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PLANO DE ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE ESTÁGIO MÓDULO VI
Autora: Adriana Cunha da Silva
Orientadora: Juciaria Motta Silva Sousa
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
 Ciências Contábeis (CTB 0264) – Seminário Interdisciplinar VI
25/06/2018
RESUMO
No ano de 1950 o economista Joseph Schumpeterem, foi uma peça central com sua teoria de destruição e criativa. Segundo Joseph o empreendedor é alguém versátil que possui habilidades técnicas para saber produzir; e capitalista ao reunir recursos financeiros, organiza operações internas e realiza vendas de sua empresa. Como o conceito aplicado ao empreendedorismo com a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade, pois, as estratégias serão resultados do seu conhecimento para melhor elaborar seu planejamento empresarial. Através do mesmo pode-se criar na organização um centro espontaneamente criativo, gerando soluções rápidas, constantes e funcionais a estas organizações. Na década de 90 o Brasil, começou a se desenvolver onde até hoje pode se ver a evolução contínua. Porém a tecnologia surpreendendo cada vez mais. Com definição bem clara entre empreendedores e empresários, geralmente o empresário limita-se a administrar a empresa com estilo conservador, já o empreendedor não somente cria a empresa, mas procura renová-la constantemente, com técnicas inovadoras e habilidades, onde trabalhar de forma eficiente no mercado é fundamental transformando assim, ideias em oportunidades.
Palavras-chave: Empreendedorismo. Estratégia de negócios. Oportunidades.
INTRODUÇÃO 
O Empreendedorismo pode ser considerado como um tema novo. Até por que todos os dias existem novas ideias, novas estratégias, novas oportunidades e criatividade, pois, é nesse sentido que o empreendedorismo dá o passo à frente buscando e realizando inovações. De forma geral a noção de empreendedorismo é associado com noções de ter ou desenvolver um empreendimento a ser um empresário. 
No entanto crescimento da competitividade no mundo dos negócios exige das empresas estratégias de negócios como o empreendedorismo, estratégia que pode levá-las a se destacar no mercado. 
 O empreendedorismo busca a visualização de oportunidades de negócios, onde existe uma busca incessante por inovações, assumindo riscos calculados com a intenção de obter renda, reconhecimento e crescimento no mercado.
O empreendedor é um empresário que possui perseverança, tem energia, fixa metas e faz de tudo para alcançá-las com eficiência. É inovador e criativo e principalmente conhece e gosta do que faz.
São eles os geradores de empregos, que introduzem inovações e estimulam o crescimento econômico. O empreendedorismo desempenha um papel importante na empresa sendo relevante no planejamento, tomada de decisões quanto a aquisições de equipamentos e na visão de futuro, levando em consideração o presente e as metas traçadas.
Enfim, o Empreendedorismo está no interior de cada um e pode ser aprendido e desenvolvido bastar querer e persistir. Desta forma o objetivo é apresentar o histórico do empreendedorismo no Brasil sua importância, o seu desenvolvimento de economia na sociedade no mundo cotidiano.
Pretende-se conhecer 
Empreendedorismo 
Os avanços do empreendedorismo no Brasil
Visão empreendedora
Inovação e empreendedora
Qual a diferença entre empreendedorismo e intraempreendedor
Características empreendedoras
O Papel das análises das demonstrações contábeis no empreendedorismo
Plano de negócio e sua importância
2. EMPREENDEDORISMO
O Empreendedorismo em geral significa resolver problemas ou situações complicadas; de uma empresa ou criação de uma nova empresa ou de um novo produto.
Empreendedorismo é como uma atitude, uma postura que nos motiva a sonhar e agir, para sermos um agente de mudanças e transformação. O mesmo é importante para qual que empresa, pois permite que o seu negócio mantenha-se competitivo no mercado, através de atitudes inovadoras.
Atualmente o mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e sofre mudanças constantemente. Para enfrentar estas mudanças e manter-se competitivo no mercado as empresas utilizam-se cada vez mais o empreendedorismo como estratégia de negócios que visa a exploração de oportunidades e a satisfação das necessidades dos clientes de uma forma criativa e inovadora, assumindo riscos de forma calculada, ou seja, ter coragem para enfrentar desafios e escolher novos caminhos de forma consciente.
Segundo Menezes (2003) o empreendedor é o indivíduo de iniciativa que promove o empreendimento a partir de um comportamento criativo e inovador, que sabe transformar contextos, estimular a colaboração, criar relacionamentos pessoais, gerar resultados, fazendo o que gosta de fazer, com entusiasmo, dedicação, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização.
