FAEL Gestão de Projetos Exercício Fixação 3

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Gestão de Projetos
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Questão 1
Texto da questão
Dentro da metodologia ágil Scrum, a proposta é agilidade, entrega dos produtos e resultados dentro de um curto espaço de tempo. Cabe ao Scrum Master fazer todo o acompanhamento desde o início ao fim do processo, conduzindo reuniões com o time Scrum. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - Os eventos no SCRUM têm duração curta, reuniões, por exemplo, devem ser feitas em um horário fixo, com o extremo foco! e com duração máxima de 15 minutos. Essas reuniões são chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo, reuniões diárias. 
II - Nas reuniões diárias, com todos os integrantes de pé, só o time de desenvolvimento participa e o assunto se resume no que foi feito ontem, o que será feito hoje para ajudar o time a entregar a meta do Sprint e se existe algum impedimento para que a atividade não seja realizada. Ao responder estas 3 questões, o time consegue ter uma visão clara do que está acontecendo no projeto, dia após dia. 
III – As reuniões com o time Scrum, chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo: reuniões diárias, são diárias, e não podem ultrapassar 1 hora de duração para que a produtividade seja alta. 
Assinale a resposta correta:
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas. 
b. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
c. Apenas a afirmativa III está correta. 
d. A afirmativa II está correta. 
e. As afirmativas II e III estão corretas. 
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A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..
Questão 2
Texto da questão
Na metodologia ágil Scrum, há uma forte abordagem para que qualquer problema encontrado deva ser tratado imediatamente. Com os problemas, ou defeitos encontrados, é criada uma lista de erros encontrados no projeto. Dentro do contexto Scrum, qual é o nome desta lista de erros?
Escolha uma:
a. Sprint Review. 
b. Product Backlog. 
c. Sprint Release. 
d. Defect backlog. 
e. Review Backlog. 
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A resposta correta é: Defect backlog..
Questão 3
Texto da questão
O processo sequenciar as atividades, o qual pertence à área de conhecimento Gerenciamento do tempo do projeto, segundo guia PMBOK 5ª Edição do PMI (Project Management Institute), pode ser representado de diferentes maneiras, inclusive por gráficos. Dentro do contexto de gerenciamento de projetos, um dos gráficos mais utilizados para representar as atividades e execuções é:
Escolha uma:
a. Gráfico de Custos. 
b. Gráfico Monte Carlo. 
c. Gráfico de Gantt. 
d. Diagrama de Pareto. 
e. Gráfico de Taylor. 
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A resposta correta é: Gráfico de Gantt..
Questão 4
Texto da questão
A reserva de contingência, muito utilizada no gerenciamento dos custos do projeto, é o dinheiro reservado para o projeto a fim de tratar eventuais riscos, que podem ser aqueles conhecidos, ou ainda os identificados. A reserva de contingência é um valor a ser agregado ao preço do projeto considerando como verba de segurança. Assinale a alternativa correta que mostra em qual processo do gerenciamento dos custos do projeto a reserva gerencial é alocada:
Escolha uma:
a. Todos os processos do gerenciamento de custos. 
b. Planejar o gerenciamento dos custos. 
c. Estimar os custos. 
d. Determinar o orçamento. 
e. Controlar os custos. 
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A resposta correta é: Estimar os custos..
Questão 5
Texto da questão
O Gerenciamento do tempo é a 3ª área de conhecimento do guia PMBOK do PMI (Project Management Institute) o qual possui 7 processos, tendo como um destes processos a alocação de Recursos para Execução. Estes recursos normalmente são pessoas, mas podem também ser recursos materiais, físicos ou financeiros. Quando se trata de recursos humanos, os quais são definidos, é preciso estabelecer a estimativa do tempo de execução de cada atividade. Conforme as afirmativas abaixo, leia-as atentamente e avalie cada uma delas: 
I – Para recursos humanos, se uma atividade for atribuída para o dia todo, jamais se devem estimar todas as horas de trabalho diário. 
II – Para alocação de recursos humanos, é muito recomendado levar sempre em conta que há outras atividades de rotina que qualquer recurso humano pode executar, podendo ser reuniões, necessidades fisiológicas, pausa para lanche, treinamentos ou acionamento de outras áreas. Isso vale para qualquer tipo de projeto. 
III – Nos projetos de hoje, normalmente aplicamos 80% do tempo de alocação de um recurso humano. 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa III está correta. 
b. A afirmativa I está correta. 
c. Todas as afirmativas estão incorretas. 
d. As afirmativas I e III estão corretas. 
e. As afirmativas I e II estão corretas. 
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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão incorretas..
Questão 6
Texto da questão
A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto, segundo o PMBOK, inclui ações e características que propõem a união e consolidação, bem como ações integradoras as quais são essenciais para o término do projeto, a fim de atender aos requisitos e atingir com sucesso as expectativas das partes interessadas, os chamados stakeholders. Sendo assim, avalie as afirmações a seguir. 
