrigada Beatriz Waclawek Naveiro | Lais Figueira 25
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