Todo empreendedor deve ter visão e percepção para identificar as oportunidades. Suas atitudes empreendedoras devem focar as pessoas e não somente as empresas, atitudes estas que são fundamentais para o sucesso ou o fracasso da empresa. 
Empreender é agregar valores, saber identificar oportunidades, ser perseverante ter postura otimista, saber ouvir saber agir, não desistir facilmente. Pois ser empreendedor e ser uma pessoa que imagina desenvolve e realiza visões; e transforma-la em negócio lucrativo. Existem vários significados de empreender, mas o importante e saber reconhecer que existem problemas e obstáculos e assumir o compromisso de supera-los.
Empreendedorismo corporativo
Significa aplicar a atitude do empreendedor no âmbito corporativo, ou seja, de uma empresa.
Empreendedorismo Social
É a expressão que designa um conjunto de atitudes, ou seja, conjunto de pessoas que geram grandes negócios, ótimas ideias colocadas em pratica. Validas que tem impacto positivo na sociedade em soluções que melhoram a sociedade e não ao lucro para o empreendedor.
3. OS AVANÇOS DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL E A CRISE
O empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 1990 quando entidade como o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) foram criadas. Os ambientes políticos e econômico não eram propícios, e o empreendedor praticamente não encontrava informações para auxiliá-lo na jornada empreendedora. 
Porém Sebrae é difundido entre os pequenos empresários brasileiros, com a finalidade de informar e dá suporte necessário para a abertura de uma empresa, bem como acompanhar através de consultorias seu andamento, solucionando pequenos problemas do negócio. Este órgão está de certa forma implantando a cultura empreendedora nas universidades brasileiras, ao promover, em parceria com outros países, o desafio Sebrae, uma competição entre acadêmicos de várias nacionalidades, que têm como tarefa administrar uma empresa virtual. 
A Softex foi criada para ampliar o mercado das empresas de software através da exportação e incentivar a produção nacional. Para isso, foram desenvolvidos projetos para a capacitação em gestão e tecnologia dos empresários de informática. Além de alavancar o desenvolvimento de tecnologias nacionais, essa entidade conseguiu, através de seus programas, popularizar nos país, como plano de negócio que até então eram ignorantes pelos empresários.
O Brasil possui milhares de pequenos empreendedores que participam ativamente da geração de riquezas do país, sendo que o empreendedorismo influencia a atual realidade dos negócios no Brasil e, apesar dos relativos progressos, o empreendedorismo no Brasil está apenas começando e necessita de um olhar especial do Governo. O Brasil depende muito de sua população empreendedora. E é preciso dar suporte para que essas empresas possam crescer com consistências e oferecer mais oportunidades de trabalho.
 O grande desafio para o Governo é trazer para a formalidade grande parte dessas empresas, para isso terá que diminuir impostos e oferecer certas garantias paraesses empresários.
Muitos empresários tem medo de investimentos em instabilidade econômica, e natural que as pessoas pensam assim, tais como o que estamos vivendo agora, Como por exemplo a crise e as mudanças governadas do nosso Brasil. Mas, contrariando essa lógica, crises econômicas podem trazer boas oportunidades para os empreendedores.
Pensem que as empresas, de tecnologia, geralmente surgem apresentando soluções para vários problemas. Problema é o que mais se vê em momentos de crise, portanto, empresas que oferecem novas soluções em tempos de crise ainda ajudam a reverter o quadro de instabilidades do país.
A crise geralmente atinge os setores mais tradicionais da economia, o que acaba gerando um aumento considerável no percentual da taxa de desemprego. Em contrapartida, a insegurança que isso gera acaba fazendo com que a população se mexa, busque soluções mais criativas para superar as dificuldades e, consequentemente, abra sua mente para adotar comportamentos novos e soluções alternativas. 
E isso é excelente no sentido de abrir espaço para os empreendedores que apresentam soluções não convencionais. O lado bom de se empreender nos momentos de crise é que, além de se contribuir para a geração de empregos, o empreendedorismo motiva o comportamento criativo da população.
Em um cenário onde existe uma comunidade empreendedora forte, as pessoas são mais motivadas a acreditarem em novas soluções. Para o Brasil, isso é bom porque ajuda em torno do risco de se empreender. Portanto, a pessoa empreendedora não pode ter medo de empreender, se aparecer um perfil inovador, uma ideia um tipo de solução para um problemas o certo e não desistir e sim pôr em prática a sua oportunidade para melhorará e da confiança para a sociedade acreditar que algum benefício pode acontecer e melhorar alguma criação empreendedora no Brasil.
