analise de projetos

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1.
	Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as diferentes áreas, ou setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-relação dos processos dos projetos, aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- ?P? de Plan (planejamento).
II- ?D? de Do (execução).
III- ?C? de Check (verificação).
IV- ?A? de Act (Agir). 
(    ) Nesta fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e a integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar essas operações.
(    ) Nesta fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e progressos que o projeto poderia apresentar durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função das verbas alocadas.
(    ) Nesta fase, serão delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes questionamentos: o que fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os métodos a serem aplicados.
(    ) Nesta fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações necessárias e viáveis de realizar e mudar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - IV - II.
	 b)
	II - III - I - IV.
	 c)
	IV - II - I - III.
	 d)
	III - IV - I - II.
	2.
	Existem várias justificativas para iniciar um projeto público, desde a necessidade de construir postos de saúde até grandes projetos de infraestrutura. No contexto da eletrificação rural, existem justificativas diretas e indiretas. Sobre as justificativas indiretas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Perante a migração contínua da população rural às cidades, a eletrificação rural ajuda a diminuir esse movimento migratório.
(    ) A elevação do nível da renda e o aumento da arrecadação de impostos são algumas das justificativas para a eletrificação rural.
(    ) A elevação do nível da renda e, consequentemente, a diminuição da arrecadação de impostos são algumas das justificativas para a eletrificação rural.
(    ) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego recorrente da eletrificação rural.
(    ) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego e das importações (aumento da demanda) recorrente da eletrificação rural.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V - F.
	 b)
	V - F - F - V - F.
	 c)
	F - F - V - F - V.
	 d)
	F - V - F - V - V.
	3.
	Na gestão do Detalhamento da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é necessário observar que há diferentes dependências entre as atividades do projeto. Como um todo, existem três tipos de dependências: a mandatória, as arbitrárias e as externas. Analise as sentenças a seguir:
I- A mandatória deve conter uma lógica rígida, que estabelece os limites inerentes às tarefas estabelecidas na programação de tempos e ações do projeto.
II- A arbitrária deve conter uma gestão menos rígida, mas tampouco deve ser flexível. Assim, há uma ordem preferencial mandatória, mas podendo ter uma lógica menos rígida nas prioridades secundárias.
III- A externa considera todas as atividades fora do escopo de tempo do projeto, que são necessárias à execução de ações auxiliares do escopo geral, envolvendo uso de recursos de terceiros.
IV- A externa considera atividades entre as diferentes áreas do projeto, levando em consideração o contexto do escopo de projeto, envolvendo atividades ainda fora do marco geral do projeto.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	4.
	Todo projeto é um empreendimento por um determinado espaço de tempo. Para obter um resultado de criação de um produto específico, este é dividido em fases, que auxiliam para que se possa concluir seu conceito. Sobre o projeto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O conceito de projeto nos dá a ideia de concretização de um futuro objetivo.
	 b)
	O início de um projeto nos faz entender o término de um trabalho.
	 c)
	O conceito de projeto demonstra a ideia da formalização de um trabalho.
	 d)
	A conclusão do projeto nos dá a ideia de formalização de um futuro objetivo.
	5.
	Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades que serão executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os prazos das atividades. A gestão desse cronograma é subdividido em seis passos, a saber: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto.
(    ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do projeto.
(    ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executar as ações específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados.
(    ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação quando houver necessidade de realizar mudanças.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	6.
	Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, os quais devem ter justificativa de existir, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que seja um exemplo de projeto:
	 a)
	Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
	 b)
	Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
	 c)
	Definir processos de informatização da gestão de uma organização, conforme a marco de ação previamente estabelecida.
	 d)
	Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva.
	7.
	Os grandes objetivos no contexto de um projeto podem ser classificados dentro de níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se desenvolver e ter sucesso, ele deve possuir elementos padronizados, conforme aos objetivos previamente definidos e ao tipo de gestão em si. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre elas: desenvolver o plano administrativo do projeto, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica. Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os processos das atividades e ações a serem feitas são necessários para desenvolver o plano administrativo do projeto.
(    ) A definição de processos necessários à documentação das necessidades de recursos e financiamento para o projeto são fundamentais para a coleta dos requisitos.
(    ) A criação de um marco detalhado de todas as atividades, recursos e avaliações de execução ao longo da vida do projeto fazem parte da definição do escopo.
(    ) A criação deuma estrutura analática é necessário para separar por áreas, inclusive importante para dividir o trabalho em partes menores, visando facilitar o gerenciamento dos detalhes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - V - F - V.
	8.
	Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. Sobre a rotina operativa de uma empresa, ou seja, as atividades que não fazem parte do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	9.
	O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo procuram ofertar bens e serviços à sociedade, pois os recursos disponíveis são escassos, assim, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir:
I- Reduzir o volume de trabalho necessário, processos aprimorados e, assim, conseguir produtividade menor, mas com maior volume de bens e serviços.
II- Reduzir a quantidade de matérias-primas e insumos necessários por unidade produzida, por meio de processos aprimorados, e inclusive novos.
III- Aumentar o horizonte produtivo de bens e serviços, isto é, maiores quantidades de bens e serviços por unidade de recurso disponível ao processo produtivo.
IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	10.
	Um dos componentes da análise do ambiente externo é observar a concorrência. Isto permite avaliar o potencial de competitividade do produto a ser desenvolvido por meio de um projeto. Essa análise da competitividade pode ser feita por meio do estudo de empresas concorrentes, produtos substitutos, poder de compra dos clientes e rivalidade relativa entre os concorrentes. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os entrantes potenciais são empresas novas do setor no qual o projeto/empreendimento deseja atuar e que poderiam vir a concorrer com as atuais.
(    ) Os produtos substitutos são aqueles que a concorrência possui para melhorar seu posicionamento no mercado, caso possam existir novos concorrentes.
(    ) Os produtos substitutos são aqueles alternativos que poderão vir a fazer parte do kit de mercadorias que fazem parte do que se deseja ofertar.
(    ) Por meio do poder dos fornecedores, pode-se observar se há grande risco de dependência de tendências de horizontalização da indústria na qual a empresa atua.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - F - F.