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Acadêmico:
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( peso.:3,00)
	Prova:
	7772597
	Nota da Prova:
	9,00
Gabarito da Prova:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada
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	1.
	O intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
I- Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas.
II- Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos. 
III- Não conhece o empreendimento em que atua.
IV- Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.CORRETO
	2.
	Um dos passos para abrir uma franquia é reflexão sobre viabilidade do seu negócio. O empresário precisa fazer um estudo da viabilidade, com o objetivo de verificar se o negócio é viável à aplicação de um projeto de franquias, com possibilidades de expansão. Essa reflexão da viabilidade do negócio deve mostrar:
	 a)
	Uma análise do mercado e da concorrência, para copiar os modelos de gestão.
	 b)
	A ineficiência financeira do empreendimento.
	 c)
	Que os recursos humanos do empreendimento não são capazes de transmitir o conhecimento para os demais futuros franqueados e sua equipe.
	 d)
	O momento em que o negócio se encontra.CORRETO
	3.
	O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de completarem dois anos.
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como deve ser feito.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas CORRETO.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	4.
	Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	Risco, autonomia e busca de informações.
	 b)
	Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
	 c)
	Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
	 d)
	Inovação, risco e autonomia CORRETO
	5.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
	 b)
	A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca CORRETO
	 c)
	Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa repercussão nos negócios.
	 d)
	Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
	6.
	O plano de negócios é uma excelente ferramenta de planejamento de um novo negócio, que auxilia o empreendedor desde a concepção do novo negócio até o monitoramento constante da empresa em funcionamento. Sobre as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais
IV- Plano operacional.
(    ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de negócios.
(    ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
(    ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
(    ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II – I – IV – III.
	 b)
	I – III – II – IV.
	 c)
	III – IV – II – I.
	 d)
	II – IV – I – III CORRETO.
	7.
	O registro de marcas e patentes é um procedimento que todo empreendedor deve conhecer, pois garante que a criação do empreendedor seja protegida de cópias. Sobre marcas e patentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A marca pode ser uma palavra ou símbolo que identifica visualmente uma empresa.
(    ) O registro de uma marca pode ser requerido apenas por pessoas jurídicas há mais de um ano no mercado.
(    ) A patente assegura o direito à propriedade de uma invenção às pessoas físicas e jurídicas.
(    ) O prazo de vigência da patente é de dois anos, renovável por mais dois anos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - F - V.
	 b)
	V - V - V - F.
	 c)
	V - F - V – F CORRETO.
	 d)
	F - V - F - V.
	8.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de efetuação, analise as sentenças a seguir:
I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos meios já existentes, sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e quem conheço).
II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. 
III- O princípio da limonda enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. 
IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas CORRETO .
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	9.
	Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidadeao processo do empreendedorismo:
	 a)
	Desenvolver o plano de negócios CORRETO .
	 b)
	Criar um ambiente de incerteza.
	 c)
	Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
	 d)
	É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
	10.
	A franquia, segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. A franquia traz a oportunidade de empreender com menor risco. Existem alguns tipos de franquias que são de marca e de negócio formado. Sobre a franquia, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BARON, Robert A. e SHANE Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.
	 a)
	A franquia de marca fornece ao franqueado um sistema empresarial completo, um nome com marca registrada, os produtos ou serviços a serem vendidos, e até mesmo os edifícios onde a empresa funcionará.
	 b)
	A franquia de negócios não oferece uma operação praticamente pronta, o franqueador não configura a empresa, não treina o franqueado para administrá-la, assim como não configura e ajuda a operá-la.
	 c)
	A franquia de marca dá ao franqueado o direito de vender produtos específicos com o nome da marca registrada do franqueador.CORRETO
	 d)
	A franquia de negócio dá ao franqueado somente o benefício da associação da marca já conhecida e de confiança dos consumidores.
	11.
	(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing.
	 b)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	 c)
	Mercado e Plano de Marketing CORRETO.
	 d)
	Sumário Executivo e Mercado.
	12.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 b)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental. CORRETO
	 c)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 d)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
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