O empreendedorismo é importante para a empresa, pois permite que a mesma mantenha-se competitiva no mercado, através de atitudes inovadoras.
4. VISÃO EMPREENDEDORA
A visão empreendedora pode ser estimulada através de dedicação, disposição, força de vontade, a cima de tudo auto confiança. 
 Para ser um empreendedor e ter uma visão ampla é buscar vários conhecimentos; para que suas ideias sejam melhor elaborada para seu plano de negócio. Apesar de muitas pessoas possuírem características de um perfil empreendedor, possuir a vontade de estimular a visão é um diferencial enorme entre pessoas de sucesso e pessoas comuns.
Não basta querer ser empreendedor, é preciso ter visão empreendedora, é estar atento aos detalhes, observar o mercado, identificar a necessidade e a possibilidade de desenvolver um novo produto ou serviço são peças chave para se tornar um empreendedor de sucesso.
Observar essas habilidade é fundamental, pois, traz benefícios diretos ao empreendedor, que deve estar ligado em tudo o que está em sua volta, olhar, perguntar, pesquisar e estudar as alternativas ajuda e muito na montagem e abertura de um negócio, assim como na busca da solução de problemas e oportunidades.
5. INOVAÇÃO EMPREENDEDORA
Atualmente para se destacar no mercado cada vez mais competitivo, é necessário apresentar o perfil de empreendedor que apresente um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. O profissional deve ter a capacidade de inovar continuamente, trazendo ideias, que revolucionem a maneira de administrar as decisões que, trarão o sucesso para a organização empresarial. 
Porém as inovações estão relacionadas a vários tipos; como: Inovações de Produtos, Inovações de processos, inovações de novos mercados, inovações de matéria prima e novas estruturas de mercado.
 Diante as inovações o mercado vem sendo cada vez mais competitivo e exigente. É preciso criar estratégias para diferenciar-se e atingir uma posição de vantagem em relação aos concorrentes. Por tanto é necessário avaliar todos os conjuntos para melhor empreender um negócio. Para o crescimento empresarial é então, apostar em um empreendedorismo inovador, caracterizado pela capacidade de transformação do negócio e pelo engajamento de todos os envolvidos, que devem possuir objetivos claros e vontade de realizar mudanças.
Todas as ideias de inovação é concebida como uma criação ou renovação de algo já existente, partindo de estudos, observações e persistência, na busca de soluções, que sejam práticas e simples, que possam ser facilmente entendidas e aceitas pelos consumidores.
Para o empreendedor todas as inovações é apresentado como uma urgência em se adaptar constantemente às novas exigências dos consumidores e da economia, desta forma o empreendedorismo passa ser subsidiado ao ato de inovar, buscando renda ao empreendimento para se manter e se suprir. Para tanto, as inovações é a ferramenta fundamental para o desenvolvimento do empreendedorismo.
Para seguir numa jornada empreendedora, é preciso que os responsáveis pela organização avaliem o próprio comportamento diante dos desafios diários e a dinâmica interna do negócio, o que envolve o comprometimento dos colaboradores e a capacidade de produção. 
O resultado de análise é o que vai definir se a empresa terá condições de arriscar-se em novos projetos e de ganhar uma posição de destaque no mercado. Alguns quesitos são imprescindíveis para alavancar a trajetória do negócio e, consequentemente, a carreira profissional dos que nele atuam. O Principal Foco inovador é usar as qualidades essenciais tais como ética, foco no cliente, comprometimento e flexibilidade. Segui-los é algo fundamental para o sucesso da equipe de trabalho. 
Ética: Respeitar a política e os valores estabelecidos para o empreendimento, além dos princípios que regem a área de atuação no mercado, é o primeiro passo para adquirir credibilidade, formar uma imagem institucional sólida e criar oportunidades para a geração de novos negócios. Foco no cliente: Priorizar a participação do consumidor no processo produtivo também é importante para inovar. Entender as necessidades dos clientes e as nuances do relacionamento com o público final auxilia no desenvolvimento do produto ou serviço desejado. Atendendo às expectativas, o fornecedor promove a fidelização do cliente. Tática indispensável para quem deseja reduzir os custos e ampliar as vendas.
Comprometimento: O compromisso da instituição com os envolvidos no negócio (funcionários, clientes, fornecedores, acionistas e parceiros) agrega valor e fortalece os laços corporativos. Alinhar as expectativas e os interesses de todos eles é um desafio que está diretamente relacionado aos benefícios alcançados com o engajamento. O resultado é a ampliação da rentabilidade e das experiências construtivas.