I - Técnicas de facilitação, brainstorm, avaliação de opiniões, negociações, reuniões e conhecimento interpessoal são amplamente utilizadas no gerenciamento da integração. 
II - Basicamente, a integração precisa garantir que todas as áreas de conhecimento trabalhem juntas e é papel do gerente de projetos fazer com que isso aconteça. 
III - Segundo o PMBOK, O gerenciamento da integração possui 2 processos que interagem entre si e com outras áreas, principalmente com as partes interessadas e o gerente de projetos. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas a afirmativa III está correta. 
c. Apenas a afirmativa II está correta. 
d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
e. Apenas a afirmativa I está correta. 
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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas..
Questão 7
Texto da questão
Segundo o autor Carlos Alberto Montagner. O PERT (Program Evaluation and Review Technique – Programa de Educação e Revisão Técnica) foi criado pela Marinha dos Estados Unidos da América em 1957, a rede PERT consiste de “setas” que representam as atividades, e “nós” que mostram os eventos concluídos ou planejados. O PERT é utilizado em projetos de desenvolvimento, pesquisas e sistemas em geral, que normalmente apresentam um grau de incerteza elevado. Numa rede PERT os eventos e atividades devem ser colocados de forma clara, sequencial e obedecendo a uma lógica de execução, sendo que o tempo deve ser estimado para cada uma das atividades. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - PERT é utilizado para verificação da qualidade do projeto, abordando principalmente o escopo e suas definições. Uma vez utilizada a técnica de PERT, o projeto terá o sucesso esperado. 
II - A utilização dessa técnica permite conhecer as interdependências entre as atividades e assim poder estabelecer prioridades entre elas, de modo que aquelas que geram informações para serem utilizadas nas etapas subsequentes sejam realizadas de forma antecipada, evitando gargalos e ociosidade de recursos em função da falta dessas informações. 
III - O PERT tira uma média ponderada do tempo, com base em 3 premissas básicas de estimativa: a otimista, a realista e a pessimista. 
Assinale a resposta correta:
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta. 
b. Apenas a afirmativa III está correta. 
c. As afirmativas II e III estão corretas. 
d. As afirmativas I e III estão corretas. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
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A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas..
Questão 8
Texto da questão
A 4ª área de conhecimento, o gerenciamento dos custos propõe e aborda o contexto de garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos a fim de realizar os trabalhos do projetoe então desenvolver e fornecer o produto ou o resultado esperado. Em outras palavras, é garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento limitado e aprovado. Avalie as afirmativas abaixo: 
I - Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor expresso em moeda corrente que corresponde a cada atividade, ou um grupo de atividades que o projeto vai ter. 
II - O custo pode ser com peças, maquinário, aluguel, com serviços ou aquisições externas ao projeto, treinamentos, com contratos, com contratações de terceiros, com recursos humanos, ou com as mais diversas situações. 
III – Custo é tudo aquilo que vai dispender de algum gasto financeiro para o projeto. 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas. 
b. A afirmativa I está correta. 
c. As afirmativas I e II estão corretas. 
d. As afirmativas I e III estão corretas. 
e. Apenas a afirmativa III está correta. 
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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 9
Texto da questão
O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser realizado. E lembre-se, no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. Nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a definir as etapas necessárias para se chegar a um objetivo. 
II - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a criar um caminho; ter e dar um direcionamento para a equipe, que precisa, além de tudo estar ciente sobre os pressupostos básicos do planejamento para que o plano se realize. 
III - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo desenvolver o gráfico de gantt, atribuindo recursos e o dinheiro alocado para cada recurso. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta. 
b. Apenas a afirmativa III está correta. 
c. Apenas a afirmativa I está correta. 
d. As afirmativas II e III estão corretas. 
e. As afirmativas I e II estão corretas. 
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A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..
Questão 10
Texto da questão
No planejamento, o cliente deve estar bem posicionado para o escopo que não faz parte do projeto e do produto. Em outras palavras, o plano do projeto deve registrar, por exemplo, que a integração de um determinado sistema a outras ferramentas da empresa não está inclusa no projeto, ou que a construção daquela funcionalidade não será contemplada, no contexto do planejamento do projeto. Analise as afirmativas abaixo: 
I - O Plano de Projeto precisa ter exatamente tudo registrado, lembre-se, o óbvio também precisa estar escrito. 
II - O Plano de Projeto é uma etapa curta e otimizada. É no plano de projeto que a construção do projeto é feita, subsidiando o que será incorporado depois. 
III - O Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta. 
b. Apenas a afirmativa I está correta. 
c. Apenas a afirmativa III está correta. 
d. As afirmativas II e III estão corretas. 
e. As afirmativas I e III estão corretas. 
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A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas..
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