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Formando Equipes Vencedoras

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Formando Equipes Vencedoras
Identificando Perfis
Paulo Salgueiro
Março 2015
Este modelo pode ser usado como arquivo de partida para apresentar materiais de treinamento em um cenário em grupo.
Seções
Clique com o botão direito em um slide para adicionar seções. Seções podem ajudar a organizar slides ou a facilitar a colaboração entre vários autores.
Anotações
Use a seção Anotações para anotações da apresentação ou para fornecer detalhes adicionais ao público. Exiba essas anotações no Modo de Exibição de Apresentação durante a sua apresentação. 
Considere o tamanho da fonte (importante para acessibilidade, visibilidade, gravação em vídeo e produção online)
Cores coordenadas 
Preste atenção especial aos gráficos, tabelas e caixas de texto. 
Leve em consideração que os participantes irão imprimir em preto-e-branco ou escala de cinza. Execute uma impressão de teste para ter certeza de que as suas cores irão funcionar quando forem impressas em preto-e-branco puros e escala de cinza.
Elementos gráficos, tabelas e gráficos
Mantenha a simplicidade: se possível, use estilos e cores consistentes e não confusos.
Rotule todos os gráficos e tabelas.
1
Preparem-se !!!
Papel e Caneta em mãos
Contabilize 25 linhas
Monte uma tabela da seguinte forma:
Forneça uma breve visão geral da apresentação. Descreva o foco principal da apresentação e por que ela é importante.
Introduza cada um dos principais tópicos.
Para fornecer um roteiro para o público, você pode repita este slide de Visão Geral por toda a apresentação, realçando o tópico específico que você discutirá em seguida.
2
Vamos as questões!
3
1 – Eu sou ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
2 – Eu gosto de ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
3 – Se você quiser se dar bem comigo ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
4 – Para conseguir bons resultados é preciso...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
5 – Eu me divirto quando...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
6 – Eu penso que...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
7 – Minha preocupação é...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
8 – Eu prefiro...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
9 – Eu gosto de...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
10 – Eu gosto de chegar...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
11 – Um ótimo dia para mim é quando...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
12 – Eu vejo a morte como...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
13 – Minha filosofia de vida é ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
14 – Eu sempre gostei de ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
15 – Eu gosto de mudanças se...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
16 – Não existe nada de errado em...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
17 – Eu gosto de buscar conselhos de ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
18 – Meu lema é...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
19 – Eu gosto de...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
20– Tempo pra mim é...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
21 – Se eu fosse bilionário ...
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22 – Eu acredito que ...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
23 – Eu acredito também que ...
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24 – Eu acredito ainda que ...
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25 – Eu penso que...
Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
Totalize as letras !!!!
“I”
ÁGUIA: idealização
COMPORTAMENTO: fazer diferente
Criativo, intuitivo, foco no futuro, distraído, curioso, informal, casual, flexível.
PONTOS FORTES
Provoca mudanças radicais, antecipa o futuro, criatividade.
PONTOS FRACOS
Falta de atenção para o aqui e agora, impaciência e rebeldia, defender o novo pelo novo.
MOTIVAÇÕES: criatividade e liberdade
Liberdade de expressão, ausência de controles rígidos, ambiente de trabalho descentralizado, liberdade para fazer exceções, oportunidade para delegar tarefas e detalhes.
QUALIDADES: foco no futuro
Diferença, fantasia, macro, centralização no futuro, inovação e criação.
ESTILO DE NOGOCIAÇÃO: Inovador
As pessoas do tipo ÁGUIA são movidas a fazer as coisas de forma diferente. Para estabelecer o que “tem de ser feito”, estas pessoas põem a cabeça para funcionar: fantasiam, inovam e criam, sempre com olhos voltados para o futuro. A implementação de suas ideias as impacienta, pois gostam mesmo é de projetar-se para o futuro. Contudo, a falta de meios para lidar com o lado estruturado da própria vida e do mundo pode deixá-las estressadas.
“O”
LOBO: organização
COMPORTAMENTO: fazer certo
Detalhista, organizado, estrategista, busca do conhecimento, pontual, conservador, previsível.