Flexibilidade Estar aberto para o novo, saber ouvir opiniões e considerar os pontos de vista de diferentes pessoas são atitudes determinantes para a aplicação de ideias inovadoras. Ser sensível à mudança é o início para grandes ações, principalmente, em ambientes de negociação.
6. CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS E INTRAEMPREENDEDORAS
Quando falamos em empreendedorismo dentro das organizações vejam as principais características.
Aceitação de risco: 
Autoconfiança:
Automotivação e entusiasmo 
Controle e influencia
Decisão e responsabilidade
Energia
Iniciativa
Otimismo
Persistência
Sem temor de rejeição
Voltado para a equipe.
Criar valor à sociedade
Planejamento 
São líderes e formadores de equipe
7 QUAL A DIFERENÇA ENTRE O EMPREENDEDORISMO E O INTRAEMPREENDEDOR
Como diz o empreendedorismo tem a ver com um fenômeno humano e se traduz na maneira de estar e agir no mundo. Já o intraeempreendedores é uma aplicação de empreendedorismo dentro de uma organização intraempreender é desenvolver as características de um empreendedor dentro da sua organização. O Intraempreendedor precisa não apenas de liderar uma equipe, ser proativo e ser muito mas; assumir responsabilidades, envolver com o processo, influenciar as pessoas que terá juntado a si.
Essas atitudes compreendem em três capacidades.A capacidade de observação diferenciada do mundo
A capacidade de realizar ações significativas
A capacidade de gerar resultados úteis para a sociedade
8. QUAIS CARACTERÍSTICAS PODEM ATRAPALHAR O EMPREENDEDOR NA HORA DE EMPREENDER 
O comportamento do empreendedor pode definir o sucesso ou o fracasso da empresa. P or isso, é preciso prestar atenção em algumas atitudes que podem interferir negativamente na vida e no negócio de um pequeno empresário. Existem vários tipos de hábitos que atrapalham o empreendedor como: Comportamento, não ter foco no planejamento, ser otimista demais, não saber ouvir, não cuidar da gestão de pessoas etc.
Essas são as principais características que podem atrapalhar qualquer negócio. Ou seja, para ser um bom Empreendedor não pode ter medo de correr riscos e sim ser perseverante e usar energias para novas estratégias. 
9. ANÁLISES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS NO EMPREENDEDORISMO
É através das demonstrações contábeis que os sócios ou investidor da empresa se organizam financeiramente e organiza suas decisões. 
É através dela que é possível, por exemplo, conseguir financiamentos bancários, pois é ela que mostra se a empresa pode ou não arcar com as dívidas proposta ou analisar se os seus investimentos estão surtindo efeito, ou até mesmo avaliar seus gastos e custos estão condizentes com o retorno da empresa.
Podemos falar que as demonstrações contábeis são as principais informantes da saúde de uma organização de uma empresa e ela é composta por:
Relatório de apuração dos lucros e/ou prejuízos acumulados
Demonstração do Resultado do Exercício;
 Demonstração do Fluxo de Caixa;
Demonstração do Valor Adicionado, quando se tratar de companhia aberta;
Demonstração do valor correspondente à mutação do patrimônio líquido da empresa;
Notas Explicativas e quadros analíticos ou qualquer outra coisa que possa servir para ilustrar a situação patrimonial.
As chamadas notas explicativas tem a função de constar todas as informações relativas ao princípio contábil aplicados, bem como informações adicionais que se façam necessárias para uma boa análise e interpretação dos números.
O Balanço Patrimonial é dividido em passivo, ativo e patrimônio líquido.
O ativo é referente aos bens e direitos da organização. Neles entram os investimentos, os valores a receber, o valor que existe em estoque, caixa, banco, entre outros.
Já o passivo são as obrigações com o fisco, com as instituições bancárias e terceiros. O Patrimônio Líquido, nada mais é do que os recursos próprios da entidade, ou suas obrigações perante aos sócios, ou seja, é o resultado entre o passivo e o ativo.
A demonstração de lucros ou prejuízos fornece o saldo do início do ano e todos os ajustes que foram necessários como, por exemplo, uma correção de saldo, as transferências que foram feitas para a reserva e também o lucro obtido.
Já a demonstração do resultado do exercício mostra as receitas brutas de tudo que foi vendido ou recebido através da prestação de serviço, além dos abatimentos das despesas/custos e dos impostos pagos.
