Gestão Empresarial: Planejamento, Controle e Centros de Responsabilidade

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1 A produção da empresa deve ser planejada, para evitar desabastecimento ou estoques em excesso. Durante esse planejamento, deve ser considerada a sazonalidade dos produtos. A sazonalidade é a venda do produto em períodos específicos, podendo se elevar em um determinado mês do ano, enquanto que em outro, tende a diminuir. Considerando a necessidade de absorver a sazonalidade do mercado, analise as seguintes sentenças:
I- Adotar política de admissões e demissões conforme a necessidade de produção.
II- Manter sempre um estoque elevado, independente da época do ano.
III- Deixar de atender à demanda, sem que ocorram prejuízos com isso.
IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	2.
	O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano.
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e decisão dos administradores da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	3.
	O reconhecimento da depreciação dos bens do imobilizado é garantido pela legislação federal, como pode ser constatado no Art. 183 da Lei 6.404/76 ? Lei das S/A. Para fins de atribuição no custo de produção, a depreciação é dividida em custo e despesa. Considerando a depreciação como custo e despesa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A depreciação é considerada custo quando envolve equipamentos da produção.
(    ) A depreciação é considerada despesa quando envolve equipamentos de áreas fora da produção.
(    ) A depreciação é considerada custo e despesa quando envolve equipamentos da produção.
(    ) A depreciação é considerada custo quando envolve equipamentos da área administrativa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	4.
	Com o desenvolvimento do mercado, e pelo consequente aumento da concorrência, há a necessidade de a empresa manter todos os tipos de controles possíveis para evitar qualquer forma de desvios ou perdas financeiras. Desta forma, o controle orçamentário é de grande importância para a fixação da empresa no mercado. Ele contribui positivamente de diversas formas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma contribuição do sistema orçamentário:
	 a)
	Enxergar de maneira ampla o modelo de gestão.
	 b)
	Fixação dos objetivos e metas da empresa.
	 c)
	Equilibrar as constantes mudanças de mercado.
	 d)
	Alcançar os planos dos investidores.
	5.
	A empresa é dividida em áreas, de acordo com a funcionalidade de cada uma delas. Essas subdivisões da empresa são designadas como centros de responsabilidade. Considerando os centros de responsabilidade em uma empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Centro de custo.
II- Centro de vendas.
III- Centro de despesas.
IV- Centro de investimentos.
V- Centro de lucro.
(    ) Contempla a atividade comercial da empresa.
(    ) Responsável pelos resultados da empresa.
(    ) Relacionado diretamente com o retorno dos investimentos.
(    ) Desempenho avaliado pela evolução do custo de produção.
(    ) Composto pelas unidades administrativas da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III - IV - V.
	 b)
	II - V - IV - I - III.
	 c)
	IV - III - V - II - I.
	 d)
	III - I - II - V - IV.
	6.
	Os números orçados nem sempre são exatos, naturalmente teremos uma oscilação do orçado em relação ao realizado. O orçamento é a elaboração de uma estimativa das receitas e gastos que incorrerão em determinado período. São os valores que desejamos atingir. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que indica o que estamos fazendo quando elaboramos um orçamento:
	 a)
	Motivação.
	 b)
	Contabilização.
	 c)
	Previsão.
	 d)
	Inovação.
	7.
	Na elaboração de um caso prático de orçamento, devemos estimar uma série de informações baseadas em um cenário proposto. Essas informações, após analisadas e validadas pelos gestores, serão parte integrante do orçamento. No que se refere à composição principal do orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- Devemos somente estimar as vendas e prever os custos de fabricação.
II- Devemos prever apenas as compras.
III- Devemos estimar as vendas, prever as compras, prever os custos de fabricação e prever as despesas diversas.
IV- Devemos prever apenas as despesas diversas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.
	8.
	Durante as premissas que definirão o processo orçamentário, é necessário que o responsável pelo processo reúna-se com os membros da diretoria para traçar as metas desejadas. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a algumas das metas básicas que devem ser discutidas entre o responsável pelo orçamento e a diretoria:
	 a)
	Participação no mercado; Lucro líquido sobre as vendas; Retribuição do investimento.
	 b)
	Estimativas de materiais; Estimativas de compras; Estimativa de mão de obra.
	 c)
	Estimativa de vendas; Despesas de propaganda; Despesas comerciais.
	 d)
	Levantamento de dados gerais; Preparação de manuais; Estimativa de vendas.
	9.
	Como o orçamento é composto por previsões de valores, é necessário que se crie um cenário, sobre o qual serão traçadas as metas a serem atingidas para o período orçado. Esse cenário deverá ser pautado em estudos do ambiente macroeconômico. Com base na criação de cenários, analise as seguintes sentenças:
I- O cenário serve para fundamentar as premissas do orçamento.
II- Os cenários são criados com base em dados disponibilizados pela mídia.
III- As publicações em jornais e revistas não são confiáveis para criação de cenários.
IV- A criação de cenários garante o sucesso do plano orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença IV está correta.
	10.
	Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus processos administrativos e operacionais adequados de acordo com seu porte e atividade. Isso denota a necessidade em definir o processo decisório para delimitar as competências e alçadas de cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da entidade que estão envolvidos com o processo decisório precisam prestar contas de seus atos aos diretorese acionistas. Assinale a alternativa CORRETA que nomeia o processo de prestar contas sobre os resultados obtidos:
	 a)
	Motivação.
	 b)
	Planejamento.
	 c)
	Accountability.
	 d)
	Execução.