PONTOS FORTES
Passado, presente e futuro, consistência, conformidade, qualidade, lealdade e segurança, regras e responsabilidades.
PONTOS FRACOS
Dificuldades de se adaptar às mudanças, pode impedir o progresso, detalhista, estruturado e demasiadamente sistematizado.
MOTIVAÇÕES: ordem e controle
Certeza, compreensão exata de quais são as regras, conhecimento específico do trabalho, ausência de riscos e erros, ver o produto acabado, começo, meio e fim.
QUALIDADES:
Regras, normas, qualidades, sistemas, métodos, procedimentos.
ESTILODE NOGICIAÇÃO: analítico
As pessoas do tipo LOBO se apoiam em regras, normas, métodos e sistemas. Tais pessoas organizam tudo que for preciso para que a ação seja correta. Seguras, responsáveis, comprometidas com qualidade e norteadas por regras e padrões, podem estressar-se facilmente, pois não sabem relaxar. As mudanças precisam ser introduzidas lentamente para não lhes causar desestabilidade e transtornos mais sérios. Controladoras por natureza, quando estressadas entram em conflito com seus ideais e acabam se tornando hiper controladoras e neuróticas por certezas e segurança.
“A”
TUBARÃO: ação
COMPORTAMENTO: fazer rápido
Senso de urgência, ação, iniciativa, impulso, prático, vencer desafios, aqui e agora, auto suficiente, não gosta de delegar poder.
PONTOS FORTES
Fazer que ocorra, parar com a burocracia, motivação.
PONTOS FRACOS
Socialmente um desastre, faz do modo mais fácil, relacionamento complicado.
MOTIVAÇÕES: resultados
Liberdade para agir individualmente, controle das próprias atividades, resolver os problemas do seu jeito, competição individual, variedade de atividades, não ter que repetir tarefas.
QUALIDADES:
Vive o aqui e agora (age e depois pensa), centralização única, fazer o que for necessário.
ESTILODE NEGICIAÇÃO: dominador e executor
	As pessoas do tipo TUBARÃO caracterizam-se basicamente pela agilidade na execução de suas tarefas. São pessoas que sentem uma necessidade imperiosa de fazer com que as coisas aconteçam. Não gostam de muita conversa, pois atrasa seus planos, nem estão muito interessadas no futuro, pois vivem o aqui e agora. Suas limitações ficam por conta do convívio social e dos relacionamentos: a falta de “jogo de cintura” para lidar com isso acaba causando sérios conflitos internos e levando ao estresse.
“C”
GATO: comunicação 
COMPORTAMENTO: Fazer junto
Sensível, relacionamentos, time, tradicionalistas, contribuição, busca harmonia, delega autoridade.
PONTOS FORTES
Manter comunicação harmoniosa, desenvolver e manter a cultura organizacional, comunicação aberta.
PONTOS FRACOS
Esconder conflitos, felicidade acima dos resultados, manipulação através dos sentimentos.
MOTIVAÇÕES: felicidade e igualdade (pensa nos outros)
Segurança, aceitação social, construir o consenso, reconhecimento da equipe, supervisão compreensiva, ambiente harmônico, trabalho em grupo.
QUALIDADES: Comunicação
Tradição, cultura, preservação, divertimento, sentimento, participação, celebração, harmonização, rituais.
ESTILO DE NEGOCIAÇÃO: apoiador.
	As pessoasdo tipo GATO são voltadas basicamente para relacionamentos e trabalhos em grupo. Suas ações devem necessariamente ter muita diversão, celebração, sentimento e harmonia. Estamos falando de pessoas que gostam de preservar a cultura, têm metas sociais definidas e se interessam, acima de tudo, em promover a harmonia, o que conseguem sendo cooperativas, comunicativas e espontâneas. Entretanto, como pretendem a harmonia e colocam a felicidade acima dos resultados, estas pessoas encontram mecanismos escapistas para manter o conseguido, podendo esconder os conflitos e manipular por meios dos sentimentos.
Vá para sua espécie !!!!

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