Resumidamente é a demonstração contábil que vai proporcionar um verdadeiro RAIO X financeiro de sua empresa e com isso, possibilitar que novas portas sejam abertas, novos investimentos sejam feitos ou, quando necessários, ajustes e alterações na condução dos negócios sejam realizados.
Ter as Demonstrações Contábeis é obrigatório, de acordo com o Código Civil. E isso independente de qual quer tipo de tributação de sua empresa. Ela será feita pelo escritório de contabilidade ou profissional que atua dentro da empresa e, através destes, será possível saber como melhorar os resultados visando o crescimento dos negócios.
10. O PLANO DE NEGÓCIO E A SUA IMPORTÂNCIA 
O plano de negócios é um planejamento um documento por escrito que é elaborado de acordo com as necessidades do empreendimento a ser criado. O plano de negócios é a primeira criação de um empreendedor. Isso porque, em qualquer coisa que construímos, seja uma casa ou um negócio, há sempre duas criações, sendo a primeira mental e a segunda, concreta. Ou seja, não pode haver segunda criação sem que haja a primeira que é o planejamento por escrito. Para ser bem sucedido, deve se basear em uma necessidade de mercado para o produto ou serviço. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
No Brasil ainda existe a falta de entendimento que todo negócio precisa ser planejado detalhadamente antes de abri-lo para o mercado. Ou seja, plano de negócios é uma ferramenta que relaciona todos os detalhes relevantes para a implantação do negócio empresarial, assim será possível avaliar a viabilidade de um empreendimento.
No Plano de negócios não pode faltar os seguintes tópicos
Escolher qual é área que pretende atingir com seu produto ou serviço;
Definir exatamente qual será o seu produto e serviço e como pretende oferta-lo;
Definir quem será o seu público-alvo;
Quem são seus concorrentes;
Qual e a expectativa de crescimento da empresa dentro de um determinado período;
Qual o investimento que será preciso para implantação e de onde será a captação deste recurso;
Definir colaboradores e fornecedores.
 Todos tópicos situados são importantes para um bom empreendimento empresarial e para o empreendedor.
O planejamento permite definir claramente o seu negócios, antecipar-se aos problemas, enxergar oportunidades e as falhas. É comum aparecer possíveis fragilidades em seu modelo de negócio. Daí terá a oportunidade de alterar neste documento o que havia sido planejado inicialmente. Afinal, modificar as ideais enquanto ainda estão no papel é muito mais fácil do que depois de implantadas em seu estabelecimento.
O Plano de Negócios também pode ser muito útil para empresas que já atuam no mercado, mas que precisam se reposicionar ou pretendem lançar um novo produto ou serviço no mercado.
Portanto o plano negócio elaborado é importante, entender o que vai fazer, como gerenciar de maneira eficaz, monitorar o dia a dia da empresa, saber identificar oportunidades, estabelecer uma boa comunicação e conseguir financiamentos e recursos junto aos bancos, investidores, tudo isso são fatores fundamental para um bom empreendedor. 
CONCLUSÃO
Diante de todas as características entendemos que o Empreendedorismo, é como uma atitude que impulsiona a sonhar e agir para ser um agente de mudança e transformação. Ou seja, Empreendedor não diz respeito somente àquelas pessoas que criam novas empresas, é um termo, e que se refere a uma atitude, uma postura diferenciada diante das situações de vida. Por tanto ser empreendedor é uma questão de atitude e, por isso, o empreendedorismo é fundamental para qualquer maneira de ganhar a vida, seja como funcionário ou dono da empresa. Sim uma qualidade em potencial que, ao contrário do que se pensa, é muito comum entre a população em geral.
Porém a organização só se mantém no mercado se tiver estrutura e conhecimento do mesmo. Mediante as afirmações, observa-se a importância de conhecer a empresa, o mercado e seu potencial. No mundo em constantes transformações, o sucesso ou fracasso de uma empresa está diretamente ligado à capacidade de entender e conhecer o mercado em que atua, sua estrutura, e saber como atrair e satisfazer os clientes, isso deve ser desenvolvido e fortalecido constantemente. E para isso, é necessário que o empresário possua um perfil empreendedor. Conclui-se, portanto que O empreendedorismo é uma ferramenta essencial no gerenciamento de uma empresa. E que através do espírito empreendedor, os empreendedores possui características com perseverança, tenacidade, liderança e visão futura para melhores empreendimentos empresariais. 
REFERÊNCIAS
GOUVEA, Ana Beatriz Cautela T. Empreendedorismo Indaial: Uniasselvi, 2012.
DORNELAS, Jose Carlos de Assis, 1971 Empreendedorismo 3.ed, 2008.